| Brain Industry Flint, Mawallafi | Gui Jiaxi
An fara kaddamar da shirin na shekaru biyar na kasar Sin karo na 14 a shekarar 2021 gaba daya, kuma shekaru biyar masu zuwa za su zama muhimmin mataki na gina sabbin alfanu a fannin tattalin arzikin dijital. Ɗaukar masana'antar kera kai tsaye a matsayin wata dama ta sa kaimi ga bunkasuwar masana'antun masana'antu ba wai kawai babban alkiblar haɗaɗɗiyar bunkasuwar tattalin arziƙin dijital ta kasar Sin da tattalin arziƙin gaske ba ne, har ma da wani muhimmin ci gaba na cimma wani sabon salo na zamani biyu. tsarin ci gaban wurare dabam dabam.
Tun bayan barkewar annobar COVID-19, yawancin kamfanonin kera kayayyaki sun fuskanci katsewar samarwa, raguwar sarkar samar da kayayyaki, da dawo da samarwa. Za a iya jujjuya fa'idodin gasa da kamfanoni da aka kafa suka tara tsawon shekaru, kuma sabbin kamfanoni kuma na iya samun damar yin girma cikin sauri. Tsarin gasar masana'antu Ana sa ran za a sake fasalinsa.
Duk da haka, yawancin kamfanonin masana'antu yanzu sun fada cikin rashin fahimta na mayar da hankali kan inganta fasahar fasaha guda ɗaya da kuma yin la'akari da haɓaka darajar gaba ɗaya, wanda ya haifar da mummunar tsibiran bayanai, rashin kayan aiki da tsarin haɗin kai da sauran matsalolin. Kuma dangane da sauye-sauyen masana'antu masu wayo, yawancin masu samar da kayayyaki a kasuwa ba su da ikon haɗa hanyoyin warwarewa. Duk waɗannan sun haifar da babban jari a cikin kamfanoni, amma ba tare da wani tasiri ba.
Wannan labarin zai ba da cikakken bayani kan hanyar samun ci gaba mai inganci na masana'antar kera kera kera kai tsaye ta kasar Sin bisa mahangar nazarin ci gaban masana'antu, da matsayin ci gaban kamfanoni, da sauye-sauyen masana'antu.
01, bayyani na ci gaban masana'antar kera injina mai wayo ta kasar Sin
Dabarun Masana'antu Masu Wayo na Manyan Kasashe a Duniya
A) {asar Amirka-"National Advanced Manufacturing Strategic Plan", da dabarun sa a gaba dabarun manufofin SME zuba jari ilimi tsarin gina, Multi-sectoral hadin gwiwa, tarayya zuba jari, kasa R & D zuba jari, da dai sauransu, mayar da hankali a kan gina masana'antu. Intanet. "Dabarun Jagorancin Masana'antu na Ci Gaban Amirka" ya jaddada manyan dabarun jagoranci guda uku na inganta tsarin samar da masana'antu a cikin gida ta hanyar haɓaka sabbin fasahohi, noma ma'aikata, da fadadawa. Abubuwan da suka dace da fasaha sun haɗa da mutummutumi na masana'antu, kayan aikin fasaha na wucin gadi, tsaro na sararin samaniya, kayan aiki mai girma, masana'anta ƙari, ci gaba da masana'anta, masana'antar biopharmaceutical, kayan aikin ƙirar semiconductor da masana'anta, samar da amincin abinci na noma da sarkar samarwa, da sauransu.
