स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण विकास

| चकमक उद्योग मस्तिष्क, लेखक | गुई जियाक्सी

चीन की 14वीं पंचवर्षीय योजना 2021 में पूरी तरह से शुरू होनी शुरू हुई, और अगले पांच साल डिजिटल अर्थव्यवस्था में नए फायदे के निर्माण के लिए एक महत्वपूर्ण चरण होंगे। विनिर्माण उद्योग के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने के अवसर के रूप में स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण को लेना न केवल चीन की डिजिटल अर्थव्यवस्था और वास्तविक अर्थव्यवस्था के एकीकृत विकास की मुख्य दिशा है, बल्कि एक नए दोहरे की प्राप्ति के लिए एक महत्वपूर्ण सफलता भी है। परिसंचरण विकास पैटर्न

COVID-19 महामारी के प्रकोप के बाद से, अधिकांश निर्माण कंपनियों ने उत्पादन में रुकावट, आपूर्ति श्रृंखला के टूटने और उत्पादन को फिर से शुरू करने का अनुभव किया है। वर्षों से स्थापित कंपनियों द्वारा जमा किए गए प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को विकृत किया जा सकता है, और नई कंपनियां भी तेजी से बढ़ने के अवसरों को जब्त कर सकती हैं। उद्योग प्रतिस्पर्धा पैटर्न इसे फिर से आकार देने की उम्मीद है।

हालांकि, कई निर्माण कंपनियां अब एकल-बिंदु प्रौद्योगिकी अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित करने और समग्र मूल्य वृद्धि को कम करके आंकने की गलतफहमी में पड़ जाती हैं, जिसके परिणामस्वरूप गंभीर डेटा द्वीप, खराब उपकरण और सिस्टम कनेक्टिविटी और अन्य समस्याएं होती हैं। और स्मार्ट विनिर्माण परिवर्तन के संदर्भ में, बाजार में अधिकांश आपूर्तिकर्ताओं के पास समाधानों को एकीकृत करने की क्षमता नहीं है। इन सभी ने उद्यमों में बड़े निवेश का मार्ग प्रशस्त किया है, लेकिन बहुत कम प्रभाव के साथ।

यह लेख औद्योगिक विकास अवलोकन, उद्यम विकास की स्थिति और औद्योगिक परिवर्तन के दृष्टिकोण से चीन के स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण उद्योग के उच्च गुणवत्ता वाले विकास की सड़क पर व्यापक रूप से चर्चा करेगा।

01, चीन के स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण विकास का अवलोकन

विश्व के प्रमुख देशों की स्मार्ट विनिर्माण रणनीतियां

ए) संयुक्त राज्य अमेरिका- "नेशनल एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग स्ट्रैटेजिक प्लान", रणनीति एसएमई निवेश शिक्षा प्रणाली निर्माण, बहु-क्षेत्रीय सहयोग, संघीय निवेश, राष्ट्रीय आर एंड डी निवेश, आदि के रणनीतिक उद्देश्यों को आगे बढ़ाती है, औद्योगिक निर्माण पर ध्यान केंद्रित करती है इंटरनेट। "अमेरिकन एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग लीडरशिप स्ट्रैटेजी" नई प्रौद्योगिकियों के विकास, जनशक्ति की खेती और विस्तार के माध्यम से घरेलू विनिर्माण आपूर्ति श्रृंखला में सुधार के तीन प्रमुख रणनीतिक दिशाओं पर जोर देती है। प्रासंगिक प्रौद्योगिकियों में औद्योगिक रोबोट, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इंफ्रास्ट्रक्चर, साइबरस्पेस सुरक्षा, उच्च प्रदर्शन सामग्री, एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग, कंटीन्यूअस मैन्युफैक्चरिंग, बायोफर्मासिटिकल मैन्युफैक्चरिंग, सेमीकंडक्टर डिजाइन टूल्स और मैन्युफैक्चरिंग, कृषि खाद्य सुरक्षा उत्पादन और आपूर्ति श्रृंखला आदि शामिल हैं।

