| Flint Industry Brain, Aŭtoro | Gui Jiaxi
La 14-a Kvinjara Plano de Ĉinio komencis esti plene lanĉita en 2021, kaj la venontaj kvin jaroj estos grava etapo por konstrui novajn avantaĝojn en la cifereca ekonomio. Preni inteligentan aŭtomatigan fabrikadon kiel ŝancon por antaŭenigi la altkvalitan disvolviĝon de la manufaktura industrio estas ne nur la ĉefa direkto de la integra disvolvo de la ĉina cifereca ekonomio kaj la reala ekonomio, sed ankaŭ ŝlosila sukceso por la realigo de nova duobla- cirkulada disvolva ŝablono.
Ekde la ekapero de la COVID-19-epidemio, plej multaj produktaj kompanioj spertis ĉesojn de produktado, rompas de provizoĉeno kaj rekomencon de produktado. La konkurencivaj avantaĝoj akumulitaj de establitaj kompanioj tra la jaroj povas esti renversitaj, kaj novaj kompanioj ankaŭ povas kapti ŝancojn rapide kreski. La industriokonkuradpadrono Ĝi estas atendita esti reformita.
Tamen, multaj produktaj kompanioj nun falas en la miskomprenon koncentriĝi pri unupunkta teknologio-optimumigo kaj subtaksado de totala valor-plibonigo, rezultigante seriozajn datuminsulojn, malbonajn ekipaĵojn kaj sistemkonektecon kaj aliajn problemojn. Kaj laŭ inteligenta fabrikada transformo, plej multaj provizantoj en la merkato ne havas la kapablon integri solvojn. Ĉio ĉi kaŭzis grandajn investojn en entreprenoj, sed kun malmulte da efiko.
Ĉi tiu artikolo amplekse diskutos la vojon de altkvalita disvolvo de la ĉina inteligenta aŭtomatiga manufaktura industrio el la perspektivoj de industria disvolva superrigardo, entreprena disvolva statuso kaj industria transformo.
01, Superrigardo de la disvolvo pri inteligenta aŭtomatiga fabrikado de Ĉinio
Inteligentaj Fabrikado-Strategioj de Gravaj Landoj en la Mondo
A) Usono-"Nacia Altnivela Produktado-Strategia Plano", la strategio prezentas la strategiajn celojn de SME-investa eduka sistemo-konstruo, plur-sektora kunlaboro, federacia investo, nacia R&D-investo, ktp., fokusante sur la konstruado de la industria Interreto. La "American Advanced Manufacturing Leadership Strategy" emfazas la tri ĉefajn strategiajn direktojn por plibonigi la hejman produktan provizoĉenon per la disvolviĝo de novaj teknologioj, kultivado de laborforto kaj ekspansio. Koncernaj teknologioj inkluzivas industriajn robotojn, artefaritan inteligentecan infrastrukturon, ciberspacan sekurecon, alt-efikecajn materialojn, aldonan fabrikadon, kontinuan fabrikadon, biofarmaceŭtikan fabrikadon, semikonduktaĵajn dezajnajn ilojn kaj fabrikadon, agrikulturan manĝaĵsekurecan produktadon kaj provizoĉenon, ktp.
B) Germanio-”Rekomendoj por la Efektivigo de la Industrio 4.0 Strategio”, kiu proponas kaj difinas la kvaran industrian revolucion, tio estas, Industrio 4.0. Kiel parto de la inteligenta kaj interreta mondo, Industrio 4.0 temigas la kreadon de inteligentaj produktoj, proceduroj kaj procezoj. La ĉefaj temoj estas inteligentaj fabrikoj, inteligenta produktado kaj inteligenta loĝistiko. Germana Industrio 4.0 temigas kvin ĉefajn areojn-horizontala integriĝo sub la valorreto, fin-al-fina inĝenieristiko de la tuta valorĉeno, vertikala integriĝo kaj retaj fabrikaj sistemoj, nova socia infrastrukturo en la laborejo, virtuala reto-fizika sistema teknologio.