B) Jamus - "Shawarwari don Aiwatar da Dabarun Masana'antu 4.0", wanda ke ba da shawara da ma'anar juyin juya halin masana'antu na huɗu, wato masana'antu 4.0. A matsayin wani ɓangare na duniya mai hankali da haɗin kai, Masana'antu 4.0 suna mayar da hankali kan ƙirƙirar samfura, matakai da matakai masu hankali. Mahimman jigogi sune masana'antu masu hankali, samarwa masu hankali, da dabaru na fasaha. Masana'antar Jamusanci 4.0 tana mai da hankali kan manyan yankuna guda biyar-haɗin kai tsaye a ƙarƙashin hanyar sadarwar ƙimar, aikin injiniya na ƙarshe zuwa ƙarshen duk sarkar darajar, haɗin kai tsaye da tsarin masana'anta na cibiyar sadarwa, sabbin kayan aikin zamantakewa a wurin aiki, hanyar sadarwa mai kama-da-wane-fasahar tsarin jiki.
C) Faransa - "Sabon Masana'antu Faransa", dabarun ya ba da shawarar sake fasalin ƙarfin masana'antu ta hanyar ƙididdigewa da sanya Faransa a cikin matakin farko na gasa na masana'antu na duniya. Dabarar tana ɗaukar shekaru 10 kuma galibi tana magance manyan batutuwa 3: makamashi, juyin juya halin dijital da rayuwar tattalin arziki. Ya haɗa da takamaiman tsare-tsare guda 34 irin su makamashin da za a iya sabuntawa, da mota mara amfani da batir, makamashi mai wayo, da dai sauransu, wanda ke nuna cewa Faransa tana cikin juyin juya halin masana'antu na uku. Ƙaddara da ƙarfin samun sauye-sauyen masana'antu a kasar Sin.
D) Jafan-"Farin Takarda Kera Jafan" (wanda ake kira "Farin Takarda"). Shirin "White Paper" ya yi nazari kan halin da ake ciki a yanzu da kuma matsalolin masana'antun kasar Japan. Baya ga gabatar da manufofi cikin nasara don haɓaka mutummutumi, sabbin motocin makamashi, da bugu na 3D, yana kuma jaddada Domin taka rawar IT. Har ila yau, "White Paper" ta ɗauki horar da sana'o'i, gadon basira ga matasa, da horar da ƙwararrun kimiyya da injiniya a matsayin matsalolin da ke buƙatar magance su cikin gaggawa. An sabunta "White Paper" zuwa nau'in 2019, kuma daidaitaccen ra'ayi na asali ya fara mayar da hankali kan "masana'antar haɗin gwiwa". Ya kafa matsayi daban-daban daga Intanet na Masana'antu na Amurka, yana fatan ya haskaka ainihin matsayin "masana'antu".
E) Sin- "An yi a kasar Sin 2025", babban shirin daftarin aiki shine:
Manufar "Daya": canzawa daga babbar ƙasa mai masana'antu don zama ƙasa mai ƙarfi.
Haɗin "Biyu": zurfin haɗin kai na bayanai da masana'antu.
Manufofin dabarun mataki-mataki na “Uku”: mataki na farko shi ne yin yunƙurin zama ƙasa mai ƙarfi a masana’antu cikin shekaru goma; mataki na biyu, nan da shekarar 2035, masana'antun kasar Sin gaba dayanta za su kai matsakaicin matsayin sansanin samar da wutar lantarki a duniya; Mataki na uku shi ne lokacin da PRC ta cika shekaru 100 da kafuwa, za a karfafa matsayinta a matsayin babbar kasa mai masana'antu, kuma karfinta mai karfin gaske zai kasance kan gaba a cikin manyan kasashen duniya masu karfin masana'antu.
Ka'idodin "hudu": jagorancin kasuwa, jagorancin gwamnati; bisa ga halin yanzu, hangen nesa na dogon lokaci; cikakken ci gaba, manyan nasarori; ci gaba mai zaman kanta, da haɗin gwiwa mai nasara.
Manufar "biyar": Ƙirƙirar ƙididdigewa, inganci na farko, haɓakar kore, haɓaka tsari, da kuma mai kaifin basira.
Manyan ayyuka guda biyar: aikin ginin cibiyar ƙirƙira, aikin tushe mai ƙarfi na masana'antu, aikin masana'anta mai kaifin baki, aikin masana'anta kore, babban aikin ƙirƙira kayan aiki.