बी) जर्मनी- "उद्योग 4.0 रणनीति के कार्यान्वयन के लिए सिफारिशें", जो चौथी औद्योगिक क्रांति, यानी उद्योग 4.0 का प्रस्ताव और परिभाषित करती है। बुद्धिमान और नेटवर्क वाली दुनिया के एक हिस्से के रूप में, उद्योग 4.0 बुद्धिमान उत्पादों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के निर्माण पर केंद्रित है। प्रमुख विषय बुद्धिमान कारखाने, बुद्धिमान उत्पादन और बुद्धिमान रसद हैं। जर्मन उद्योग 4.0 पांच प्रमुख क्षेत्रों पर केंद्रित है- मूल्य नेटवर्क के तहत क्षैतिज एकीकरण, संपूर्ण मूल्य श्रृंखला की एंड-टू-एंड इंजीनियरिंग, लंबवत एकीकरण और नेटवर्क निर्माण प्रणाली, कार्यस्थल में नई सामाजिक आधारभूत संरचना, वर्चुअल नेटवर्क-भौतिक प्रणाली प्रौद्योगिकी।

सी) फ्रांस- "न्यू इंडस्ट्रियल फ्रांस", रणनीति में नवाचार के माध्यम से औद्योगिक ताकत को दोबारा बदलने और फ्रांस को वैश्विक औद्योगिक प्रतिस्पर्धा के पहले सोपान में रखने का प्रस्ताव है। रणनीति 10 साल तक चलती है और मुख्य रूप से 3 प्रमुख मुद्दों को हल करती है: ऊर्जा, डिजिटल क्रांति और आर्थिक जीवन। इसमें अक्षय ऊर्जा, बैटरी-इलेक्ट्रिक कार चालक रहित, स्मार्ट ऊर्जा आदि जैसी 34 विशिष्ट योजनाएं शामिल हैं, जो दर्शाती हैं कि फ्रांस तीसरी औद्योगिक क्रांति में है। चीन में औद्योगिक परिवर्तन हासिल करने के लिए दृढ़ संकल्प और ताकत।

डी) जापान- "जापान विनिर्माण श्वेत पत्र" (बाद में "श्वेत पत्र" के रूप में संदर्भित)। "श्वेत पत्र" जापान के विनिर्माण उद्योग की वर्तमान स्थिति और समस्याओं का विश्लेषण करता है। रोबोट, नई ऊर्जा वाहनों और 3डी प्रिंटिंग को सख्ती से विकसित करने के लिए नीतियों को क्रमिक रूप से पेश करने के अलावा, यह आईटी की भूमिका निभाने के लिए भी जोर देता है। "श्वेत पत्र" उद्यम व्यावसायिक प्रशिक्षण, युवा लोगों के लिए कौशल विरासत, और विज्ञान और इंजीनियरिंग में प्रतिभाओं के प्रशिक्षण को उन समस्याओं के रूप में मानता है जिन्हें तत्काल हल करने की आवश्यकता है। "श्वेत पत्र" को 2019 संस्करण में अपडेट कर दिया गया है, और मूल अवधारणा समायोजन "इंटरकनेक्टेड उद्योग" पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया है। इसने "उद्योग" की मुख्य स्थिति को उजागर करने की उम्मीद में, यूएस औद्योगिक इंटरनेट से एक अलग स्थिति स्थापित की है।

ई) चीन- "मेड इन चाइना 2025″, दस्तावेज़ का मुख्य कार्यक्रम है:

"एक" लक्ष्य: एक बड़े विनिर्माण देश से एक मजबूत विनिर्माण देश बनना।

"दो" एकीकरण: सूचनाकरण और औद्योगीकरण का गहन एकीकरण।

"तीन" चरण-दर-चरण रणनीतिक लक्ष्य: पहला कदम दस वर्षों में एक मजबूत विनिर्माण देश बनने का प्रयास करना है; दूसरा चरण, 2035 तक, चीन का विनिर्माण उद्योग समग्र रूप से विश्व के विनिर्माण शक्ति शिविर के मध्य स्तर तक पहुंच जाएगा; तीसरा चरण है जब पीआरसी की 100वीं वर्षगांठ, एक प्रमुख विनिर्माण देश के रूप में इसकी स्थिति को समेकित किया जाएगा, और इसकी व्यापक ताकत दुनिया की विनिर्माण शक्तियों में सबसे आगे होगी।

