સ્માર્ટ ઓટોમેશન ઉત્પાદન વિકાસ

| ફ્લિન્ટ ઇન્ડસ્ટ્રી બ્રેઇન, લેખક | ગુઇ જિયાક્સી

ચીનની 14મી પંચવર્ષીય યોજના 2021 માં સંપૂર્ણ રીતે શરૂ થવાની શરૂઆત થઈ, અને આગામી પાંચ વર્ષ ડિજિટલ અર્થતંત્રમાં નવા ફાયદાઓ બનાવવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ તબક્કો હશે. મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને પ્રોત્સાહિત કરવાની તક તરીકે સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગને લેવું એ માત્ર ચીનના ડિજિટલ અર્થતંત્ર અને વાસ્તવિક અર્થતંત્રના સંકલિત વિકાસની મુખ્ય દિશા નથી, પરંતુ નવા દ્વિ-ની અનુભૂતિ માટે એક મુખ્ય પ્રગતિ પણ છે. પરિભ્રમણ વિકાસ પેટર્ન.

કોવિડ-19 રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો ત્યારથી, મોટાભાગની ઉત્પાદક કંપનીઓએ ઉત્પાદનમાં વિક્ષેપ, સપ્લાય ચેઇન વિરામ અને ઉત્પાદન ફરી શરૂ કરવાનો અનુભવ કર્યો છે. વર્ષોથી સ્થાપિત કંપનીઓ દ્વારા સંચિત સ્પર્ધાત્મક લાભો પલટાઈ શકે છે, અને નવી કંપનીઓ ઝડપથી વિકાસ કરવાની તકો પણ મેળવી શકે છે. ઉદ્યોગ સ્પર્ધાની પેટર્ન તેને પુન: આકાર આપવામાં આવે તેવી અપેક્ષા છે.

જો કે, ઘણી મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ હવે સિંગલ-પોઇન્ટ ટેક્નોલોજી ઓપ્ટિમાઇઝેશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની અને એકંદર મૂલ્ય વૃદ્ધિને ઓછો આંકવાની ગેરસમજમાં પડે છે, જેના પરિણામે ગંભીર ડેટા ટાપુઓ, નબળા સાધનો અને સિસ્ટમ કનેક્ટિવિટી અને અન્ય સમસ્યાઓ ઊભી થાય છે. અને સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ ટ્રાન્સફોર્મેશનના સંદર્ભમાં, બજારમાં મોટાભાગના સપ્લાયરો પાસે ઉકેલોને એકીકૃત કરવાની ક્ષમતા નથી. આ તમામને કારણે સાહસોમાં મોટા રોકાણો થયા છે, પરંતુ તેની અસર ઓછી છે.

આ લેખ ઔદ્યોગિક વિકાસની ઝાંખી, એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ સ્ટેટસ અને ઔદ્યોગિક પરિવર્તનના પરિપ્રેક્ષ્યમાં ચીનના સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસના માર્ગની વ્યાપક ચર્ચા કરશે.

01, ચીનના સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ડેવલપમેન્ટની ઝાંખી

વિશ્વના મુખ્ય દેશોની સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ વ્યૂહરચના

A) યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ-"નેશનલ એડવાન્સ્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્ટ્રેટેજિક પ્લાન", વ્યૂહરચના SME ઇન્વેસ્ટમેન્ટ એજ્યુકેશન સિસ્ટમ કન્સ્ટ્રક્શન, મલ્ટિ-સેક્ટરલ કોઓપરેશન, ફેડરલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ, નેશનલ આર એન્ડ ડી ઇન્વેસ્ટમેન્ટ વગેરેના વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશોને આગળ ધપાવે છે, જે ઔદ્યોગિક બાંધકામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ઈન્ટરનેટ. "અમેરિકન એડવાન્સ્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ લીડરશીપ સ્ટ્રેટેજી" નવી ટેકનોલોજીના વિકાસ, માનવશક્તિની ખેતી અને વિસ્તરણ દ્વારા સ્થાનિક ઉત્પાદન પુરવઠા શૃંખલાને સુધારવાની ત્રણ મુખ્ય વ્યૂહાત્મક દિશાઓ પર ભાર મૂકે છે. સંબંધિત તકનીકોમાં ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ, આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, સાયબર સ્પેસ સુરક્ષા, ઉચ્ચ-પ્રદર્શન સામગ્રી, ઉમેરણ ઉત્પાદન, સતત ઉત્પાદન, બાયોફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદન, સેમિકન્ડક્ટર ડિઝાઇન ટૂલ્સ અને ઉત્પાદન, કૃષિ ખાદ્ય સુરક્ષા ઉત્પાદન અને પુરવઠા શૃંખલા વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