Abubuwan ci gaba a cikin manyan wuraren "goma": sabbin fasahar fasahar zamani, manyan kayan aikin injin CNC da mutummutumi, kayan aikin sararin samaniya, kayan aikin injiniya na ruwa da manyan jiragen ruwa, na'urorin jigilar dogo na ci gaba, ceton makamashi da sabbin motocin makamashi, kayan wutar lantarki, sabbin kayan aiki, kayan aikin likita da kayan aikin likita masu inganci, injinan noma da kayan aiki.
A bisa "An yi a kasar Sin 2025", jihar ta yi nasarar gabatar da manufofi kan Intanet na masana'antu, na'urorin sarrafa mutum-mutumi, da hadewar masana'antu da masana'antu. Masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki ya zama abin da aka fi mayar da hankali kan Tsarin Shekaru Biyar na 14th.
Tebur 1: Takaitacciyar manufofin masana'antu masu wayo na kasar Sin Tushen: Ƙirƙirar Dutsen Wuta bisa bayanan jama'a
Mabuɗin Tsarin Fasaha na Madaidaicin Tsarin Kera kayan aiki da kai
A matakin haɓaka fasahar kere kere ta atomatik, bisa ga "Sharuɗɗa don Gina Tsarin Tsarin Masana'antu Na Kasa" wanda jihar ta bayar, fasahar kera kayan aikin kai tsaye za a iya raba zuwa manyan sassa uku, wato, sabis na fasaha, masana'antu masu hankali. , da kayan aiki masu hankali.
Hoto 1: Tsarin masana'anta mai kaifin basira Tushen: Ƙirƙirar Dutsen Wuta bisa bayanan jama'a
Adadin haƙƙin mallaka na ƙasa na iya yin la'akari da haɓakar fasahar masana'anta mai kaifin baki a cikin ƙasar da biranen kulab ɗin tiriliyan. Filayen masana'antu da manyan isassun samfuran samfuran manyan bayanai na masana'antu, software na masana'antu, gajimare masana'antu, robots masana'antu, Intanet na masana'antu da sauran haƙƙin mallaka na iya nuna haɓakar fasaha.
Rarraba da ba da kuɗaɗen kuɗaɗen kamfanonin kera wayo na China
Tun lokacin da aka gabatar da dabarun "Made in China 2025" a cikin 2015, kasuwannin farko sun dade suna mai da hankali kan masana'antun masana'antu masu wayo. Ko da a lokacin bala'in COVID-19 na 2020, saka hannun jari na masana'anta ya ci gaba da haɓaka.
Hannun jarin masana'antu masu fasaha da abubuwan ba da kudade sun fi mayar da hankali ne a birnin Beijing, da yankin Delta na Kogin Yangtze da yankin Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area. Ta fuskar adadin kuɗaɗen, yankin Kogin Yangtze na Delta yana da mafi girman adadin kuɗi. Bayar da kuɗaɗen yankin Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay ya fi mayar da hankali ne a Shenzhen.
Hoto na 2: Halin samar da kuɗi na masana'antu masu wayo a cikin biranen tiriliyan (Yuan miliyan 100) Tushen: An ƙirƙiri Halittar Wuta bisa ga bayanan jama'a, kuma lokacin ƙididdiga ya kai 2020
02. Bunkasa masana'antun sarrafa injina na kasar Sin masu kaifin basira
A halin yanzu, an samu wasu nasarori wajen raya masana'antun kera kera kera kai tsaye a kasar Sin:
Daga shekarar 2016 zuwa 2018, kasar Sin ta aiwatar da ayyukan baje kolin masana'antu masu kaifin basira guda 249, kuma sannu a hankali an fitar da tura masana'antu masu kaifin basira daga gwajin ruwa; Sassan da abin ya shafa sun kuma kammala tsarawa ko sake duba ka'idojin 4 na kasa don masana'antu masu kaifin basira, wanda ya sa kasuwancin ya zama mai hankali.