C) Francio-"Nova Industria Francio", la strategio proponas transformi industrian forton per novigo kaj meti Francion en la unuan ŝtupon de tutmonda industria konkurencivo. La strategio daŭras 10 jarojn kaj ĉefe solvas 3 ĉefajn problemojn: energio, cifereca revolucio kaj ekonomia vivo. Ĝi inkluzivas 34 specifajn planojn kiel renovigebla energio, baterio-elektra aŭto senŝoforo, inteligenta energio, ktp, montrante, ke Francio troviĝas en la tria industria revolucio. La decido kaj forto atingi industrian transformon en Ĉinio.
D) Japanio-"Japan Manufacturing White Paper" (ĉi-poste nomata "Blanka Papero"). La "Blanka Libro" analizas la nunan situacion kaj problemojn de la fabrika industrio de Japanio. Krom sinsekve enkonduki politikojn por vigle disvolvi robotojn, novajn energiajn veturilojn kaj 3D-presadon, ĝi ankaŭ emfazas Por ludi la rolon de IT. La "Blanka Libro" konsideras ankaŭ entreprenan metian trejnadon, kapabloheredadon por junuloj, kaj trejnadon de talentoj en scienco kaj inĝenierado kiel problemojn, kiujn oni devas urĝe solvi. La "Blanka Libro" estis ĝisdatigita al la versio de 2019, kaj la originala koncepto-ĝustigo komencis koncentriĝi pri la "interkonektita industrio". Ĝi establis malsaman pozicion de la usona Industria Interreto, esperante reliefigi la kernan pozicion de "industrio".
E) Ĉinio-"Farita en Ĉinio 2025", la ĉefa programo de la dokumento estas:
"Unu" celo: transformi de granda produkta lando por esti forta produkta lando.
"Du" integriĝo: profunda integriĝo de informigo kaj industriigo.
"Tri" paŝo-post-paŝaj strategiaj celoj: la unua paŝo estas strebi fariĝi forta fabrik-lando en dek jaroj; la dua paŝo, ĝis la jaro 2035, la ĉina manufaktura industrio entute atingos la mezan nivelon de la monda fabrikpotenca tendaro; la tria paŝo estas kiam la 100-a datreveno de PRC, ĝia statuso kiel grava produkta lando estos solidigita, kaj ĝia ampleksa forto estos la avangardo de la mondaj fabrikaj potencoj.
La "kvar" principoj: merkat-gvidata, registar-gvidata; surbaze de la nuna, longtempa perspektivo; ampleksa progreso, ŝlosilaj sukcesoj; sendependa disvolviĝo, kaj gajna-gajna kunlaboro.
La "kvin" politiko: novigo-movita, kvalito unue, verda evoluo, strukturo-optimumigo kaj talento-orientita.
"Kvin" gravaj projektoj: projekto pri konstruo pri fabrikado de novigado, projekto de industria forta fundamento, projekto pri fabrikado de inteligenta aŭtomatigo, projekto pri verda fabrikado, projekto pri noviga ekipaĵo de alta gamo.
Trarompoj en "dek" ŝlosilaj areoj: novgeneracia informa teknologio, altkvalitaj CNC-maŝinoj kaj robotoj, aerospaca ekipaĵo, mara inĝenieristiko kaj altteknologiaj ŝipoj, altnivela fervoja transita ekipaĵo, energiŝparaj kaj novaj energiaj veturiloj, potencaj ekipaĵoj, novaj materialoj, biomedicino Kaj alt-efikeca medicina ekipaĵo, agrikultura maŝinaro kaj ekipaĵo.
Surbaze de "Farita en Ĉinio 2025", la ŝtato sinsekve enkondukis politikojn pri industria Interreto, industriaj robotoj kaj integriĝo de industriigo kaj industriigo. inteligenta aŭtomatiga fabrikado fariĝis la fokuso de la 14-a Kvinjara Plano.
Tablo 1: Resumo de la politikoj rilataj al inteligenta fabrikado de Ĉinio Fonto: Firestone Creation surbaze de publikaj informoj
Ŝlosila Teknika Strukturo de inteligenta aŭtomatiga fabrikado Norma Sistemo
Je la nivelo de disvolvado de teknologio de inteligenta aŭtomatiga fabrikado, laŭ la "Gvidlinioj por la Konstruo de Norma Sistemo de Nacia Aŭtomata Fabrikado" eldonita de la ŝtato, la teknologio de fabrikado de inteligenta aŭtomatigo povas esti dividita en tri ĉefajn partojn, nome inteligentajn servojn, inteligentajn fabrikojn. , kaj inteligenta ekipaĵo.
