स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन विकास

| फ्लिंट इंडस्ट्री ब्रेन, लेखक | गुई जियाक्सी

चीनची 14वी पंचवार्षिक योजना 2021 मध्ये पूर्णपणे सुरू होण्यास सुरुवात झाली आणि पुढील पाच वर्षे डिजिटल अर्थव्यवस्थेत नवीन फायदे निर्माण करण्यासाठी महत्त्वाचा टप्पा असेल. मॅन्युफॅक्चरिंग उद्योगाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाला चालना देण्यासाठी स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगला संधी म्हणून घेणे ही केवळ चीनच्या डिजिटल अर्थव्यवस्था आणि वास्तविक अर्थव्यवस्थेच्या एकात्मिक विकासाची मुख्य दिशा नाही तर नवीन दुहेरीच्या प्राप्तीसाठी एक महत्त्वाची प्रगती देखील आहे. अभिसरण विकास नमुना.

COVID-19 महामारीचा उद्रेक झाल्यापासून, बहुतेक उत्पादक कंपन्यांना उत्पादनात व्यत्यय, पुरवठा साखळी खंडित होणे आणि उत्पादन पुन्हा सुरू होण्याचा अनुभव आला आहे. प्रस्थापित कंपन्यांनी वर्षानुवर्षे जमा केलेले स्पर्धात्मक फायदे विस्कळीत होऊ शकतात आणि नवीन कंपन्या वेगाने वाढीच्या संधी देखील घेऊ शकतात. इंडस्ट्री स्पर्धेच्या पॅटर्नचा आकार बदलणे अपेक्षित आहे.

तथापि, अनेक उत्पादक कंपन्या आता सिंगल-पॉइंट टेक्नॉलॉजी ऑप्टिमायझेशनवर लक्ष केंद्रित करण्याच्या आणि एकूण मूल्य वाढीला कमी लेखण्याच्या गैरसमजात पडतात, परिणामी गंभीर डेटा बेटे, खराब उपकरणे आणि सिस्टम कनेक्टिव्हिटी आणि इतर समस्या उद्भवतात. आणि स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग ट्रान्सफॉर्मेशनच्या संदर्भात, बाजारातील बहुतेक पुरवठादारांकडे समाधान समाकलित करण्याची क्षमता नाही. या सर्वांमुळे उद्योगांमध्ये मोठी गुंतवणूक झाली आहे, परंतु त्याचा फारसा परिणाम झाला नाही.

हा लेख औद्योगिक विकास विहंगावलोकन, एंटरप्राइझ विकास स्थिती आणि औद्योगिक परिवर्तनाच्या दृष्टीकोनातून चीनच्या स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन उद्योगाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या मार्गावर सर्वसमावेशकपणे चर्चा करेल.

01, चीनच्या स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन विकासाचा आढावा

जगातील प्रमुख देशांची स्मार्ट उत्पादन धोरणे

अ) युनायटेड स्टेट्स-"नॅशनल अॅडव्हान्स्ड मॅन्युफॅक्चरिंग स्ट्रॅटेजिक प्लॅन", हे धोरण SME गुंतवणूक शिक्षण प्रणाली बांधकाम, बहु-क्षेत्रीय सहकार्य, फेडरल गुंतवणूक, राष्ट्रीय R&D गुंतवणूक इत्यादी धोरणात्मक उद्दिष्टे पुढे ठेवते, औद्योगिक बांधकामावर लक्ष केंद्रित करते. इंटरनेट. "अमेरिकन अॅडव्हान्स्ड मॅन्युफॅक्चरिंग लीडरशिप स्ट्रॅटेजी" नवीन तंत्रज्ञानाच्या विकासाद्वारे, मनुष्यबळाची लागवड आणि विस्ताराद्वारे देशांतर्गत उत्पादन पुरवठा साखळी सुधारण्याच्या तीन प्रमुख धोरणात्मक दिशानिर्देशांवर भर देते. संबंधित तंत्रज्ञानामध्ये औद्योगिक रोबोट्स, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पायाभूत सुविधा, सायबरस्पेस सुरक्षा, उच्च-कार्यक्षमता सामग्री, अॅडिटीव्ह मॅन्युफॅक्चरिंग, सतत उत्पादन, बायोफार्मास्युटिकल मॅन्युफॅक्चरिंग, सेमीकंडक्टर डिझाइन टूल्स आणि मॅन्युफॅक्चरिंग, कृषी अन्न सुरक्षा उत्पादन आणि पुरवठा साखळी इत्यादींचा समावेश आहे.