B) જર્મની-"ઉદ્યોગ 4.0 વ્યૂહરચના અમલીકરણ માટેની ભલામણો", જે ચોથી ઔદ્યોગિક ક્રાંતિની દરખાસ્ત અને વ્યાખ્યા આપે છે, એટલે કે, ઉદ્યોગ 4.0. બુદ્ધિશાળી અને નેટવર્કવાળા વિશ્વના એક ભાગ તરીકે, ઈન્ડસ્ટ્રી 4.0 બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનો, પ્રક્રિયાઓ અને પ્રક્રિયાઓના નિર્માણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. મુખ્ય થીમ્સ બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરીઓ, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન અને બુદ્ધિશાળી લોજિસ્ટિક્સ છે. જર્મન ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0 પાંચ મુખ્ય ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે - વેલ્યુ નેટવર્ક હેઠળ હોરિઝોન્ટલ ઇન્ટિગ્રેશન, સમગ્ર વેલ્યુ ચેઇનનું એન્ડ-ટુ-એન્ડ એન્જિનિયરિંગ, વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન અને નેટવર્ક્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ સિસ્ટમ્સ, કાર્યસ્થળે નવી સામાજિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, વર્ચ્યુઅલ નેટવર્ક-ફિઝિકલ સિસ્ટમ ટેકનોલોજી.

C) ફ્રાન્સ-"ન્યુ ઔદ્યોગિક ફ્રાન્સ", વ્યૂહરચના નવીનતા દ્વારા ઔદ્યોગિક શક્તિને પુનઃઆકાર આપવા અને ફ્રાન્સને વૈશ્વિક ઔદ્યોગિક સ્પર્ધાત્મકતાના પ્રથમ વર્ગમાં મૂકવાની દરખાસ્ત કરે છે. વ્યૂહરચના 10 વર્ષ સુધી ચાલે છે અને મુખ્યત્વે 3 મુખ્ય મુદ્દાઓ ઉકેલે છે: ઊર્જા, ડિજિટલ ક્રાંતિ અને આર્થિક જીવન. તેમાં રિન્યુએબલ એનર્જી, બેટરી-ઇલેક્ટ્રિક કાર ડ્રાઇવર વિનાની, સ્માર્ટ એનર્જી વગેરે જેવી 34 વિશિષ્ટ યોજનાઓનો સમાવેશ થાય છે, જે દર્શાવે છે કે ફ્રાન્સ ત્રીજી ઔદ્યોગિક ક્રાંતિમાં છે. ચીનમાં ઔદ્યોગિક પરિવર્તન હાંસલ કરવાનો નિશ્ચય અને શક્તિ.

ડી) જાપાન-"જાપાન મેન્યુફેક્ચરિંગ વ્હાઇટ પેપર" (ત્યારબાદ "વ્હાઈટ પેપર" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે). "વ્હાઈટ પેપર" જાપાનના ઉત્પાદન ઉદ્યોગની વર્તમાન પરિસ્થિતિ અને સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કરે છે. રોબોટ્સ, નવા ઉર્જા વાહનો અને 3D પ્રિન્ટિંગને જોરશોરથી વિકસાવવા માટે ક્રમિક રીતે નીતિઓ રજૂ કરવા ઉપરાંત, તે ITની ભૂમિકા ભજવવા પર પણ ભાર મૂકે છે. "વ્હાઈટ પેપર" એ એન્ટરપ્રાઈઝ વ્યાવસાયિક તાલીમ, યુવાનો માટે કૌશલ્ય વારસા અને વિજ્ઞાન અને ઈજનેરીમાં પ્રતિભાઓની તાલીમને પણ સમસ્યાઓ તરીકે ગણે છે જેને તાત્કાલિક ઉકેલવાની જરૂર છે. "વ્હાઈટ પેપર" ને 2019 સંસ્કરણમાં અપડેટ કરવામાં આવ્યું છે, અને મૂળ ખ્યાલ ગોઠવણ "ઇન્ટરકનેક્ટેડ ઉદ્યોગ" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કર્યું છે. તેણે "ઉદ્યોગ" ની મુખ્ય સ્થિતિને પ્રકાશિત કરવાની આશા રાખીને, યુએસ ઔદ્યોગિક ઇન્ટરનેટથી અલગ સ્થિતિ સ્થાપિત કરી છે.

ઇ) ચાઇના-"મેડ ઇન ચાઇના 2025", દસ્તાવેજનો મુખ્ય કાર્યક્રમ છે:

"એક" ધ્યેય: મોટા ઉત્પાદન દેશમાંથી એક મજબૂત ઉત્પાદન દેશ બનવા માટે પરિવર્તન.

"બે" એકીકરણ: માહિતીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણનું ઊંડા એકીકરણ.