Figuro 1: kadro de fabrikado de inteligenta aŭtomatigo Fonto: Firestone Creation bazita sur publika informo
La nombro da naciaj patentoj povas intuicie reflekti la evoluon de inteligenta aŭtomatiga fabrikado de teknologio en la lando kaj duilionoj da kluburboj. Industriaj scenoj kaj sufiĉe grandaj specimenaj grandecoj de industriaj grandaj datumoj, industria programaro, industria nubo, industriaj robotoj, industria Interreto kaj aliaj patentoj povas reflekti la disvolviĝon de teknologio.
Distribuado kaj financado de la inteligentaj fabrikaj kompanioj de Ĉinio
De kiam la strategio "Farita en Ĉinio 2025" estis proponita en 2015, la ĉefa merkato delonge atentas la inteligentan fabrikadon. Eĉ dum la 2020-datita COVID-19-pandemio, inteligenta fabrikada investo daŭre kreskis.
Inteligentaj fabrikaj investoj kaj financaj eventoj estas ĉefe koncentritaj en Pekino, la regiono de Jangzio-delta kaj la Granda Golfregiono Guangdong-Hongkongo-Makao. El la perspektivo de financa sumo, la regiono de Jangzia River Delta havas la plej altan totalan financan kvanton. La financado de la Granda Golfregiono Guangdong-Hong Kong-Macao estas ĉefe koncentrita en Ŝenĵeno.
Figuro 2: La financa situacio de inteligenta fabrikado en duilionoj da urboj (100 milionoj da juanoj) Fonto: Firestone Creation estas kompilita laŭ publikaj datumoj, kaj la statistika tempo estas ĝis 2020
02. Disvolviĝo de ĉinaj inteligentaj aŭtomatigaj fabrikaj entreprenoj
Nuntempe, kelkaj atingoj estis faritaj en la disvolviĝo de inteligentaj aŭtomatigaj fabrikaj entreprenoj en Ĉinio:
De 2016 ĝis 2018, Ĉinio efektivigis 249 pilotajn pruvajn projektojn pri inteligenta fabrikado, kaj la disfaldiĝo de inteligenta fabrikado por entreprenoj estis iom post iom disvastigita de testado de la akvo; la koncernaj fakoj ankaŭ kompletigis la formuliĝon aŭ revizion de 4 naciaj normoj por inteligenta fabrikado, igante la entreprenon inteligenta La normo estas pli normigita.
La "2017-2018 China Smart Manufacturing Development Year Report" montras, ke Ĉinio komence konstruis 208 ciferecajn metiejojn kaj inteligentajn fabrikojn, kovrante 10 ĉefajn kampojn kaj 80 industriojn, kaj komence establis inteligentan fabrikan norman sistemon sinkronigitan kun la internacia. El la 44 lumturfabrikoj en la mondo, 12 situas en Ĉinio, kaj 7 el ili estas fin-al-fina lumturfabrikoj. Ĝis 2020, la nombra kontrolo-indico de ŝlosilaj procezoj de fabrikaj entreprenoj en ŝlosilaj kampoj en Ĉinio superos 50%, kaj la penetrado de ciferecaj laborejoj aŭ inteligentaj fabrikoj superos 20%.
En la softvara kampo, la ĉina inteligenta aŭtomatiga fabrikada sistemo-integra industrio daŭre rapide disvolviĝis en 2019, kun jar-post-jara kresko de 20,7%. La skalo de la nacia industria interreta merkato superis 70 miliardojn da juanoj en 2019.
En la aparataro, pelita de multaj jaroj da inteligenta aŭtomatiga fabrikado-inĝenierado, la emerĝantaj industrioj de Ĉinio kiel industriaj robotoj, aldonaĵa fabrikado kaj industriaj sensiloj rapide disvolviĝis. La popularigo kaj aplikado de diversaj tipaj novaj inteligentaj aŭtomatigaj fabrikaj modeloj signife akcelis la ritmon de industria ĝisdatigo.