"चार" सिद्धांत: बाजार के नेतृत्व वाली, सरकार द्वारा निर्देशित; वर्तमान, दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य के आधार पर; व्यापक उन्नति, प्रमुख सफलताएं; स्वतंत्र विकास, और जीत सहयोग।

"पांच" नीति: नवाचार-संचालित, गुणवत्ता पहले, हरित विकास, संरचना अनुकूलन और प्रतिभा-उन्मुख।

"पांच" प्रमुख परियोजनाएं: विनिर्माण नवाचार केंद्र निर्माण परियोजना, औद्योगिक मजबूत नींव परियोजना, स्मार्ट स्वचालन निर्माण परियोजना, हरित निर्माण परियोजना, उच्च अंत उपकरण नवाचार परियोजना।

"दस" प्रमुख क्षेत्रों में सफलता: नई पीढ़ी की सूचना प्रौद्योगिकी, उच्च अंत सीएनसी मशीन टूल्स और रोबोट, एयरोस्पेस उपकरण, समुद्री इंजीनियरिंग उपकरण और उच्च तकनीक वाले जहाज, उन्नत रेल ट्रांजिट उपकरण, ऊर्जा-बचत और नई ऊर्जा वाहन, बिजली उपकरण, नई सामग्री, बायोमेडिसिन और उच्च प्रदर्शन चिकित्सा उपकरण, कृषि मशीनरी और उपकरण।

"मेड इन चाइना 2025" के आधार पर, राज्य ने औद्योगिक इंटरनेट, औद्योगिक रोबोट और औद्योगीकरण और औद्योगीकरण के एकीकरण पर नीतियों को क्रमिक रूप से पेश किया है। स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग 14वीं पंचवर्षीय योजना का फोकस बन गया है।

तालिका 1: चीन की स्मार्ट विनिर्माण संबंधी नीतियों का सारांश स्रोत: सार्वजनिक सूचना पर आधारित फायरस्टोन निर्माण

स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण मानक प्रणाली की प्रमुख तकनीकी संरचना

स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट के स्तर पर, राज्य द्वारा जारी "नेशनल स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग स्टैंडर्ड सिस्टम के निर्माण के लिए दिशानिर्देश" के अनुसार, स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग टेक्नोलॉजी को तीन प्रमुख भागों में विभाजित किया जा सकता है, अर्थात् बुद्धिमान सेवाएं, बुद्धिमान कारखाने , और बुद्धिमान उपकरण।

चित्र 1: स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण ढांचा स्रोत: सार्वजनिक सूचना पर आधारित फायरस्टोन निर्माण

राष्ट्रीय पेटेंट की संख्या सहज रूप से देश और खरब क्लब शहरों में स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण प्रौद्योगिकी के विकास को प्रतिबिंबित कर सकती है। औद्योगिक दृश्य और औद्योगिक बड़े डेटा, औद्योगिक सॉफ्टवेयर, औद्योगिक क्लाउड, औद्योगिक रोबोट, औद्योगिक इंटरनेट और अन्य पेटेंट के बड़े पर्याप्त नमूना आकार प्रौद्योगिकी के विकास को प्रतिबिंबित कर सकते हैं।

चीन की स्मार्ट निर्माण कंपनियों का वितरण और वित्तपोषण
चूंकि 2015 में "मेड इन चाइना 2025" रणनीति प्रस्तावित की गई थी, प्राथमिक बाजार लंबे समय से स्मार्ट विनिर्माण क्षेत्र पर ध्यान दे रहा है। 2020 COVID-19 महामारी के दौरान भी, स्मार्ट विनिर्माण निवेश लगातार बढ़ रहा है।