“ત્રણ” પગલું-દર-પગલાં વ્યૂહાત્મક ધ્યેયો: પ્રથમ પગલું એ છે કે દસ વર્ષમાં એક મજબૂત ઉત્પાદન દેશ બનવાનો પ્રયત્ન કરવો; બીજું પગલું, 2035 સુધીમાં, સમગ્ર ચીનનો ઉત્પાદન ઉદ્યોગ વિશ્વના ઉત્પાદન શક્તિ શિબિરના મધ્યમ સ્તરે પહોંચી જશે; ત્રીજું પગલું એ છે કે જ્યારે પીઆરસીની 100મી વર્ષગાંઠ હોય, ત્યારે એક મુખ્ય ઉત્પાદક દેશ તરીકે તેની સ્થિતિને એકીકૃત કરવામાં આવશે અને તેની વ્યાપક શક્તિ વિશ્વની ઉત્પાદન શક્તિઓમાં મોખરે હશે.

"ચાર" સિદ્ધાંતો: બજારની આગેવાની હેઠળ, સરકાર દ્વારા સંચાલિત; વર્તમાન, લાંબા ગાળાના પરિપ્રેક્ષ્ય પર આધારિત; વ્યાપક પ્રગતિ, મુખ્ય સફળતાઓ; સ્વતંત્ર વિકાસ, અને જીત-જીત સહકાર.

"પાંચ" નીતિ: નવીનતા-સંચાલિત, ગુણવત્તા પ્રથમ, ગ્રીન ડેવલપમેન્ટ, સ્ટ્રક્ચર ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને પ્રતિભા-લક્ષી.

“પાંચ” મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સ: મેન્યુફેક્ચરિંગ ઈનોવેશન સેન્ટર કન્સ્ટ્રક્શન પ્રોજેક્ટ, ઈન્ડસ્ટ્રીયલ સ્ટ્રોંગ ફાઉન્ડેશન પ્રોજેક્ટ, સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રોજેક્ટ, ગ્રીન મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રોજેક્ટ, હાઈ-એન્ડ ઈક્વિપમેન્ટ ઈનોવેશન પ્રોજેક્ટ.

"દસ" મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં સફળતા: નવી પેઢીની માહિતી ટેકનોલોજી, ઉચ્ચ સ્તરના CNC મશીન ટૂલ્સ અને રોબોટ્સ, એરોસ્પેસ સાધનો, દરિયાઈ ઈજનેરી સાધનો અને ઉચ્ચ તકનીકી જહાજો, અદ્યતન રેલ પરિવહન સાધનો, ઊર્જા બચત અને નવા ઊર્જા વાહનો, પાવર સાધનો, નવી સામગ્રી, બાયોમેડિસિન અને ઉચ્ચ-પ્રદર્શન તબીબી સાધનો, કૃષિ મશીનરી અને સાધનો.

"મેડ ઇન ચાઇના 2025" ના આધારે, રાજ્યએ ઔદ્યોગિક ઇન્ટરનેટ, ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ અને ઔદ્યોગિકીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણના એકીકરણ અંગે ક્રમિક રીતે નીતિઓ રજૂ કરી છે. સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ 14મી પંચવર્ષીય યોજનાનું કેન્દ્રબિંદુ બની ગયું છે.

કોષ્ટક 1: ચીનની સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ સંબંધિત નીતિઓનો સારાંશ સ્ત્રોત: જાહેર માહિતી પર આધારિત ફાયરસ્ટોન ક્રિએશન

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્ટાન્ડર્ડ સિસ્ટમનું મુખ્ય ટેકનિકલ માળખું

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેક્નોલોજી ડેવલપમેન્ટના સ્તરે, રાજ્ય દ્વારા જારી કરાયેલ “રાષ્ટ્રીય સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્ટાન્ડર્ડ સિસ્ટમના નિર્માણ માટેની માર્ગદર્શિકા” અનુસાર, સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેક્નોલોજીને ત્રણ મુખ્ય ભાગોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે, એટલે કે, બુદ્ધિશાળી સેવાઓ, બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરીઓ. , અને બુદ્ધિશાળી સાધનો.

આકૃતિ 1: સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ફ્રેમવર્ક સ્ત્રોત: જાહેર માહિતી પર આધારિત ફાયરસ્ટોન ક્રિએશન

રાષ્ટ્રીય પેટન્ટની સંખ્યા દેશમાં અને ટ્રિલિયન ક્લબ શહેરોમાં સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેક્નોલોજીના વિકાસને સાહજિક રીતે પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે. ઔદ્યોગિક દ્રશ્યો અને ઔદ્યોગિક મોટા ડેટા, ઔદ્યોગિક સોફ્ટવેર, ઔદ્યોગિક ક્લાઉડ, ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ, ઔદ્યોગિક ઇન્ટરનેટ અને અન્ય પેટન્ટના પર્યાપ્ત મોટા નમૂનાના કદ ટેક્નોલોજીના વિકાસને પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે.

ચીનની સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓનું વિતરણ અને ધિરાણ
2015માં “મેડ ઇન ચાઇના 2025” વ્યૂહરચના પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવી ત્યારથી, પ્રાથમિક બજાર લાંબા સમયથી સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ સેક્ટર પર ધ્યાન આપી રહ્યું છે. 2020 COVID-19 રોગચાળા દરમિયાન પણ, સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ રોકાણ સતત વધતું રહ્યું છે.

સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ અને ફાઇનાન્સિંગ ઇવેન્ટ્સ મુખ્યત્વે બેઇજિંગ, યાંગ્ત્ઝે નદી ડેલ્ટા પ્રદેશ અને ગુઆંગડોંગ-હોંગકોંગ-મકાઓ ગ્રેટર બે એરિયામાં કેન્દ્રિત છે. ધિરાણની રકમના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, યાંગ્ત્ઝે નદીના ડેલ્ટા પ્રદેશમાં સૌથી વધુ કુલ ધિરાણની રકમ છે. ગુઆંગડોંગ-હોંગકોંગ-મકાઓ ગ્રેટર બે એરિયાનું ધિરાણ મુખ્યત્વે શેનઝેનમાં કેન્દ્રિત છે.
આકૃતિ 2: ટ્રિલિયન શહેરોમાં સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગની ધિરાણની સ્થિતિ (100 મિલિયન યુઆન) સ્ત્રોત: ફાયરસ્ટોન ક્રિએશન જાહેર ડેટા અનુસાર સંકલિત કરવામાં આવ્યું છે, અને આંકડાકીય સમય 2020 સુધીનો છે

02. ચીનના સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝિસનો વિકાસ

હાલમાં, ચીનમાં સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝિસના વિકાસમાં કેટલીક સિદ્ધિઓ કરવામાં આવી છે:

2016 થી 2018 સુધી, ચીને 249 સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ પાઇલોટ ડેમોન્સ્ટ્રેશન પ્રોજેક્ટ્સ અમલમાં મૂક્યા છે, અને સાહસો માટે સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગની જમાવટ ધીમે ધીમે પાણીના પરીક્ષણથી શરૂ કરવામાં આવી છે; સંબંધિત વિભાગોએ સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે 4 રાષ્ટ્રીય ધોરણોની રચના અથવા સુધારણા પણ પૂર્ણ કરી છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝને બુદ્ધિશાળી બનાવે છે. ધોરણ વધુ પ્રમાણિત છે.

"2017-2018 ચાઇના સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ ડેવલપમેન્ટ એન્યુઅલ રિપોર્ટ" દર્શાવે છે કે ચીને શરૂઆતમાં 208 ડિજિટલ વર્કશોપ અને સ્માર્ટ ફેક્ટરીઓ બનાવી છે, જેમાં 10 મુખ્ય ક્ષેત્રો અને 80 ઉદ્યોગોને આવરી લેવામાં આવ્યા છે, અને શરૂઆતમાં આંતરરાષ્ટ્રીય સાથે સિંક્રનાઇઝ્ડ સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્ટાન્ડર્ડ સિસ્ટમની સ્થાપના કરી છે. વિશ્વની 44 લાઇટહાઉસ ફેક્ટરીઓમાંથી, 12 ચીનમાં સ્થિત છે, અને તેમાંથી 7 એન્ડ-ટુ-એન્ડ લાઇટહાઉસ ફેક્ટરીઓ છે. 2020 સુધીમાં, ચાઇનામાં મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં ઉત્પાદન સાહસોની મુખ્ય પ્રક્રિયાઓનો સંખ્યાત્મક નિયંત્રણ દર 50% થી વધી જશે, અને ડિજિટલ વર્કશોપ અથવા સ્માર્ટ ફેક્ટરીઓનો પ્રવેશ દર 20% થી વધી જશે.

સોફ્ટવેર ક્ષેત્રે, ચીનનો સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ સિસ્ટમ ઈન્ટીગ્રેશન ઈન્ડસ્ટ્રી 2019માં 20.7%ના વાર્ષિક વધારા સાથે ઝડપથી વિકાસ પામતી રહી. 2019માં રાષ્ટ્રીય ઔદ્યોગિક ઈન્ટરનેટ બજારનો સ્કેલ 70 બિલિયન યુઆનને વટાવી ગયો છે.

હાર્ડવેર ક્ષેત્રમાં, ઘણા વર્ષોના સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્જિનિયરિંગ દ્વારા સંચાલિત, ચીનના ઉભરતા ઉદ્યોગો જેમ કે ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ, એડિટિવ મેન્યુફેક્ચરિંગ અને ઔદ્યોગિક સેન્સરનો ઝડપથી વિકાસ થયો છે. વિવિધ પ્રકારના લાક્ષણિક નવા સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ મોડલ્સના લોકપ્રિયીકરણ અને એપ્લિકેશને ઔદ્યોગિક અપગ્રેડિંગની ગતિને નોંધપાત્ર રીતે ઝડપી બનાવી છે.