Tamen, ŝancoj kaj defioj kunekzistas. Nuntempe, la disvolviĝo de inteligentaj aŭtomatigaj fabrikaj entreprenoj en Ĉinio alfrontas la jenajn proplempunktojn:
1. Manko de altnivela dezajno
Multaj produktadfirmaoj ankoraŭ ne desegnis skizon por la disvolviĝo de inteligenta fabrikado de strategia nivelo. Kiel rezulto, al cifereca transformo mankas pensa gvidado kaj strategia planado, same kiel entuta komerca valoro celplanado kaj nuna statusa taksoanalizo. Tial, estas malfacile profunde integri novajn teknologiojn kun inteligentaj aŭtomatigaj fabrikadaj aplikaĵscenaroj. Anstataŭe, la sistemo povas esti nur parte konstruita aŭ modifita laŭ la realaj bezonoj de produktado. Sekve, entreprenoj falis en la miskomprenon koncentriĝi pri aparataro kaj programaro, kaj sur partoj kaj entute, kaj la investo ne estas malgranda sed kun malmulte da efiko.
2. Fokusu pri unupunkta teknologio-optimumigo, kaj malestimu la totalan valor-plibonigon
Plej multaj kompanioj egaligas inteligentan fabrikan konstruadon kun teknologio kaj aparatara investo. Ekzemple, multaj firmaoj deplojas aŭtomatigitajn produktadliniojn por ligi sendependajn procezojn, aŭ anstataŭigi manan laboron per aŭtomatigita ekipaĵo. Surface, la nivelo de aŭtomatigo pliiĝis, sed ĝi alportis pli da problemoj. Ekzemple, la produktadlinio estas malpli fleksebla ol antaŭe kaj povas nur adaptiĝi al la produktado de ununura vario; la ekipaĵa administradsistemo ne sekvis kaj kaŭzis oftajn ekipaĵajn misfunkciadojn, sed pliigis Ekipaĵan prizorgadon de laborkvanto.
Ekzistas ankaŭ kompanioj, kiuj blinde traktas sistemajn funkciojn, kiuj estas grandaj kaj kompletaj, kaj iliaj ciferecaj sistemoj ne kongruas kun siaj propraj administrado kaj komercaj procezoj, kio finfine kondukas al malŝparo de investo kaj senutila ekipaĵo.
3. Malmultaj solvprovizantoj kun integriĝaj kapabloj
Industria fabrikado kovras multajn kampojn, kaj la sistema arkitekturo estas tre kompleksa. Malsamaj kompanioj alfrontas malsamajn postulojn pri R&D, fabrikado kaj proceza administrado. Normigitaj solvoj ofte malfacilas rekte uzi de produktadfirmaoj. Samtempe, ekzistas multaj teknologioj implikitaj en inteligenta aŭtomatiga fabrikado, kiel nuba komputado, industriaj robotoj, maŝina vizio, ciferecaj ĝemeloj ktp., kaj ĉi tiuj teknologioj ankoraŭ rapide evoluas.
Tial kompanioj havas tre altajn postulojn por partneroj. Ili ne nur helpas kompaniojn taksi la status quo, establi altnivelan planon por inteligenta aŭtomatiga fabrikado kaj dizajni la ĝeneralan kadron, sed ankaŭ dizajni la aplikon de ciferecaj kaj inteligentaj teknologioj por atingi IT kaj industrian aŭtomatigon. Integriĝo de teknologio (OT) sistemoj. Tamen, plej multaj provizantoj en la merkato fokusiĝas al solvoj en ununura aŭ parta areo kaj ne havas unuhaltajn integrajn solvokapablojn. Por produktaj kompanioj, al kiuj mankas propraj sistemoj-integrigaj kapabloj, estas altaj obstakloj al la promocio de inteligenta aŭtomatiga fabrikado.
03. Ses mezuroj por akceli la transformon de inteligenta fabrikado
Eĉ se la kompanio rekonas ĉi-suprajn problemojn, ĝi ankoraŭ ne povas rapide trarompi kaj antaŭenigi transformon por atingi totalan valor-plibonigon. Flint kombinas la komunaĵojn de gvidaj entreprenoj en la transformo de inteligenta aŭtomatiga fabrikado, kaj referencas al la reala projekto-sperto, kaj donas la sekvajn 6 sugestojn por doni iom da referenco kaj inspiro al entreprenoj en malsamaj evolufazoj de diversaj industrioj.