स्मार्ट विनिर्माण निवेश और वित्तपोषण कार्यक्रम मुख्य रूप से बीजिंग, यांग्त्ज़ी नदी डेल्टा क्षेत्र और ग्वांगडोंग-हांगकांग-मकाओ ग्रेटर बे एरिया में केंद्रित हैं। वित्तपोषण राशि के दृष्टिकोण से, यांग्त्ज़ी नदी डेल्टा क्षेत्र में कुल वित्तपोषण राशि सबसे अधिक है। ग्वांगडोंग-हांगकांग-मकाओ ग्रेटर बे एरिया का वित्तपोषण मुख्य रूप से शेन्ज़ेन में केंद्रित है।
चित्र 2: ट्रिलियन शहरों (100 मिलियन युआन) में स्मार्ट विनिर्माण की वित्तीय स्थिति स्रोत: फायरस्टोन क्रिएशन को सार्वजनिक आंकड़ों के अनुसार संकलित किया गया है, और सांख्यिकीय समय 2020 तक है

02. चीन के स्मार्ट ऑटोमेशन विनिर्माण उद्यमों का विकास

वर्तमान में, चीन में स्मार्ट ऑटोमेशन विनिर्माण उद्यमों के विकास में कुछ उपलब्धियां हासिल की गई हैं:

2016 से 2018 तक, चीन ने 249 स्मार्ट विनिर्माण पायलट प्रदर्शन परियोजनाओं को लागू किया, और उद्यमों के लिए स्मार्ट विनिर्माण की तैनाती को धीरे-धीरे पानी के परीक्षण से शुरू किया गया है; संबंधित विभागों ने स्मार्ट विनिर्माण के लिए 4 राष्ट्रीय मानकों का निर्माण या संशोधन भी पूरा कर लिया है, जिससे उद्यम बुद्धिमान हो गया है। मानक अधिक मानकीकृत है।

"2017-2018 चीन स्मार्ट विनिर्माण विकास वार्षिक रिपोर्ट" से पता चलता है कि चीन ने शुरू में 208 डिजिटल कार्यशालाओं और स्मार्ट कारखानों का निर्माण किया है, जिसमें 10 प्रमुख क्षेत्रों और 80 उद्योगों को शामिल किया गया है, और शुरुआत में अंतरराष्ट्रीय के साथ सिंक्रनाइज़ एक स्मार्ट विनिर्माण मानक प्रणाली स्थापित की गई है। विश्व के 44 प्रकाशस्तंभ कारखानों में से 12 चीन में स्थित हैं, और उनमें से 7 एंड-टू-एंड लाइटहाउस कारखाने हैं। 2020 तक, चीन में प्रमुख क्षेत्रों में विनिर्माण उद्यमों की प्रमुख प्रक्रियाओं की संख्यात्मक नियंत्रण दर 50% से अधिक हो जाएगी, और डिजिटल कार्यशालाओं या स्मार्ट कारखानों की प्रवेश दर 20% से अधिक हो जाएगी।

सॉफ्टवेयर क्षेत्र में, चीन के स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम इंटीग्रेशन उद्योग ने 2019 में 20.7% की साल-दर-साल वृद्धि के साथ तेजी से विकास करना जारी रखा। 2019 में राष्ट्रीय औद्योगिक इंटरनेट बाजार का पैमाना 70 बिलियन युआन से अधिक हो गया है।

हार्डवेयर क्षेत्र में, कई वर्षों के स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण इंजीनियरिंग द्वारा संचालित, चीन के उभरते उद्योग जैसे औद्योगिक रोबोट, एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग और औद्योगिक सेंसर तेजी से विकसित हुए हैं। विभिन्न प्रकार के विशिष्ट नए स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण मॉडल के लोकप्रियकरण और अनुप्रयोग ने औद्योगिक उन्नयन की गति को काफी तेज कर दिया है।

हालाँकि, अवसर और चुनौतियाँ सह-अस्तित्व में हैं। वर्तमान में, चीन में स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण उद्यमों का विकास निम्नलिखित बाधाओं का सामना कर रहा है:

1. शीर्ष-स्तरीय डिज़ाइन का अभाव

कई निर्माण कंपनियों ने अभी तक रणनीतिक स्तर से स्मार्ट विनिर्माण के विकास का खाका तैयार नहीं किया है। नतीजतन, डिजिटल परिवर्तन में विचार नेतृत्व और रणनीतिक योजना के साथ-साथ समग्र व्यावसायिक मूल्य लक्ष्य योजना और वर्तमान स्थिति मूल्यांकन विश्लेषण का अभाव है। इसलिए, स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग एप्लिकेशन परिदृश्यों के साथ नई तकनीकों को गहराई से एकीकृत करना मुश्किल है। इसके बजाय, उत्पादन की वास्तविक जरूरतों के अनुसार सिस्टम को केवल आंशिक रूप से निर्मित या संशोधित किया जा सकता है। नतीजतन, उद्यम हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर, और भागों पर और पूरे पर ध्यान केंद्रित करने की गलतफहमी में पड़ गए हैं, और निवेश छोटा नहीं है, लेकिन बहुत कम प्रभाव के साथ है।

2. एकल-बिंदु प्रौद्योगिकी अनुकूलन पर ध्यान दें, और समग्र मूल्य वृद्धि से घृणा करें

अधिकांश कंपनियां स्मार्ट विनिर्माण निर्माण की तुलना प्रौद्योगिकी और हार्डवेयर निवेश से करती हैं। उदाहरण के लिए, कई कंपनियां स्वतंत्र प्रक्रियाओं को जोड़ने के लिए स्वचालित उत्पादन लाइनें तैनात करती हैं, या मैन्युअल श्रम को स्वचालित उपकरणों से बदल देती हैं। सतह पर, स्वचालन का स्तर बढ़ा है, लेकिन यह और भी समस्याएं लेकर आया है। उदाहरण के लिए, उत्पादन लाइन पहले की तुलना में कम लचीली है और केवल एक ही किस्म के उत्पादन के लिए अनुकूल हो सकती है; उपकरण प्रबंधन प्रणाली का पालन नहीं किया गया है और लगातार उपकरण विफलताओं का कारण बना है, लेकिन उपकरण रखरखाव कार्यभार में वृद्धि हुई है।

ऐसी कंपनियां भी हैं जो आँख बंद करके बड़े और पूर्ण सिस्टम फ़ंक्शंस का अनुसरण करती हैं, और उनके डिजिटल सिस्टम अपने स्वयं के प्रबंधन और व्यावसायिक प्रक्रियाओं से मेल नहीं खाते हैं, जो अंततः निवेश और बेकार उपकरणों की बर्बादी की ओर जाता है।

3. एकीकरण क्षमताओं वाले कुछ समाधान प्रदाता

औद्योगिक निर्माण में कई क्षेत्र शामिल हैं, और सिस्टम आर्किटेक्चर बहुत जटिल है। विभिन्न कंपनियों को विभिन्न आर एंड डी, विनिर्माण और प्रक्रिया प्रबंधन आवश्यकताओं का सामना करना पड़ता है। मानकीकृत समाधान अक्सर निर्माण कंपनियों द्वारा सीधे उपयोग करना मुश्किल होता है। साथ ही, स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण में कई प्रौद्योगिकियां शामिल हैं, जैसे क्लाउड कंप्यूटिंग, औद्योगिक रोबोट, मशीन विजन, डिजिटल ट्विन्स इत्यादि, और ये प्रौद्योगिकियां अभी भी तेजी से विकसित हो रही हैं।