Rahoton "Rahoto na shekara-shekara na bunkasuwar masana'antu mai wayo na kasar Sin a shekarar 2017-2018" ya nuna cewa, da farko kasar Sin ta gina tarukan karawa juna sani na zamani guda 208 da masana'antu masu kaifin basira, wadanda suka shafi manyan fannoni 10 da masana'antu 80, kuma da farko sun kafa tsarin daidaita masana'antu mai kaifin basira wanda ya daidaita da na kasa da kasa. Daga cikin masana'antun fitulu 44 na duniya, 12 suna cikin kasar Sin, kuma 7 daga cikinsu masana'antun fitulu ne daga karshen zuwa karshen. Nan da shekarar 2020, adadin kula da lambobi na manyan hanyoyin samar da masana'antu a muhimman fannoni a kasar Sin zai wuce kashi 50%, kuma yawan shigar da kararrakin bita na dijital ko masana'antu masu kaifin basira zai wuce kashi 20%.
A fannin software, masana'antar hada-hadar fasahar kere-kere ta kasar Sin ta ci gaba da samun bunkasuwa cikin sauri a shekarar 2019, inda aka samu karuwar kashi 20.7 cikin dari a duk shekara. Girman kasuwar Intanet na masana'antu ta kasa ya zarce yuan biliyan 70 a shekarar 2019.
A fannin kayan masarufi, wanda shekaru da yawa na injiniyan kera kayan aiki masu kaifin basira ke tafiyar da su, masana'antu masu tasowa na kasar Sin irin su mutummutumi na masana'antu, masana'antar ƙari, da na'urori masu auna firikwensin masana'antu sun haɓaka cikin sauri. Yaɗawa da aikace-aikacen nau'ikan nau'ikan samfuran masana'antu na yau da kullun masu kaifin kai sun haɓaka saurin haɓaka masana'antu sosai.
Duk da haka, dama da kalubale suna tare. A halin yanzu, bunkasuwar masana'antun kera injiniyoyi masu wayo a kasar Sin na fuskantar matsaloli kamar haka:
1. Rashin babban matakin ƙira
Yawancin kamfanonin kera ba su riga sun zana wani tsari don haɓaka masana'anta masu wayo daga matakin dabara ba. Sakamakon haka, sauyi na dijital ya rasa jagoranci tunani da tsare-tsare, da ma gabaɗayan tsara ƙimar ƙimar kasuwanci da kuma nazarin kima na halin yanzu. Don haka, yana da wahala a zurfafa haɗa sabbin fasahohi tare da yanayin aikace-aikacen masana'anta mai kaifin basira. Madadin haka, tsarin za a iya gina shi kawai ko gyara shi bisa ga ainihin bukatun samarwa. A sakamakon haka, kamfanoni sun fada cikin rashin fahimtar mayar da hankali kan hardware da software, da kuma sassan da kuma gaba daya, kuma jarin ba kadan ba ne amma yana da tasiri.
2. Mayar da hankali kan inganta fasahar maki-daya, da ƙin haɓaka ƙimar gabaɗaya
Yawancin kamfanoni suna daidaita ginin masana'anta masu kaifin basira da fasaha da saka hannun jari na kayan aiki. Misali, kamfanoni da yawa suna tura layin samarwa na atomatik don haɗa matakai masu zaman kansu, ko maye gurbin aikin hannu da kayan aiki mai sarrafa kansa. A saman, matakin sarrafa kansa ya karu, amma ya kawo ƙarin matsaloli. Alal misali, layin samarwa ba shi da sauƙi fiye da baya kuma zai iya daidaitawa kawai don samar da nau'i-nau'i guda ɗaya; tsarin sarrafa kayan aiki bai bi ba kuma ya haifar da gazawar kayan aiki akai-akai, amma ƙara yawan aikin kula da kayan aiki.