Determini la valoron de la sceno
inteligenta aŭtomatiga fabrikado ŝanĝas de teknologio kaj solvo-movita al komerca valor-movita. Firmaoj unue pripensu kiajn celojn atingi per inteligenta fabrikado, ĉu nunaj komercaj modeloj kaj produktoj devas esti novigitaj, poste reinĝenieri kernajn komercajn procezojn surbaze de tio, kaj fine taksi la valoron de novaj komercaj modeloj kaj novaj komercaj procezoj estigitaj de inteligenta fabrikado. .
Gvidantaj kompanioj identigos la valorajn areojn, kiuj devas esti realigitaj plej laŭ siaj propraj trajtoj, kaj poste proksime integros teknologiojn kaj aplikajn scenarojn por realigi valorminadon per deplojado de respondaj inteligentaj sistemoj.
Altnivela arkitekturo-dezajno de IT kaj OT-integriĝo
Kun la disvolviĝo de inteligenta aŭtomatiga fabrikado, entreprenaj aplikoj, datuma arkitekturo kaj operacia arkitekturo ĉiuj alfrontas novajn defiojn. Tradicia IT-teknologio de entreprenoj ne povis renkonti la bezonojn de produktadproceza administrado. La integriĝo de OT kaj IT estas la bazo por la sukcesa realigo de inteligenta aŭtomatiga fabrikado en la estonteco. Krome, la sukceso de la inteligenta aŭtomatiga fabrikada transformo de la entrepreno unue dependas de la antaŭrigarda altnivela dezajno. De ĉi tiu etapo, ĝi komencas atenti la efikon de la ŝanĝo kaj la kontraŭrimedoj.
La fundamento de pragmata ciferecigo
inteligenta aŭtomatiga fabrikado postulas entreprenojn realigi inteligentecon bazitan sur la ciferecigo de la tuta produktada procezo. Sekve, entreprenoj devas havi solidan bazon en aŭtomatigaj ekipaĵoj kaj produktadlinioj, informsistema arkitekturo, komunika infrastrukturo kaj sekureca certigo. Ekzemple, IOT kaj aliaj bazaj retoj estas en loko, ekipaĵo estas tre aŭtomatigita kaj malferma, subtenas multoblajn datumkolektajn metodojn, kaj skaleblan, sekuran kaj stabilan IT-infrastrukturon, inkluzive de sekurecaj sistemoj por informsistemo sekureco kaj industria kontrolsistemo retsekureco.
Gvidantaj kompanioj realigas senpilotajn laborrenkontiĝojn per deplojado de inteligentaj ekipaĵoj kiel CNC-maŝinoj, industriaj kunlaboraj robotoj, aldonaĵproduktadaj ekipaĵoj kaj inteligentaj produktadlinioj, kaj poste establas la ciferecan bazon de kernaj produktadsistemoj per la Interreto de Aĵoj aŭ industria interreta arkitekturo, elektronikaj afiŝtabuloj. , ktp.
Por aliaj kompanioj, komenci kun produktado-aŭtomatigo estos sukceso por solidigi la fundamenton de ciferecigo. Ekzemple, diskretaj kompanioj povas komenci konstruante inteligentajn aŭtomatigajn fabrikajn unuojn. La inteligenta aŭtomatiga fabrikado estas modula, integra kaj integra agregaĵo de grupo de prilaboraj ekipaĵoj kaj helpaj ekipaĵoj kun similaj kapabloj, tiel ke ĝi havas la produktadkapaciton de multoblaj varioj kaj malgrandaj aroj, kaj helpas kompaniojn plibonigi ekipaĵuzadon kaj optimumigi produktadon. . Surbaze de produktadaŭtomatigo, entreprenoj povas komenci efektivigi la interkonekton kaj interkomunikadon de inteligentaj produktadlinioj, laborrenkontiĝoj kaj informsistemoj deplojante infrastrukturon kiel ekzemple IOT kaj 5G komunikajn retojn.
Enkonduku kernajn aplikojn
Nuntempe, la kernaj aplikaĵsistemoj necesaj por inteligenta aŭtomatiga fabrikado kiel produkta vivciklo-administrado (PLM), entreprena rimedplanado (ERP), progresinta planado kaj planado (APS), kaj fabrikada ekzekutsistemo (MES) ne estis popularigitaj. Ekzemple, en la farmacia industrio, la "universala progresinta procezo-kontrolo kaj fabrikada ekzekutsistemo" postulata de la integriĝo de industriigo kaj industriigo ne estis vaste efektivigita kaj deplojita.