इसलिए, कंपनियों के पास भागीदारों के लिए बहुत अधिक आवश्यकताएं हैं। वे न केवल कंपनियों को यथास्थिति का मूल्यांकन करने, स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के लिए एक शीर्ष-स्तरीय योजना स्थापित करने और समग्र ढांचे को डिजाइन करने में मदद करते हैं, बल्कि आईटी और औद्योगिक स्वचालन प्राप्त करने के लिए डिजिटल और बुद्धिमान प्रौद्योगिकियों के अनुप्रयोग को भी डिजाइन करते हैं। प्रौद्योगिकी (ओटी) प्रणालियों का एकीकरण। हालांकि, बाजार में अधिकांश आपूर्तिकर्ता एकल या आंशिक क्षेत्र में समाधान पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उनके पास एक ही स्थान पर एकीकृत समाधान क्षमताएं नहीं होती हैं। निर्माण कंपनियों के लिए जिनके पास अपनी सिस्टम एकीकरण क्षमताओं की कमी है, स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण को बढ़ावा देने के लिए उच्च बाधाएं हैं।

03. स्मार्ट विनिर्माण के परिवर्तन में तेजी लाने के लिए छह उपाय

यहां तक ​​​​कि अगर कंपनी उपरोक्त समस्याओं को पहचानती है, तब भी यह समग्र मूल्य वृद्धि को प्राप्त करने के लिए जल्दी से तोड़ने और परिवर्तन को बढ़ावा देने में असमर्थ है। Flint स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के परिवर्तन में अग्रणी उद्यमों की समानताओं को जोड़ता है, और वास्तविक परियोजना अनुभव को संदर्भित करता है, और विभिन्न उद्योगों के विभिन्न विकास चरणों में उद्यमों को कुछ संदर्भ और प्रेरणा देने के लिए निम्नलिखित 6 सुझाव देता है।

दृश्य का मूल्य निर्धारित करें

स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग टेक्नोलॉजी और सॉल्यूशन से कमर्शियल वैल्यू-ड्रिवन की ओर शिफ्ट हो रहा है। कंपनियों को पहले इस बात पर विचार करना चाहिए कि स्मार्ट विनिर्माण के माध्यम से किन लक्ष्यों को प्राप्त करना है, क्या वर्तमान व्यापार मॉडल और उत्पादों को नया करने की आवश्यकता है, फिर इसके आधार पर मुख्य व्यवसाय प्रक्रियाओं को फिर से तैयार करना चाहिए, और अंत में नए व्यापार मॉडल और स्मार्ट विनिर्माण द्वारा लाई गई नई व्यावसायिक प्रक्रियाओं के मूल्य का मूल्यांकन करना चाहिए। .

अग्रणी कंपनियां मूल्य के क्षेत्रों की पहचान करेंगी जिन्हें उनकी अपनी विशेषताओं के अनुसार सबसे अधिक महसूस करने की आवश्यकता है, और फिर संबंधित बुद्धिमान प्रणालियों को तैनात करके मूल्य खनन का एहसास करने के लिए प्रौद्योगिकी और अनुप्रयोग परिदृश्यों को बारीकी से एकीकृत करें।

आईटी और ओटी एकीकरण का शीर्ष-स्तरीय वास्तुकला डिजाइन

स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग के विकास के साथ, एंटरप्राइज एप्लिकेशन, डेटा आर्किटेक्चर और ऑपरेशन आर्किटेक्चर सभी नई चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। उद्यमों की पारंपरिक आईटी तकनीक उत्पादन प्रक्रिया प्रबंधन की जरूरतों को पूरा करने में असमर्थ रही है। ओटी और आईटी का एकीकरण भविष्य में स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण की सफल प्राप्ति का आधार है। इसके अलावा, उद्यम के स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण परिवर्तन की सफलता सबसे पहले अग्रगामी शीर्ष-स्तरीय डिज़ाइन पर निर्भर करती है। इस चरण से, यह परिवर्तन के प्रभाव और प्रति-उपायों पर ध्यान देना शुरू करता है।

व्यावहारिक डिजिटलीकरण की नींव

स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग के लिए उद्यमों को संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया के डिजिटलीकरण के आधार पर बुद्धिमत्ता का एहसास होना चाहिए। इसलिए, उद्यमों को स्वचालन उपकरण और उत्पादन लाइनों, सूचना प्रणाली वास्तुकला, संचार बुनियादी ढांचे और सुरक्षा आश्वासन में एक ठोस आधार की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, IOT और अन्य बुनियादी नेटवर्क जगह में हैं, उपकरण अत्यधिक स्वचालित और खुले हैं, कई डेटा संग्रह विधियों का समर्थन करते हैं, और सूचना प्रणाली सुरक्षा और औद्योगिक नियंत्रण प्रणाली नेटवर्क सुरक्षा के लिए सुरक्षा प्रणालियों सहित एक स्केलेबल, सुरक्षित और स्थिर आईटी अवसंरचना का समर्थन करते हैं।