Haka kuma akwai kamfanonin da suke bin ayyukan tsarin ido da ido wadanda suke da girma kuma cikakke, kuma tsarin dijital nasu bai dace da nasu gudanarwa da tsarin kasuwanci ba, wanda a karshe ya kai ga bata jari da kayan aiki marasa aiki.
3. Ƙananan masu samar da mafita tare da damar haɗin kai
Masana'antu na masana'antu sun rufe fage da yawa, kuma tsarin gine-ginen yana da sarkakiya sosai. Kamfanoni daban-daban suna fuskantar R&D daban-daban, masana'antu, da buƙatun sarrafa tsari. Madaidaitan mafita sau da yawa suna da wahalar amfani kai tsaye ta kamfanonin masana'antu. A lokaci guda kuma, akwai fasahohi da yawa da ke da hannu a masana'antar kera na'ura mai wayo, kamar na'urar sarrafa girgije, robots na masana'antu, hangen na'ura, tagwayen dijital, da sauransu, kuma waɗannan fasahohin suna ci gaba cikin sauri.
Don haka, kamfanoni suna da buƙatu masu yawa don abokan hulɗa. Ba wai kawai suna taimaka wa kamfanoni su kimanta halin da ake ciki ba, suna kafa babban tsari don kera injina mai kaifin basira, da tsara tsarin gabaɗaya, har ma suna tsara aikace-aikacen fasahar dijital da fasaha don cimma nasarar IT da sarrafa kansa na masana'antu. Haɗin tsarin fasaha (OT). Koyaya, yawancin masu ba da kayayyaki a kasuwa suna mai da hankali kan mafita a cikin yanki ɗaya ko ɓangarori kuma ba su da damar haɗin kai ta tsayawa ɗaya. Ga kamfanonin masana'antu waɗanda ba su da ikon haɗin tsarin nasu, akwai manyan cikas ga haɓaka masana'antar kera ta atomatik.
03. Matakan shida don haɓaka canji na masana'anta mai kaifin baki
Ko da kamfani ya gane matsalolin da ke sama, har yanzu ba zai iya yin sauri ba tare da inganta canji don samun haɓaka ƙimar gabaɗaya. Flint ya haɗu da abubuwan gama gari na manyan masana'antu a cikin canjin masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki, kuma yana nufin ainihin ƙwarewar aikin, kuma yana ba da shawarwari guda 6 masu zuwa don ba da wasu tunani da kwarjini ga kamfanoni a cikin matakan haɓaka daban-daban na masana'antu daban-daban.
Ƙayyade darajar wurin
Masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki yana jujjuya daga fasaha da warwarewa zuwa ƙimar kasuwanci. Kamfanoni ya kamata su fara yin la'akari da irin manufofin da za su cim ma ta hanyar masana'antu mai kaifin baki, ko samfuran kasuwanci na yanzu da samfuran suna buƙatar ƙirƙira, sa'an nan kuma sake sabunta tsarin kasuwanci na yau da kullun bisa wannan, sannan a ƙarshe kimanta ƙimar sabbin samfuran kasuwanci da sabbin hanyoyin kasuwanci waɗanda masana'anta masu wayo suka kawo. .
Kamfanonin da ke kan gaba za su gano fagagen darajar da ya kamata a tabbatar da su bisa ga halayensu, sannan su haɗa fasaha da yanayin aikace-aikace don gane haƙar ma'adinan ƙima ta hanyar tura tsarin fasaha masu dacewa.
Babban tsarin gine-gine na IT da haɗin OT
Tare da haɓaka masana'antar kera ta atomatik, aikace-aikacen kasuwanci, gine-ginen bayanai, da gine-ginen aiki duk suna fuskantar sabbin ƙalubale. Fasahar IT ta al'ada ta kamfanoni ta kasa biyan bukatun sarrafa tsarin samarwa. Haɗin kai na OT da IT shine ginshiƙi don samun nasarar nasarar masana'antar kera ta atomatik a nan gaba. Bugu da kari, nasarar sauye-sauyen gyare-gyare na masana'antar sarrafa kansa da farko ya dogara ne da ƙirar babban matakin gaba. Daga wannan mataki, ya fara kula da tasirin canji da matakan da aka saba.