જો કે, તકો અને પડકારો સહઅસ્તિત્વ ધરાવે છે. હાલમાં, ચીનમાં સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝનો વિકાસ નીચેની અવરોધોનો સામનો કરી રહ્યો છે:

1. ઉચ્ચ-સ્તરની ડિઝાઇનનો અભાવ

ઘણી મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓએ હજુ સુધી વ્યૂહાત્મક સ્તરેથી સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગના વિકાસ માટે બ્લુપ્રિન્ટ તૈયાર કરી નથી. પરિણામે, ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનમાં વિચારશીલ નેતૃત્વ અને વ્યૂહાત્મક આયોજન, તેમજ એકંદરે વ્યવસાય મૂલ્ય લક્ષ્ય આયોજન અને વર્તમાન સ્થિતિ મૂલ્યાંકન વિશ્લેષણનો અભાવ છે. તેથી, સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ એપ્લિકેશન દૃશ્યો સાથે નવી તકનીકોને ઊંડાણપૂર્વક સંકલિત કરવી મુશ્કેલ છે. તેના બદલે, ઉત્પાદનની વાસ્તવિક જરૂરિયાતો અનુસાર સિસ્ટમ માત્ર આંશિક રીતે બાંધવામાં અથવા સંશોધિત કરી શકાય છે. પરિણામે, એન્ટરપ્રાઈઝ હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેર અને ભાગો અને સમગ્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની ગેરસમજમાં પડી ગયા છે, અને રોકાણ નાનું નથી પણ ઓછી અસર સાથે છે.

2. સિંગલ-પોઇન્ટ ટેક્નોલોજી ઑપ્ટિમાઇઝેશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો અને એકંદર મૂલ્ય વૃદ્ધિને ધિક્કારો

મોટાભાગની કંપનીઓ સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ કન્સ્ટ્રક્શનને ટેક્નોલોજી અને હાર્ડવેર રોકાણ સાથે સરખાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણી કંપનીઓ સ્વતંત્ર પ્રક્રિયાઓને જોડવા અથવા મેન્યુઅલ લેબરને સ્વચાલિત સાધનો સાથે બદલવા માટે સ્વચાલિત ઉત્પાદન લાઇનનો ઉપયોગ કરે છે. સપાટી પર, ઓટોમેશનનું સ્તર વધ્યું છે, પરંતુ તે વધુ સમસ્યાઓ લાવી છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદન રેખા પહેલા કરતાં ઓછી લવચીક છે અને માત્ર એક જ વિવિધતાના ઉત્પાદનને અનુકૂલિત કરી શકે છે; સાધન વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીએ અનુસર્યું નથી અને વારંવાર સાધનોની નિષ્ફળતાઓનું કારણ બને છે, પરંતુ સાધનસામગ્રીની જાળવણીના વર્કલોડમાં વધારો થયો છે.

એવી કંપનીઓ પણ છે કે જેઓ મોટા અને સંપૂર્ણ હોય તેવા સિસ્ટમ કાર્યોને આંખ આડા કાન કરે છે, અને તેમની ડિજિટલ સિસ્ટમ્સ તેમના પોતાના સંચાલન અને વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓ સાથે મેળ ખાતી નથી, જે આખરે રોકાણ અને નિષ્ક્રિય સાધનોનો કચરો તરફ દોરી જાય છે.

3. એકીકરણ ક્ષમતાઓ સાથે થોડા ઉકેલ પ્રદાતાઓ

ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન ઘણા ક્ષેત્રોને આવરી લે છે, અને સિસ્ટમ આર્કિટેક્ચર ખૂબ જટિલ છે. વિવિધ કંપનીઓ જુદી જુદી R&D, ઉત્પાદન અને પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન જરૂરિયાતોનો સામનો કરે છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ દ્વારા પ્રમાણિત ઉકેલોનો સીધો ઉપયોગ કરવો ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે. તે જ સમયે, ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ, ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ, મશીન વિઝન, ડિજિટલ ટ્વિન્સ, વગેરે જેવી સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગમાં ઘણી બધી તકનીકો સામેલ છે અને આ તકનીકો હજુ પણ ઝડપથી વિકસિત થઈ રહી છે.

તેથી, કંપનીઓને ભાગીદારો માટે ખૂબ જ ઊંચી જરૂરિયાતો હોય છે. તેઓ કંપનીઓને માત્ર યથાસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવામાં, સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે ટોચના સ્તરની યોજના સ્થાપિત કરવામાં અને એકંદર માળખું ડિઝાઇન કરવામાં મદદ કરે છે, પરંતુ IT અને ઔદ્યોગિક ઓટોમેશન હાંસલ કરવા માટે ડિજિટલ અને બુદ્ધિશાળી ટેક્નોલોજીની એપ્લિકેશનને પણ ડિઝાઇન કરે છે. ટેકનોલોજી (OT) સિસ્ટમોનું એકીકરણ. જો કે, બજારના મોટાભાગના સપ્લાયર્સ એકલ અથવા આંશિક વિસ્તારમાં ઉકેલો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તેમની પાસે વન-સ્ટોપ સંકલિત ઉકેલ ક્ષમતાઓ નથી. મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ માટે કે જેમાં તેમની પોતાની સિસ્ટમ એકીકરણ ક્ષમતાઓનો અભાવ છે, ત્યાં સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના પ્રમોશનમાં ઉચ્ચ અવરોધો છે.

03. સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગના પરિવર્તનને વેગ આપવા માટે છ પગલાં

જો કંપની ઉપરોક્ત સમસ્યાઓને ઓળખે છે, તો પણ તે એકંદર મૂલ્ય વૃદ્ધિ હાંસલ કરવા માટે ઝડપથી પાર પાડવામાં અને પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપવામાં અસમર્થ છે. ફ્લિન્ટ સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના રૂપાંતરણમાં અગ્રણી સાહસોની સમાનતાને જોડે છે, અને વાસ્તવિક પ્રોજેક્ટ અનુભવનો સંદર્ભ આપે છે, અને વિવિધ ઉદ્યોગોના વિકાસના વિવિધ તબક્કામાં સાહસોને કેટલાક સંદર્ભ અને પ્રેરણા આપવા માટે નીચેના 6 સૂચનો આપે છે.

દ્રશ્યની કિંમત નક્કી કરો

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ટેક્નોલોજી અને સોલ્યુશન-આધારિતમાંથી વ્યાપારી મૂલ્ય આધારિત તરફ સ્થળાંતર કરી રહ્યું છે. કંપનીઓએ પહેલા વિચારવું જોઈએ કે સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ દ્વારા કયા લક્ષ્યો હાંસલ કરવા જોઈએ, વર્તમાન બિઝનેસ મોડલ્સ અને ઉત્પાદનોને ઈનોવેશન કરવાની જરૂર છે કે કેમ, પછી તેના આધારે કોર બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓનું રિએન્જિનિયર કરવું જોઈએ અને અંતે સ્માર્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ દ્વારા લાવવામાં આવેલા નવા બિઝનેસ મોડલ્સ અને નવી બિઝનેસ પ્રક્રિયાઓના મૂલ્યનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ. .

અગ્રણી કંપનીઓ મૂલ્યના એવા ક્ષેત્રોને ઓળખશે કે જેને તેમની પોતાની વિશેષતાઓ અનુસાર સૌથી વધુ સાકાર કરવાની જરૂર છે, અને પછી અનુરૂપ બુદ્ધિશાળી પ્રણાલીઓનો ઉપયોગ કરીને મૂલ્ય ખાણકામને સાકાર કરવા માટે ટેકનોલોજી અને એપ્લિકેશન દૃશ્યોને નજીકથી એકીકૃત કરશે.

IT અને OT એકીકરણની ટોપ-લેવલ આર્કિટેક્ચર ડિઝાઇન

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના વિકાસ સાથે, એન્ટરપ્રાઇઝ એપ્લિકેશન્સ, ડેટા આર્કિટેક્ચર અને ઓપરેશન આર્કિટેક્ચર બધા નવા પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા છે. એન્ટરપ્રાઇઝની પરંપરાગત આઇટી ટેકનોલોજી ઉત્પાદન પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપનની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવામાં અસમર્થ રહી છે. OT અને ITનું એકીકરણ એ ભવિષ્યમાં સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગની સફળ અનુભૂતિ માટેનો આધાર છે. વધુમાં, એન્ટરપ્રાઇઝના સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ ટ્રાન્સફોર્મેશનની સફળતા સૌપ્રથમ ફોરવર્ડ-લુકિંગ ટોપ-લેવલ ડિઝાઇન પર આધારિત છે. આ તબક્કાથી, તે પરિવર્તનની અસર અને કાઉન્ટરમેઝર્સ પર ધ્યાન આપવાનું શરૂ કરે છે.

વ્યવહારિક ડિજિટલાઇઝેશનનો પાયો

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે એન્ટરપ્રાઇઝને સમગ્ર ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના ડિજિટાઇઝેશનના આધારે બુદ્ધિમત્તાની અનુભૂતિ કરવાની જરૂર છે. તેથી, એન્ટરપ્રાઈઝને ઓટોમેશન સાધનો અને ઉત્પાદન રેખાઓ, માહિતી સિસ્ટમ આર્કિટેક્ચર, સંચાર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને સુરક્ષા ખાતરીમાં મજબૂત પાયો હોવો જરૂરી છે. ઉદાહરણ તરીકે, IOT અને અન્ય મૂળભૂત નેટવર્ક્સ સ્થાને છે, સાધનો અત્યંત સ્વચાલિત અને ખુલ્લા છે, બહુવિધ ડેટા સંગ્રહ પદ્ધતિઓને સમર્થન આપે છે, અને માહિતી સિસ્ટમ સુરક્ષા અને ઔદ્યોગિક નિયંત્રણ સિસ્ટમ નેટવર્ક સુરક્ષા માટે સુરક્ષા સિસ્ટમો સહિત સ્કેલેબલ, સુરક્ષિત અને સ્થિર IT ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર.