अग्रणी कंपनियां सीएनसी मशीन टूल्स, औद्योगिक सहयोगी रोबोट, एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग इक्विपमेंट और इंटेलिजेंट प्रोडक्शन लाइन जैसे बुद्धिमान उपकरण तैनात करके मानव रहित कार्यशालाओं का एहसास करती हैं, और फिर इंटरनेट ऑफ थिंग्स या औद्योगिक इंटरनेट आर्किटेक्चर, इलेक्ट्रॉनिक होर्डिंग के माध्यम से कोर प्रोडक्शन सिस्टम की डिजिटल नींव स्थापित करती हैं। , आदि।

अन्य कंपनियों के लिए, उत्पादन स्वचालन से शुरू करना डिजिटलीकरण की नींव को मजबूत करने के लिए एक सफलता होगी। उदाहरण के लिए, असतत कंपनियां स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण इकाइयां बनाकर शुरू कर सकती हैं। स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण इकाई समान क्षमताओं वाले प्रसंस्करण उपकरण और सहायक उपकरणों के समूह का एक मॉड्यूलर, एकीकृत और एकीकृत एकत्रीकरण है, ताकि इसमें कई किस्मों और छोटे बैचों की उत्पादन क्षमता हो, और कंपनियों को उपकरण उपयोग में सुधार करने और उत्पादन को अनुकूलित करने में मदद मिलती है। . उत्पादन स्वचालन के आधार पर, उद्यम IOT और 5G संचार नेटवर्क जैसे बुनियादी ढांचे को तैनात करके बुद्धिमान उत्पादन लाइनों, कार्यशालाओं और सूचना प्रणालियों के इंटरकनेक्शन और इंटरकम्युनिकेशन को लागू करना शुरू कर सकते हैं।

मुख्य अनुप्रयोगों का परिचय दें

वर्तमान में, उत्पाद जीवन चक्र प्रबंधन (पीएलएम), उद्यम संसाधन योजना (ईआरपी), उन्नत योजना और शेड्यूलिंग (एपीएस), और विनिर्माण निष्पादन प्रणाली (एमईएस) जैसे स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के लिए आवश्यक कोर एप्लिकेशन सिस्टम को लोकप्रिय नहीं बनाया गया है। उदाहरण के लिए, दवा उद्योग में, औद्योगीकरण और औद्योगीकरण के एकीकरण के लिए आवश्यक "सार्वभौमिक उन्नत प्रक्रिया नियंत्रण और विनिर्माण निष्पादन प्रणाली" को व्यापक रूप से लागू और तैनात नहीं किया गया है।

स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण की प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए, एक विकास योजना और एक व्यावहारिक डिजिटल नींव तैयार करने के बाद, निर्माण कंपनियों को कोर एप्लिकेशन सिस्टम में सक्रिय रूप से निवेश करना चाहिए। विशेष रूप से नए क्राउन महामारी के बाद, निर्माण कंपनियों को प्रबंधन नवाचार क्षमताओं में सुधार और आपूर्ति श्रृंखलाओं की लचीली तैनाती पर अधिक ध्यान देना चाहिए। इसलिए, ईआरपी, पीएलएम, एमईएस, और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रणाली (एससीएम) जैसे कोर स्मार्ट ऑटोमेशन विनिर्माण अनुप्रयोगों की तैनाती उद्यम स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के निर्माण के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य बनना चाहिए। आईडीसी ने भविष्यवाणी की है कि 2023 में, ईआरपी, पीएलएम और ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) चीन के विनिर्माण उद्योग के आईटी अनुप्रयोग बाजार में शीर्ष तीन निवेश क्षेत्र बन जाएंगे, जो क्रमशः 33.9%, 13.8% और 12.8% के लिए जिम्मेदार हैं।