Tushen pragmatic dijital
Masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki yana buƙatar masana'antu don fahimtar hankali dangane da digitization na dukkan tsarin samarwa. Don haka, kamfanoni suna buƙatar samun tushe mai ƙarfi a cikin kayan aikin sarrafa kansa da layukan samarwa, tsarin gine-ginen tsarin bayanai, kayan aikin sadarwa, da tabbatar da tsaro. Misali, IOT da sauran cibiyoyin sadarwa na yau da kullun suna cikin wurin, kayan aiki suna sarrafa kansa sosai kuma suna buɗewa, suna goyan bayan hanyoyin tattara bayanai da yawa, da haɓaka, amintacce kuma barga abubuwan abubuwan IT, gami da tsarin tsaro don tsarin tsaro na tsarin bayanai da tsaro tsarin sarrafa masana'antu.
Kamfanoni masu jagoranci sun fahimci tarurrukan bita ba tare da izini ba ta hanyar tura kayan aiki masu hankali kamar kayan aikin injin CNC, robots na haɗin gwiwar masana'antu, kayan aikin haɓaka kayan aiki, da layukan samarwa masu hankali, sannan su kafa tushen dijital na tsarin samar da mahimmanci ta hanyar Intanet na Abubuwa ko gine-ginen Intanet na masana'antu, allunan tallan lantarki. , da dai sauransu.
Ga wasu kamfanoni, farawa tare da samarwa da sarrafa kansa zai zama ci gaba don ƙarfafa tushen dijital. Misali, kamfanoni masu hankali za su iya farawa ta hanyar gina rukunin masana'anta na atomatik. Naúrar masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki wani tsari ne, haɗaɗɗen haɗaɗɗiyar haɗaɗɗiyar ƙungiyar sarrafa kayan aiki da kayan taimako tare da irin wannan damar, ta yadda ya sami damar samar da kayan aiki na nau'ikan iri da ƙananan batches, kuma yana taimaka wa kamfanoni haɓaka amfani da kayan aiki da haɓaka samarwa. . Dangane da sarrafa kansa na samarwa, kamfanoni za su iya fara aiwatar da haɗin gwiwa da haɗin gwiwar hanyoyin samar da fasaha na fasaha, tarurrukan bita da tsarin bayanai ta hanyar tura abubuwan more rayuwa kamar cibiyoyin sadarwar IOT da 5G.
Gabatar da ainihin aikace-aikace
A halin yanzu, ainihin tsarin aikace-aikacen da ake buƙata don masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki kamar sarrafa yanayin rayuwar samfur (PLM), Tsarin albarkatun kasuwanci (ERP), tsare-tsare da tsarawa (APS), da tsarin aiwatar da masana'antu (MES) ba a yaɗa su ba. Alal misali, a cikin masana'antun harhada magunguna, "tsarin sarrafa tsarin ci gaba na duniya da kuma tsarin aiwatar da masana'antu" da ake buƙata ta hanyar haɗin gwiwar masana'antu da masana'antu ba a aiwatar da shi sosai ba kuma an tura shi.
Don haɓaka aiwatar da masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki, bayan tsara tsarin haɓakawa da tushe na dijital, yakamata kamfanonin masana'anta su saka hannun jari a cikin ainihin tsarin aikace-aikacen. Musamman bayan sabuwar annobar kambi, ya kamata kamfanoni masu masana'antu su mai da hankali sosai kan haɓaka damar haɓaka ayyukan gudanarwa da sassauƙan tura sarƙoƙi. Don haka, ƙaddamar da manyan aikace-aikacen masana'antar kera kai tsaye kamar ERP, PLM, MES, da tsarin sarrafa sarkar samar da kayayyaki (SCM) yakamata su zama mafi mahimmancin ayyuka don gina masana'antar sarrafa sarrafa kansa. IDC ta yi hasashen cewa, a shekarar 2023, ERP, PLM da kuma kula da dangantakar abokan ciniki (CRM) za su zama manyan fannoni uku na zuba jari a kasuwar aikace-aikacen IT na masana'antun kasar Sin, wanda zai kai kashi 33.9%, 13.8% da kuma 12.8% bi da bi.