ब) जर्मनी- “उद्योग 4.0 धोरणाच्या अंमलबजावणीसाठी शिफारसी”, जे चौथ्या औद्योगिक क्रांतीचा प्रस्ताव देते आणि परिभाषित करते, म्हणजेच उद्योग 4.0. बुद्धिमान आणि नेटवर्क जगाचा एक भाग म्हणून, इंडस्ट्री 4.0 बुद्धिमान उत्पादने, प्रक्रिया आणि प्रक्रियांच्या निर्मितीवर लक्ष केंद्रित करते. हुशार कारखाने, बुद्धिमान उत्पादन आणि बुद्धिमान लॉजिस्टिक्स या प्रमुख थीम आहेत. जर्मन इंडस्ट्री 4.0 पाच प्रमुख क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करते- मूल्य नेटवर्क अंतर्गत क्षैतिज एकत्रीकरण, संपूर्ण मूल्य साखळीचे एंड-टू-एंड अभियांत्रिकी, उभ्या एकत्रीकरण आणि नेटवर्क उत्पादन प्रणाली, कामाच्या ठिकाणी नवीन सामाजिक पायाभूत सुविधा, आभासी नेटवर्क-भौतिक प्रणाली तंत्रज्ञान.

C) फ्रान्स-"न्यू इंडस्ट्रियल फ्रान्स", स्ट्रॅटेजीमध्ये नावीन्यपूर्णतेद्वारे औद्योगिक सामर्थ्याचा आकार बदलण्याचा आणि फ्रान्सला जागतिक औद्योगिक स्पर्धात्मकतेच्या पहिल्या स्थानावर ठेवण्याचा प्रस्ताव आहे. ही रणनीती 10 वर्षे चालते आणि मुख्यतः 3 प्रमुख समस्या सोडवते: ऊर्जा, डिजिटल क्रांती आणि आर्थिक जीवन. त्यात 34 विशिष्ट योजनांचा समावेश आहे जसे की नूतनीकरणक्षम ऊर्जा, बॅटरी-इलेक्ट्रिक कार ड्रायव्हरलेस, स्मार्ट ऊर्जा इत्यादी, जे दर्शविते की फ्रान्स तिसऱ्या औद्योगिक क्रांतीमध्ये आहे. चीनमध्‍ये औद्योगिक परिवर्तन साधण्‍याची जिद्द आणि ताकद.

ड) जपान-"जपान मॅन्युफॅक्चरिंग व्हाईट पेपर" (यापुढे "व्हाइट पेपर" म्हणून संदर्भित). “श्वेतपत्रिका” जपानच्या उत्पादन उद्योगातील सद्य परिस्थिती आणि समस्यांचे विश्लेषण करते. यंत्रमानव, नवीन ऊर्जा वाहने आणि थ्रीडी प्रिंटिंगचा जोमाने विकास करण्यासाठी लागोपाठ धोरणे आणण्याबरोबरच, ते IT ची भूमिका बजावण्यासाठी देखील जोर देते. "व्हाईट पेपर" मध्ये एंटरप्राइझ व्यावसायिक प्रशिक्षण, तरुण लोकांसाठी कौशल्याचा वारसा आणि विज्ञान आणि अभियांत्रिकीमधील प्रतिभांचे प्रशिक्षण या समस्यांचा तात्काळ निराकरण करणे आवश्यक आहे. "व्हाइट पेपर" 2019 आवृत्तीमध्ये अद्यतनित केले गेले आहे आणि मूळ संकल्पना समायोजनाने "इंटरकनेक्टेड उद्योग" वर लक्ष केंद्रित करण्यास सुरुवात केली आहे. "उद्योग" ची मुख्य स्थिती हायलाइट करण्याच्या आशेने त्याने यूएस इंडस्ट्रियल इंटरनेटपेक्षा वेगळे स्थान स्थापित केले आहे.

ई) चायना-"मेड इन चायना 2025", दस्तऐवजाचा मुख्य कार्यक्रम आहे:

"एक" ध्येय: मोठ्या उत्पादक देशातून एक मजबूत उत्पादन देश बनणे.

"दोन" एकत्रीकरण: माहितीकरण आणि औद्योगिकीकरणाचे खोल एकीकरण.