અગ્રણી કંપનીઓ CNC મશીન ટૂલ્સ, ઔદ્યોગિક સહયોગી રોબોટ્સ, એડિટિવ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઇક્વિપમેન્ટ અને ઇન્ટેલિજન્ટ પ્રોડક્શન લાઇન્સ જેવા બુદ્ધિશાળી સાધનોને તૈનાત કરીને માનવરહિત વર્કશોપનો અનુભવ કરે છે અને પછી ઇન્ટરનેટ ઑફ થિંગ્સ અથવા ઔદ્યોગિક ઇન્ટરનેટ આર્કિટેક્ચર, ઇલેક્ટ્રોનિક બિલબોર્ડ્સ દ્વારા મુખ્ય ઉત્પાદન સિસ્ટમ્સનો ડિજિટલ પાયો સ્થાપિત કરે છે. , વગેરે

અન્ય કંપનીઓ માટે, ઉત્પાદન ઓટોમેશનથી શરૂ થવું એ ડિજિટલાઇઝેશનના પાયાને મજબૂત કરવા માટે એક સફળતા હશે. ઉદાહરણ તરીકે, સ્વતંત્ર કંપનીઓ સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટ બનાવીને શરૂઆત કરી શકે છે. સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટ એ સમાન ક્ષમતાઓ સાથે પ્રોસેસિંગ સાધનો અને સહાયક સાધનોના જૂથનું મોડ્યુલર, સંકલિત અને સંકલિત એકત્રીકરણ છે, જેથી તે બહુવિધ જાતો અને નાના બેચની ઉત્પાદન આઉટપુટ ક્ષમતા ધરાવે છે અને કંપનીઓને સાધનસામગ્રીના ઉપયોગને સુધારવામાં અને ઉત્પાદનને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદ કરે છે. . ઉત્પાદન ઓટોમેશનના આધારે, સાહસો IOT અને 5G કોમ્યુનિકેશન નેટવર્ક્સ જેવા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરીને ઈન્ટેલિજન્ટ પ્રોડક્શન લાઈનો, વર્કશોપ્સ અને ઈન્ફોર્મેશન સિસ્ટમ્સના ઈન્ટરકનેક્શન અને ઈન્ટરકોમ્યુનિકેશનને અમલમાં મૂકવાનું શરૂ કરી શકે છે.

મુખ્ય એપ્લિકેશનો રજૂ કરો

હાલમાં, પ્રોડક્ટ લાઇફ સાઇકલ મેનેજમેન્ટ (PLM), એન્ટરપ્રાઇઝ રિસોર્સ પ્લાનિંગ (ERP), એડવાન્સ પ્લાનિંગ એન્ડ શેડ્યુલિંગ (APS), અને મેન્યુફેક્ચરિંગ એક્ઝિક્યુશન સિસ્ટમ (MES) જેવી સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે જરૂરી કોર એપ્લીકેશન સિસ્ટમ્સ લોકપ્રિય બની નથી. ઉદાહરણ તરીકે, ફાર્માસ્યુટિકલ ઉદ્યોગમાં, ઔદ્યોગિકીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણના સંકલન દ્વારા જરૂરી "યુનિવર્સલ એડવાન્સ પ્રોસેસ કંટ્રોલ એન્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ એક્ઝિક્યુશન સિસ્ટમ" વ્યાપકપણે અમલમાં મૂકવામાં આવી નથી અને તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો નથી.

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગની પ્રક્રિયાને વેગ આપવા માટે, વિકાસ યોજના અને વ્યવહારિક ડિજિટલ ફાઉન્ડેશન બનાવ્યા પછી, ઉત્પાદન કંપનીઓએ મુખ્ય એપ્લિકેશન સિસ્ટમ્સમાં સક્રિયપણે રોકાણ કરવું જોઈએ. ખાસ કરીને નવા તાજ રોગચાળા પછી, ઉત્પાદન કંપનીઓએ મેનેજમેન્ટ ઇનોવેશન ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવા અને સપ્લાય ચેઇનની લવચીક જમાવટ પર વધુ ધ્યાન આપવું જોઈએ. તેથી, કોર સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ એપ્લીકેશન જેમ કે ERP, PLM, MES અને સપ્લાય ચેઈન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ (SCM) ની જમાવટ એ એન્ટરપ્રાઈઝ સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના નિર્માણ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્યો બનવું જોઈએ. IDC આગાહી કરે છે કે 2023 માં, ERP, PLM અને ગ્રાહક સંબંધ સંચાલન (CRM) ચીનના ઉત્પાદન ઉદ્યોગના IT એપ્લિકેશન માર્કેટમાં ટોચના ત્રણ રોકાણ ક્ષેત્રો બની જશે, જે અનુક્રમે 33.9%, 13.8% અને 12.8% હિસ્સો ધરાવે છે.