Por akceli la procezon de inteligenta aŭtomatiga fabrikado, post formuli disvolvan planon kaj pragmatan ciferecan fundamenton, fabrikaj kompanioj aktive investu en kernaj aplikaj sistemoj. Precipe post la nova krona epidemio, fabrikaj kompanioj pli atentu la plibonigon de administradaj novigaj kapabloj kaj la fleksebla disfaldiĝo de provizoĉenoj. Tial, la deplojo de kernaj inteligentaj aŭtomatigaj fabrikado-aplikoj kiel ekzemple ERP, PLM, MES, kaj provizoĉenaj administradsistemoj (SCM) devus iĝi la plej gravaj taskoj por la konstruado de entreprena inteligenta aŭtomatiga fabrikado. IDC antaŭdiras, ke en 2023, ERP, PLM kaj klientrilatadministrado (CRM) fariĝos la plej bonaj tri investaj areoj en la IT-aplika merkato de la manufaktura industrio de Ĉinio, okupante 33,9%, 13,8% kaj 12,8% respektive.
Realigu sisteman interkonekton kaj datuman integriĝon
Nuntempe, la datumaj insuloj kaj sistema fragmentiĝo de fabrikaj entreprenoj kaŭzis seriozan ciferecan konfrontiĝon inter diversaj fakoj, rezultigante ripetan investon de entreprenoj, kaj la profito de entreprena enspezo alportita de inteligenta aŭtomatiga fabrikado estas multe pli malalta ol atendite. Tial, la realigo de sistema interkonekto kaj datuma integriĝo antaŭenigos kunlaboron tra komercaj unuoj kaj funkciaj fakoj de la entrepreno, kaj realigos valoran maksimumigon kaj ampleksan inteligentecon.
La ŝlosilo por la disvolviĝo de entreprena inteligenta aŭtomatiga fabrikado en ĉi tiu etapo estas realigi la vertikalan integriĝon de datumoj de la ekipaĵnivelo ĝis la fabriknivelo kaj eĉ al eksteraj entreprenoj, same kiel la horizontalan integriĝon de datumoj tra komercaj fakoj kaj organizoj, kaj trans rimedelementoj, kaj finfine kunfandi en fermitciklan datumsistemon, formante la tielnomitan Datuman provizoĉenon.
Establi ciferecan organizon kaj kapablon por kontinua novigado
Daŭre noviga sistema arkitekturo kaj cifereca organizo ludas gravan rolon por realigi la valorcelon de inteligenta aŭtomatiga fabrikado. La kontinua evoluo de inteligenta aŭtomatiga fabrikado postulas kompaniojn plibonigi la flekseblecon kaj respondemecon de la organiza strukturo kiel eble plej multe, kaj doni plenan ludon al la potencialo de dungitoj, tio estas, establi flekseblan organizon. En fleksebla organizo, la organizo estos pli plata por ke ĝi povu dinamike kongrui kun la talenta ekosistemo dum komercaj bezonoj ŝanĝiĝas. Flekseblaj organizoj devas esti gviditaj de la "supra gvidanto" por stimuli la entuziasmon de ĉiuj dungitoj por partopreni, kaj mobilizi flekseble surbaze de komercaj bezonoj kaj kapabloj de dungitoj por renkonti la bezonojn de daŭripova evoluo de inteligenta aŭtomatiga fabrikado.
Rilate al novsistemo kaj kapablo-konstruado, la registaro kaj entreprenoj devus kuniĝi horizontale kaj vertikale por konstrui novsistemon de interne al la ekstero. Unuflanke, kompanioj devas plifortigi novigan kunlaboron kaj kultivadon kun dungitoj, klientoj, konsumantoj, provizantoj, partneroj kaj noventreprenoj; aliflanke, la registaro devus establi dediĉitan riskkapitalan teamon por administri novigadon, kiel ekzemple inkubatoroj, kreaj centroj, startfabrikoj, ktp., Kaj doni al ĉi tiuj institucioj pli da libereco de mekanismo, dinamika kaj fleksebla asigno de internaj kaj eksteraj rimedoj, kaj formi kontinuan novigan kulturon kaj sistemon.
Afiŝtempo: Oct-08-2021