"तीन" चरण-दर-चरण धोरणात्मक उद्दिष्टे: पहिली पायरी म्हणजे दहा वर्षांत एक मजबूत उत्पादन देश बनण्याचा प्रयत्न करणे; दुसरा टप्पा, 2035 पर्यंत, संपूर्णपणे चीनचा उत्पादन उद्योग जगातील उत्पादन शक्ती कॅम्पच्या मध्यम स्तरावर पोहोचेल; तिसरी पायरी म्हणजे PRC च्या 100 व्या वर्धापन दिनानिमित्त, एक प्रमुख उत्पादक देश म्हणून त्याचा दर्जा एकत्रित केला जाईल आणि त्याची सर्वसमावेशक ताकद जगातील उत्पादन शक्तींमध्ये आघाडीवर असेल.

"चार" तत्त्वे: बाजार-नेतृत्व, सरकार-मार्गदर्शित; वर्तमान, दीर्घकालीन दृष्टिकोनावर आधारित; सर्वसमावेशक प्रगती, महत्त्वाचे यश; स्वतंत्र विकास आणि विजय-विजय सहकार्य.

"पाच" धोरण: नावीन्य-चालित, गुणवत्ता प्रथम, हरित विकास, संरचना ऑप्टिमायझेशन आणि प्रतिभा-केंद्रित.

"पाच" प्रमुख प्रकल्प: मॅन्युफॅक्चरिंग इनोव्हेशन सेंटर बांधकाम प्रकल्प, औद्योगिक मजबूत पाया प्रकल्प, स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन प्रकल्प, ग्रीन मॅन्युफॅक्चरिंग प्रकल्प, उच्च श्रेणीतील उपकरणे नावीन्यपूर्ण प्रकल्प.

"दहा" प्रमुख क्षेत्रांमध्ये प्रगती: नवीन पिढीचे माहिती तंत्रज्ञान, उच्च श्रेणीचे CNC मशीन टूल्स आणि रोबोट्स, एरोस्पेस उपकरणे, सागरी अभियांत्रिकी उपकरणे आणि उच्च-टेक जहाजे, प्रगत रेल्वे संक्रमण उपकरणे, ऊर्जा-बचत आणि नवीन ऊर्जा वाहने, ऊर्जा उपकरणे, नवीन साहित्य, बायोमेडिसिन आणि उच्च-कार्यक्षमता वैद्यकीय उपकरणे, कृषी यंत्रसामग्री आणि उपकरणे.

"मेड इन चायना 2025" च्या आधारावर, राज्याने औद्योगिक इंटरनेट, औद्योगिक रोबोट्स आणि औद्योगिकीकरण आणि औद्योगिकीकरणाच्या एकात्मतेबाबत धोरणे लागू केली आहेत. स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग हे 14 व्या पंचवार्षिक योजनेचे केंद्रबिंदू बनले आहे.

तक्ता 1: चीनच्या स्मार्ट उत्पादनाशी संबंधित धोरणांचा सारांश स्त्रोत: सार्वजनिक माहितीवर आधारित फायरस्टोन निर्मिती

स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग स्टँडर्ड सिस्टमची मुख्य तांत्रिक रचना

स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग टेक्नॉलॉजी डेव्हलपमेंटच्या पातळीवर, राज्याने जारी केलेल्या “नॅशनल स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग स्टँडर्ड सिस्टमच्या बांधकामासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे” नुसार, स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन तंत्रज्ञान तीन प्रमुख भागांमध्ये विभागले जाऊ शकते, म्हणजे, बुद्धिमान सेवा, बुद्धिमान कारखाने , आणि बुद्धिमान उपकरणे.

आकृती 1: स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग फ्रेमवर्क स्त्रोत: सार्वजनिक माहितीवर आधारित फायरस्टोन निर्मिती

राष्ट्रीय पेटंटची संख्या देशातील आणि ट्रिलियन क्लब शहरांमध्ये स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन तंत्रज्ञानाचा विकास अंतर्ज्ञानाने प्रतिबिंबित करू शकते. औद्योगिक दृश्ये आणि इंडस्ट्रियल बिग डेटा, इंडस्ट्रियल सॉफ्टवेअर, इंडस्ट्रियल क्लाउड, इंडस्ट्रियल रोबोट्स, इंडस्ट्रियल इंटरनेट आणि इतर पेटंट्सचे पुरेसे मोठे नमुने तंत्रज्ञानाचा विकास दर्शवू शकतात.

चीनच्या स्मार्ट उत्पादन कंपन्यांचे वितरण आणि वित्तपुरवठा
2015 मध्ये “मेड इन चायना 2025” रणनीती प्रस्तावित केल्यापासून, प्राथमिक बाजारपेठ अनेक काळापासून स्मार्ट उत्पादन क्षेत्राकडे लक्ष देत आहे. 2020 च्या कोविड-19 महामारीच्या काळातही, स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग गुंतवणूक वाढतच आहे.