સિસ્ટમ ઇન્ટરકનેક્શન અને ડેટા એકીકરણનો અનુભવ કરો

હાલમાં, મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝિસના ડેટા આઇલેન્ડ્સ અને સિસ્ટમ ફ્રેગમેન્ટેશનને કારણે વિવિધ વિભાગો વચ્ચે ગંભીર ડિજિટલ મુકાબલો થયો છે, જેના પરિણામે એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા વારંવાર રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે અને સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ દ્વારા લાવવામાં આવેલી એન્ટરપ્રાઇઝની આવક પરનું વળતર અપેક્ષા કરતાં ઘણું ઓછું છે. તેથી, સિસ્ટમ ઇન્ટરકનેક્શન અને ડેટા એકીકરણની અનુભૂતિ એ એન્ટરપ્રાઇઝના વ્યવસાયિક એકમો અને કાર્યકારી વિભાગોમાં સહયોગને પ્રોત્સાહન આપશે, અને મૂલ્ય મહત્તમ અને વ્યાપક બુદ્ધિની અનુભૂતિ કરશે.

આ તબક્કે એન્ટરપ્રાઇઝ સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના વિકાસની ચાવી એ છે કે સાધનોના સ્તરથી ફેક્ટરી સ્તર સુધી અને બાહ્ય સાહસો સુધીના ડેટાના વર્ટિકલ એકીકરણની અનુભૂતિ કરવી, તેમજ બિઝનેસ વિભાગો અને સંસ્થાઓમાં ડેટાનું આડું એકીકરણ, અને સમગ્ર સંસાધન તત્વોમાં, અને અંતે ક્લોઝ્ડ-લૂપ ડેટા સિસ્ટમમાં મર્જ કરીને, કહેવાતી ડેટા સપ્લાય ચેઇન બનાવે છે.

સતત નવીનતા માટે ડિજિટલ સંસ્થા અને ક્ષમતા સ્થાપિત કરો

સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના મૂલ્યના ધ્યેયને સાકાર કરવામાં સિસ્ટમ આર્કિટેક્ચર અને ડિજિટલ સંગઠનની સતત નવીનતા મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના સતત વિકાસ માટે કંપનીઓને સંસ્થાકીય માળખામાં શક્ય તેટલી લવચીકતા અને પ્રતિભાવમાં સુધારો કરવાની અને કર્મચારીઓની સંભવિતતાને સંપૂર્ણ રમત આપવા માટે, એટલે કે, લવચીક સંસ્થાની સ્થાપના કરવાની જરૂર છે. લવચીક સંસ્થામાં, સંગઠન ખુશામતભર્યું હશે જેથી તે ગતિશીલ રીતે પ્રતિભા ઇકોસિસ્ટમ સાથે મેળ ખાય કારણ કે વ્યવસાયની જરૂરિયાતો બદલાય છે. સ્માર્ટ ઓટોમેશન મેન્યુફેક્ચરિંગના ટકાઉ વિકાસની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે તમામ કર્મચારીઓના ઉત્સાહને ઉત્તેજીત કરવા અને વ્યવસાયિક જરૂરિયાતો અને કર્મચારીઓની ક્ષમતાઓના આધારે લવચીક રીતે એકત્રીકરણ કરવા લવચીક સંસ્થાઓનું નેતૃત્વ "ટોચના નેતા" દ્વારા કરવાની જરૂર છે.

નવીનતા પ્રણાલી અને ક્ષમતા નિર્માણના સંદર્ભમાં, સરકાર અને સાહસોએ અંદરથી બહાર સુધી નવીનતા પ્રણાલીનું નિર્માણ કરવા માટે આડા અને ઊભી રીતે એક થવું જોઈએ. એક તરફ, કંપનીઓએ કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો, ઉપભોક્તા, સપ્લાયર્સ, ભાગીદારો અને સ્ટાર્ટ-અપ્સ સાથે નવીનતા સહકાર અને ખેતીને મજબૂત કરવી જોઈએ; બીજી તરફ, સરકારે ઇન્ક્યુબેટર્સ, સર્જનાત્મક કેન્દ્રો, સ્ટાર્ટઅપ ફેક્ટરીઓ વગેરે જેવી નવીનતાઓનું સંચાલન કરવા માટે એક સમર્પિત સાહસ મૂડી ટીમની સ્થાપના કરવી જોઈએ, અને આ સંસ્થાઓને મિકેનિઝમની વધુ સ્વતંત્રતા, આંતરિક અને બાહ્ય સંસાધનોની ગતિશીલ અને લવચીક ફાળવણી આપવી જોઈએ, અને સતત ઇનોવેશન કલ્ચર અને સિસ્ટમ બનાવે છે.