सिस्टम इंटरकनेक्शन और डेटा एकीकरण को समझें

वर्तमान में, डेटा द्वीपों और विनिर्माण उद्यमों के सिस्टम विखंडन ने विभिन्न विभागों के बीच गंभीर डिजिटल टकराव को जन्म दिया है, जिसके परिणामस्वरूप उद्यमों द्वारा बार-बार निवेश किया जाता है, और स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण द्वारा लाई गई उद्यम आय पर वापसी अपेक्षा से बहुत कम है। इसलिए, सिस्टम इंटरकनेक्शन और डेटा एकीकरण की प्राप्ति उद्यम की व्यावसायिक इकाइयों और कार्यात्मक विभागों में सहयोग को बढ़ावा देगी, और मूल्य अधिकतमकरण और व्यापक खुफिया जानकारी का एहसास करेगी।

इस स्तर पर एंटरप्राइज़ स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के विकास की कुंजी उपकरण स्तर से फ़ैक्टरी स्तर तक और यहां तक ​​कि बाहरी उद्यमों के साथ-साथ व्यावसायिक विभागों और संगठनों में डेटा के क्षैतिज एकीकरण के डेटा के ऊर्ध्वाधर एकीकरण का एहसास करना है, और संसाधन तत्वों में, और अंत में तथाकथित डेटा आपूर्ति श्रृंखला का निर्माण करते हुए, एक बंद-लूप डेटा सिस्टम में विलय हो जाता है।

निरंतर नवाचार के लिए एक डिजिटल संगठन और क्षमता स्थापित करना

स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के मूल्य लक्ष्य को साकार करने में लगातार सिस्टम आर्किटेक्चर और डिजिटल संगठन का नवाचार करना महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। स्मार्ट ऑटोमेशन मैन्युफैक्चरिंग के निरंतर विकास के लिए कंपनियों को जितना संभव हो संगठनात्मक ढांचे के लचीलेपन और जवाबदेही में सुधार करने की आवश्यकता है, और कर्मचारियों की क्षमता को पूरा खेलने के लिए, यानी एक लचीला संगठन स्थापित करना है। एक लचीले संगठन में, संगठन चापलूसी करेगा ताकि यह गतिशील रूप से प्रतिभा पारिस्थितिकी तंत्र से मेल खा सके क्योंकि व्यवसाय में बदलाव की जरूरत है। लचीले संगठनों को "शीर्ष नेता" के नेतृत्व में भाग लेने के लिए सभी कर्मचारियों के उत्साह को प्रोत्साहित करने और स्मार्ट ऑटोमेशन निर्माण के सतत विकास की जरूरतों को पूरा करने के लिए व्यावसायिक आवश्यकताओं और कर्मचारियों की क्षमताओं के आधार पर लचीले ढंग से जुटाने की आवश्यकता है।

नवाचार प्रणाली और क्षमता निर्माण के संदर्भ में, सरकार और उद्यमों को अंदर से बाहर तक एक नवाचार प्रणाली बनाने के लिए क्षैतिज और लंबवत रूप से एकजुट होना चाहिए। एक ओर, कंपनियों को कर्मचारियों, ग्राहकों, उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं, भागीदारों और स्टार्ट-अप्स के साथ नवाचार सहयोग और खेती को मजबूत करना चाहिए; दूसरी ओर, सरकार को इन्क्यूबेटरों, रचनात्मक केंद्रों, स्टार्टअप कारखानों आदि जैसे नवाचारों का प्रबंधन करने के लिए एक समर्पित उद्यम पूंजी टीम स्थापित करनी चाहिए, और इन संस्थानों को तंत्र की अधिक स्वतंत्रता, आंतरिक और बाहरी संसाधनों के गतिशील और लचीले आवंटन, और एक सतत नवाचार संस्कृति और प्रणाली का निर्माण करते हैं।