स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग गुंतवणूक आणि वित्तपुरवठा कार्यक्रम प्रामुख्याने बीजिंग, यांग्त्झी नदी डेल्टा प्रदेश आणि ग्वांगडोंग-हाँगकाँग-मकाओ ग्रेटर बे एरियामध्ये केंद्रित आहेत. वित्तपुरवठा रकमेच्या दृष्टीकोनातून, यांग्त्झी नदी डेल्टा प्रदेशात सर्वाधिक एकूण वित्तपुरवठा रक्कम आहे. ग्वांगडोंग-हाँगकाँग-मकाओ ग्रेटर बे एरियाचे वित्तपुरवठा प्रामुख्याने शेनझेनमध्ये केंद्रित आहे.
आकृती 2: ट्रिलियन शहरांमध्ये स्मार्ट उत्पादनासाठी वित्तपुरवठा परिस्थिती (100 दशलक्ष युआन) स्रोत: फायरस्टोन क्रिएशन सार्वजनिक डेटानुसार संकलित केले गेले आहे आणि सांख्यिकीय वेळ 2020 पर्यंत आहे

02. चीनच्या स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्रायझेसचा विकास

सध्या, चीनमध्ये स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइजेसच्या विकासामध्ये काही उपलब्धी प्राप्त झाली आहेत:

2016 ते 2018 पर्यंत, चीनने 249 स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग पायलट प्रात्यक्षिक प्रकल्प राबवले आणि उद्योगांसाठी स्मार्ट उत्पादनाची तैनाती हळूहळू पाण्याची चाचणी करण्यापासून पुढे आणली गेली आहे; संबंधित विभागांनी स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी 4 राष्ट्रीय मानकांची निर्मिती किंवा पुनरावृत्ती देखील पूर्ण केली आहे, ज्यामुळे एंटरप्राइझ बुद्धिमान बनते मानक अधिक प्रमाणित आहे.

"2017-2018 चायना स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग डेव्हलपमेंट अॅन्युअल रिपोर्ट" दर्शवितो की चीनने सुरुवातीला 208 डिजिटल कार्यशाळा आणि स्मार्ट कारखाने बांधले आहेत, ज्यामध्ये 10 प्रमुख क्षेत्रे आणि 80 उद्योग समाविष्ट आहेत आणि सुरुवातीला आंतरराष्ट्रीय सह समक्रमित स्मार्ट उत्पादन मानक प्रणाली स्थापित केली आहे. जगातील 44 लाइटहाऊस कारखान्यांपैकी 12 चीनमध्ये आहेत आणि त्यापैकी 7 शेवटपर्यंत दीपगृह कारखाने आहेत. 2020 पर्यंत, चीनमधील प्रमुख क्षेत्रातील उत्पादन उपक्रमांच्या प्रमुख प्रक्रियेचा संख्यात्मक नियंत्रण दर 50% पेक्षा जास्त असेल आणि डिजिटल कार्यशाळा किंवा स्मार्ट कारखान्यांचा प्रवेश दर 20% पेक्षा जास्त असेल.

सॉफ्टवेअर क्षेत्रात, चीनचा स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग सिस्टम इंटिग्रेशन उद्योग 2019 मध्ये झपाट्याने विकसित होत राहिला, वर्ष-दर-वर्ष 20.7% च्या वाढीसह. राष्ट्रीय औद्योगिक इंटरनेट बाजाराचे प्रमाण 2019 मध्ये 70 अब्ज युआन ओलांडले आहे.

हार्डवेअर क्षेत्रात, अनेक वर्षांच्या स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग अभियांत्रिकीद्वारे चालविलेले, औद्योगिक रोबोट्स, अॅडिटीव्ह मॅन्युफॅक्चरिंग आणि औद्योगिक सेन्सर्स यांसारख्या चीनच्या उदयोन्मुख उद्योगांचा वेगाने विकास झाला आहे. विविध प्रकारच्या वैशिष्ट्यपूर्ण नवीन स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादन मॉडेलचे लोकप्रियीकरण आणि अनुप्रयोगामुळे औद्योगिक अपग्रेडिंगची गती लक्षणीयरीत्या वाढली आहे.