Gane haɗin haɗin tsarin da haɗin bayanai
A halin yanzu, tsibiran bayanai da rarrabuwar tsarin masana'antun masana'antu sun haifar da mummunan rikici na dijital tsakanin sassan daban-daban, wanda ya haifar da maimaita saka hannun jari ta kamfanoni, da dawowar kudaden shiga na kasuwancin da masana'antar kera ta atomatik ke kawowa ya yi ƙasa da yadda ake tsammani. Sabili da haka, fahimtar tsarin haɗin kai da haɗin kai na bayanai zai inganta haɗin gwiwa a tsakanin sassan kasuwanci da sassan aiki na kamfani, da kuma fahimtar ƙimar darajar da cikakkiyar hankali.
Makullin ci gaban masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki a wannan matakin shine fahimtar haɗin kai tsaye na bayanai daga matakin kayan aiki zuwa matakin masana'anta har ma da kamfanoni na waje, da haɗin kai a kwance na bayanai a sassan sassan kasuwanci da ƙungiyoyi, kuma a cikin abubuwan da ake amfani da su, kuma a ƙarshe sun haɗa cikin tsarin bayanan rufaffiyar, suna samar da abin da ake kira sarkar samar da bayanai.
Kafa ƙungiyar dijital da iyawa don ci gaba da ƙirƙira
Ci gaba da sabunta tsarin gine-gine da ƙungiyar dijital suna taka muhimmiyar rawa wajen ganin ƙimar ƙimar masana'antar sarrafa kansa. Ci gaba da juyin halitta na masana'antar sarrafa kansa mai kaifin baki yana buƙatar kamfanoni don haɓaka sassauci da jin daɗin tsarin ƙungiyoyi gwargwadon iko, da ba da cikakkiyar wasa ga yuwuwar ma'aikata, wato, kafa ƙungiya mai sassauƙa. A cikin ƙungiya mai sassauƙa, ƙungiyar za ta kasance mai laushi ta yadda za ta iya daidaita yanayin yanayin hazaka kamar yadda kasuwanci ke buƙatar canji. Ƙungiyoyi masu sassauƙa suna buƙatar jagorancin "babban shugaba" don tada sha'awar duk ma'aikata don shiga, da kuma yin motsi cikin sassauƙa bisa buƙatun kasuwanci da ƙwarewar ma'aikata don saduwa da buƙatun ci gaba mai dorewa na masana'antar sarrafa kansa.
Dangane da tsarin kirkire-kirkire da samar da iya aiki, ya kamata gwamnati da kamfanoni su hada kai a kwance da kuma a tsaye don gina tsarin kirkire-kirkire daga ciki zuwa waje. A gefe guda, ya kamata kamfanoni su ƙarfafa haɗin gwiwa da noma tare da ma'aikata, abokan ciniki, masu amfani, masu kaya, abokan tarayya, da masu farawa; a daya bangaren kuma, kamata ya yi gwamnati ta kafa wata kungiya mai zaman kanta mai kwazo don gudanar da ayyukan kirkire-kirkire, irin su incubators, cibiyoyin kirkire-kirkire, masana’antun fara aiki da dai sauransu, da kuma baiwa wadannan cibiyoyi ‘yancin gudanar da ayyukansu, da kuzari da sassauyawar kasafi na cikin gida da na waje. da kuma samar da ci gaba da al'adu da tsari.
Lokacin aikawa: Oktoba-08-2021