तथापि, संधी आणि आव्हाने एकत्र आहेत. सध्या, चीनमधील स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइजेसच्या विकासाला खालील अडथळ्यांचा सामना करावा लागत आहे:

1. उच्च-स्तरीय डिझाइनचा अभाव

बर्‍याच उत्पादक कंपन्यांनी अद्याप धोरणात्मक स्तरावरून स्मार्ट उत्पादनाच्या विकासासाठी ब्लू प्रिंट काढलेली नाही. परिणामी, डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनमध्ये विचार नेतृत्व आणि धोरणात्मक नियोजन, तसेच एकूण व्यवसाय मूल्य ध्येय नियोजन आणि सद्य स्थिती मूल्यांकन विश्लेषणाचा अभाव आहे. त्यामुळे, स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग ऍप्लिकेशन परिस्थितींसह नवीन तंत्रज्ञानाचे सखोलपणे समाकलित करणे कठीण आहे. त्याऐवजी, उत्पादनाच्या वास्तविक गरजांनुसार प्रणाली केवळ अंशतः तयार किंवा सुधारित केली जाऊ शकते. परिणामी, एंटरप्रायझेस हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअरवर आणि भागांवर आणि संपूर्ण भागांवर लक्ष केंद्रित करण्याच्या गैरसमजात सापडले आहेत आणि गुंतवणूक कमी नाही परंतु कमी परिणाम आहे.

2. सिंगल-पॉइंट टेक्नॉलॉजी ऑप्टिमायझेशनवर लक्ष केंद्रित करा, आणि एकूण मूल्यवृद्धीसाठी तिरस्कार करा

बहुतेक कंपन्या स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंग कन्स्ट्रक्शनला तंत्रज्ञान आणि हार्डवेअर गुंतवणुकीशी समतुल्य मानतात. उदाहरणार्थ, अनेक कंपन्या स्वतंत्र प्रक्रियांना जोडण्यासाठी स्वयंचलित उत्पादन लाइन तैनात करतात किंवा स्वयंचलित उपकरणांसह मॅन्युअल श्रम बदलतात. पृष्ठभागावर, ऑटोमेशनची पातळी वाढली आहे, परंतु यामुळे अधिक समस्या निर्माण झाल्या आहेत. उदाहरणार्थ, उत्पादन लाइन पूर्वीपेक्षा कमी लवचिक आहे आणि केवळ एकाच जातीच्या उत्पादनाशी जुळवून घेऊ शकते; उपकरणे व्यवस्थापन प्रणालीने त्याचे पालन केले नाही आणि वारंवार उपकरणे निकामी केली, परंतु उपकरणे देखभाल वर्कलोड वाढला.

अशा कंपन्या देखील आहेत ज्या मोठ्या आणि पूर्ण सिस्टीम फंक्शन्सचा आंधळेपणाने पाठपुरावा करतात आणि त्यांच्या डिजिटल सिस्टम त्यांच्या स्वतःच्या व्यवस्थापन आणि व्यवसाय प्रक्रियेशी जुळत नाहीत, ज्यामुळे शेवटी गुंतवणूक आणि निष्क्रिय उपकरणांचा अपव्यय होतो.

3. एकीकरण क्षमता असलेले काही समाधान प्रदाते

औद्योगिक उत्पादनामध्ये अनेक क्षेत्रे समाविष्ट आहेत आणि सिस्टम आर्किटेक्चर खूप जटिल आहे. वेगवेगळ्या कंपन्यांना वेगवेगळ्या R&D, उत्पादन आणि प्रक्रिया व्यवस्थापन आवश्यकतांचा सामना करावा लागतो. मानकीकृत सोल्यूशन्स उत्पादक कंपन्यांद्वारे थेट वापरणे कठीण असते. त्याच वेळी, स्मार्ट ऑटोमेशन निर्मितीमध्ये अनेक तंत्रज्ञानाचा समावेश आहे, जसे की क्लाउड कॉम्प्युटिंग, औद्योगिक रोबोट्स, मशीन व्हिजन, डिजिटल ट्विन्स इ. आणि ही तंत्रज्ञाने अजूनही वेगाने विकसित होत आहेत.

त्यामुळे कंपन्यांना भागीदारांसाठी खूप जास्त आवश्यकता असते. ते कंपन्यांना केवळ स्थितीचे मूल्यमापन करण्यात, स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादनासाठी उच्च-स्तरीय योजना स्थापित करण्यात आणि संपूर्ण फ्रेमवर्क डिझाइन करण्यात मदत करत नाहीत, तर IT आणि औद्योगिक ऑटोमेशन साध्य करण्यासाठी डिजिटल आणि बुद्धिमान तंत्रज्ञानाच्या अनुप्रयोगाची रचना देखील करतात. तंत्रज्ञान (OT) प्रणालींचे एकत्रीकरण. तथापि, बाजारातील बहुतेक पुरवठादार एकाच किंवा आंशिक क्षेत्रातील सोल्यूशन्सवर लक्ष केंद्रित करतात आणि त्यांच्याकडे वन-स्टॉप समाकलित समाधान क्षमता नाहीत. ज्या उत्पादक कंपन्यांची स्वतःची सिस्टम इंटिग्रेशन क्षमता नाही त्यांच्यासाठी, स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या जाहिरातीमध्ये उच्च अडथळे आहेत.

03. स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंगच्या परिवर्तनाला गती देण्यासाठी सहा उपाय

जरी कंपनीने वरील समस्या ओळखल्या तरीही, ती अद्यापही त्वरीत तोडण्यात आणि एकूण मूल्यवर्धन साध्य करण्यासाठी परिवर्तनास प्रोत्साहन देण्यास असमर्थ आहे. Flint स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या परिवर्तनातील अग्रगण्य एंटरप्राइजेसची समानता एकत्र करते आणि प्रत्यक्ष प्रकल्प अनुभवाचा संदर्भ देते आणि विविध उद्योगांच्या विकासाच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांतील उपक्रमांना काही संदर्भ आणि प्रेरणा देण्यासाठी खालील 6 सूचना देते.

दृश्याचे मूल्य निश्चित करा

स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग तंत्रज्ञान आणि समाधान-चालित पासून व्यावसायिक मूल्य-चालितकडे सरकत आहे. कंपन्यांनी प्रथम स्मार्ट मॅन्युफॅक्चरिंगद्वारे कोणती उद्दिष्टे साध्य करायची याचा विचार केला पाहिजे, सध्याचे व्यवसाय मॉडेल आणि उत्पादनांमध्ये नाविन्य आणण्याची गरज आहे का, त्यानंतर त्यावर आधारित मुख्य व्यवसाय प्रक्रिया पुन्हा अभियंता कराव्यात आणि शेवटी नवीन व्यवसाय मॉडेल आणि स्मार्ट उत्पादनाद्वारे आणलेल्या नवीन व्यवसाय प्रक्रियेच्या मूल्याचे मूल्यमापन करावे. .

अग्रगण्य कंपन्या त्यांच्या स्वतःच्या वैशिष्ट्यांनुसार सर्वात जास्त लक्षात येण्याची गरज असलेल्या मूल्याची क्षेत्रे ओळखतील आणि नंतर संबंधित बुद्धिमान प्रणाली तैनात करून मूल्य खाण साकार करण्यासाठी तंत्रज्ञान आणि अनुप्रयोग परिस्थितींचे बारकाईने समाकलित करतील.

IT आणि OT एकत्रीकरणाचे उच्च-स्तरीय आर्किटेक्चर डिझाइन

स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या विकासासह, एंटरप्राइझ ऍप्लिकेशन्स, डेटा आर्किटेक्चर आणि ऑपरेशन आर्किटेक्चर सर्व नवीन आव्हानांना तोंड देत आहेत. उद्योगांचे पारंपारिक आयटी तंत्रज्ञान उत्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापनाच्या गरजा पूर्ण करण्यात अक्षम आहे. OT आणि IT चे एकत्रीकरण हा भविष्यात स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या यशस्वी अंमलबजावणीचा आधार आहे. याव्यतिरिक्त, एंटरप्राइझच्या स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग ट्रान्सफॉर्मेशनचे यश प्रथमतः फॉरवर्ड-लूकिंग उच्च-स्तरीय डिझाइनवर अवलंबून असते. या अवस्थेपासून, ते बदलाच्या प्रभावाकडे आणि प्रतिकारक उपायांकडे लक्ष देण्यास सुरुवात करते.

व्यावहारिक डिजिटलायझेशनचा पाया

स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी उद्यमांना संपूर्ण उत्पादन प्रक्रियेच्या डिजिटायझेशनवर आधारित बुद्धिमत्ता प्राप्त करणे आवश्यक आहे. म्हणून, ऑटोमेशन उपकरणे आणि उत्पादन लाइन, माहिती प्रणाली आर्किटेक्चर, दळणवळण पायाभूत सुविधा आणि सुरक्षा हमी यांमध्ये उपक्रमांना भक्कम पाया असणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, IOT आणि इतर मूलभूत नेटवर्क आहेत, उपकरणे अत्यंत स्वयंचलित आणि खुली आहेत, एकाधिक डेटा संकलन पद्धतींना समर्थन देतात आणि माहिती प्रणाली सुरक्षा आणि औद्योगिक नियंत्रण प्रणाली नेटवर्क सुरक्षेसाठी सुरक्षा प्रणालींसह स्केलेबल, सुरक्षित आणि स्थिर IT इन्फ्रास्ट्रक्चर.

आघाडीच्या कंपन्या CNC मशीन टूल्स, औद्योगिक सहयोगी यंत्रमानव, अॅडिटीव्ह मॅन्युफॅक्चरिंग इक्विपमेंट आणि इंटेलिजेंट प्रोडक्शन लाइन्स सारखी बुद्धिमान उपकरणे तैनात करून मानवरहित कार्यशाळा साकारतात आणि नंतर इंटरनेट ऑफ थिंग्ज किंवा औद्योगिक इंटरनेट आर्किटेक्चर, इलेक्ट्रॉनिक बिलबोर्डद्वारे मुख्य उत्पादन प्रणालीचा डिजिटल पाया स्थापित करतात. , इ.

इतर कंपन्यांसाठी, उत्पादन ऑटोमेशनसह प्रारंभ करणे डिजिटलायझेशनचा पाया मजबूत करण्यासाठी एक यश असेल. उदाहरणार्थ, स्वतंत्र कंपन्या स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग युनिट्स बांधून सुरुवात करू शकतात. स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग युनिट हे प्रोसेसिंग उपकरणे आणि सहाय्यक उपकरणांच्या समुहाचे मॉड्यूलर, एकात्मिक आणि समाकलित एकत्रीकरण आहे, जेणेकरुन त्याच्याकडे अनेक प्रकारांची आणि लहान बॅचची उत्पादन क्षमता आहे आणि कंपन्यांना उपकरणांचा वापर सुधारण्यास आणि उत्पादन ऑप्टिमाइझ करण्यात मदत होते. . प्रोडक्शन ऑटोमेशनच्या आधारावर, IOT आणि 5G कम्युनिकेशन नेटवर्क्स सारख्या पायाभूत सुविधा तैनात करून एंटरप्रायझेस बुद्धिमान उत्पादन लाइन, कार्यशाळा आणि माहिती प्रणालींचे इंटरकनेक्शन आणि इंटरकम्युनिकेशन लागू करण्यास प्रारंभ करू शकतात.

मुख्य अनुप्रयोगांचा परिचय द्या

सध्या, उत्पादन जीवन चक्र व्यवस्थापन (PLM), एंटरप्राइझ रिसोर्स प्लॅनिंग (ERP), प्रगत नियोजन आणि शेड्यूलिंग (APS), आणि मॅन्युफॅक्चरिंग एक्झिक्यूशन सिस्टम (MES) यांसारख्या स्मार्ट ऑटोमेशन निर्मितीसाठी आवश्यक असलेल्या कोर ऍप्लिकेशन सिस्टमला लोकप्रिय केले गेले नाही. उदाहरणार्थ, फार्मास्युटिकल उद्योगात, औद्योगिकीकरण आणि औद्योगिकीकरणाच्या एकात्मतेसाठी आवश्यक असलेली "सार्वत्रिक प्रगत प्रक्रिया नियंत्रण आणि उत्पादन अंमलबजावणी प्रणाली" व्यापकपणे लागू आणि तैनात केलेली नाही.

स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या प्रक्रियेला गती देण्यासाठी, विकास योजना आणि व्यावहारिक डिजिटल पाया तयार केल्यानंतर, उत्पादक कंपन्यांनी मुख्य अनुप्रयोग प्रणालींमध्ये सक्रियपणे गुंतवणूक केली पाहिजे. विशेषत: नवीन क्राउन महामारीनंतर, मॅन्युफॅक्चरिंग कंपन्यांनी व्यवस्थापन नवकल्पना क्षमता सुधारण्यावर आणि पुरवठा साखळींच्या लवचिक तैनातीकडे अधिक लक्ष दिले पाहिजे. त्यामुळे, ERP, PLM, MES आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सिस्टम (SCM) सारख्या कोर स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंग ऍप्लिकेशन्सची तैनाती ही एंटरप्राइझ स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या निर्मितीसाठी सर्वात महत्वाची कार्ये बनली पाहिजेत. IDC चा अंदाज आहे की 2023 मध्ये, ERP, PLM आणि ग्राहक संबंध व्यवस्थापन (CRM) हे चीनच्या उत्पादन उद्योगाच्या IT ऍप्लिकेशन मार्केटमध्ये अनुक्रमे 33.9%, 13.8% आणि 12.8% गुंतवणूक क्षेत्र बनतील.

सिस्टम इंटरकनेक्शन आणि डेटा एकत्रीकरण लक्षात घ्या

सध्या, डेटा बेटे आणि मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइजेसच्या सिस्टम फ्रॅगमेंटेशनमुळे विविध विभागांमध्ये गंभीर डिजिटल संघर्ष निर्माण झाला आहे, परिणामी एंटरप्राइजेसद्वारे वारंवार गुंतवणूक केली जाते आणि स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगद्वारे एंटरप्राइझच्या उत्पन्नावर परतावा अपेक्षेपेक्षा खूपच कमी आहे. म्हणून, सिस्टम इंटरकनेक्शन आणि डेटा एकत्रीकरणाची प्राप्ती व्यवसाय युनिट्स आणि एंटरप्राइझच्या कार्यात्मक विभागांमध्ये सहकार्यास प्रोत्साहन देईल आणि मूल्य अधिकतमीकरण आणि व्यापक बुद्धिमत्ता प्राप्त करेल.

या टप्प्यावर एंटरप्राइझ स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या विकासाची गुरुकिल्ली म्हणजे उपकरणे पातळीपासून कारखाना स्तरापर्यंत आणि अगदी बाह्य उपक्रमांपर्यंत, तसेच व्यवसाय विभाग आणि संस्थांमधील डेटाचे क्षैतिज एकत्रीकरण लक्षात घेणे, आणि संसाधन घटकांवर, आणि शेवटी क्लोज-लूप डेटा सिस्टममध्ये विलीन होऊन तथाकथित डेटा पुरवठा साखळी तयार होते.

एक डिजिटल संस्था आणि सतत नाविन्यपूर्ण क्षमता स्थापित करा

सतत नवनवीन प्रणाली आर्किटेक्चर आणि डिजिटल संस्था स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगचे मूल्य लक्ष्य साध्य करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावतात. स्मार्ट ऑटोमेशन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या निरंतर उत्क्रांतीसाठी कंपन्यांनी संस्थात्मक संरचनेची लवचिकता आणि प्रतिसादात्मकता शक्य तितकी सुधारणे आवश्यक आहे आणि कर्मचार्‍यांच्या क्षमतेला पूर्ण खेळ देणे, म्हणजे लवचिक संस्था स्थापन करणे. लवचिक संस्थेमध्ये, संस्था चापलूसी असेल जेणेकरून व्यवसायाच्या गरजा बदलत असताना ती प्रतिभा परिसंस्थेशी गतिमानपणे जुळू शकेल. सर्व कर्मचार्‍यांचा सहभाग घेण्याचा उत्साह वाढवण्यासाठी आणि स्मार्ट ऑटोमेशन उत्पादनाच्या शाश्वत विकासाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी व्यावसायिक गरजा आणि कर्मचार्‍यांच्या क्षमतेच्या आधारे लवचिकपणे एकत्र येण्यासाठी लवचिक संस्थांचे नेतृत्व “शीर्ष नेत्याने” केले पाहिजे.

इनोव्हेशन सिस्टीम आणि क्षमता बिल्डिंगच्या बाबतीत, सरकार आणि उद्योगांनी आतून बाहेरून एक इनोव्हेशन सिस्टम तयार करण्यासाठी क्षैतिज आणि अनुलंब एकत्र केले पाहिजे. एकीकडे, कंपन्यांनी कर्मचारी, ग्राहक, ग्राहक, पुरवठादार, भागीदार आणि स्टार्ट-अप यांच्यासोबत नावीन्यपूर्ण सहकार्य आणि जोपासना मजबूत केली पाहिजे; दुसरीकडे, इनक्यूबेटर, क्रिएटिव्ह सेंटर्स, स्टार्टअप फॅक्टरी इ. यांसारख्या नवकल्पनांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी सरकारने एक समर्पित उद्यम भांडवल संघ स्थापन केला पाहिजे आणि या संस्थांना यंत्रणा, अंतर्गत आणि बाह्य संसाधनांचे गतिशील आणि लवचिक वाटप करण्याचे अधिक स्वातंत्र्य द्यावे, आणि सतत नावीन्यपूर्ण संस्कृती आणि प्रणाली तयार करते.