स्मार्ट स्वचालन निर्माण विकास

| चकमक उद्योग मस्तिष्क, लेखक | गुई जियाक्सी

चीनको 14 औं पञ्चवर्षीय योजना 2021 मा पूर्ण रूपमा सुरु हुन थालेको छ, र आगामी पाँच वर्ष डिजिटल अर्थतन्त्रमा नयाँ फाइदाहरू निर्माण गर्न महत्त्वपूर्ण चरण हुनेछ। स्मार्ट स्वचालन उत्पादनलाई उत्पादन उद्योगको उच्च गुणस्तरीय विकासलाई प्रवर्द्धन गर्ने अवसरको रूपमा लिनु भनेको चीनको डिजिटल अर्थतन्त्र र वास्तविक अर्थतन्त्रको एकीकृत विकासको मुख्य दिशा मात्र होइन, नयाँ दोहोरो अर्थतन्त्रको प्राप्तिको लागि महत्वपूर्ण उपलब्धि पनि हो। परिसंचरण विकास पैटर्न।

COVID-19 महामारीको प्रकोप पछि, अधिकांश उत्पादन कम्पनीहरूले उत्पादन अवरोध, आपूर्ति श्रृंखला ब्रेक, र उत्पादन पुन: सुचारु अनुभव गरेका छन्। वर्षौंमा स्थापित कम्पनीहरु द्वारा संचित प्रतिस्पर्धात्मक लाभहरु विकृत हुन सक्छ, र नयाँ कम्पनीहरु पनि छिटो बढ्न को लागी अवसरहरु लाई कब्जा गर्न सक्छ। उद्योगको प्रतिस्पर्धाको ढाँचाले यसलाई पुन: आकार दिने अपेक्षा गरिएको छ।

यद्यपि, धेरै निर्माण कम्पनीहरू अब एकल-पोइन्ट टेक्नोलोजी अप्टिमाइजेसनमा ध्यान केन्द्रित गर्ने र समग्र मूल्य वृद्धिलाई कम आँकलन गर्ने गलतफहमीमा फसेका छन्, जसले गर्दा गम्भीर डेटा टापुहरू, कमजोर उपकरणहरू र प्रणाली जडान र अन्य समस्याहरू उत्पन्न हुन्छन्। र स्मार्ट निर्माण रूपान्तरणको सन्दर्भमा, बजारमा अधिकांश आपूर्तिकर्ताहरूसँग समाधानहरू एकीकृत गर्ने क्षमता छैन। यी सबैले उद्यमहरूमा ठूलो लगानीको नेतृत्व गरेको छ, तर कम प्रभावमा।

यस लेखले औद्योगिक विकास सिंहावलोकन, उद्यम विकास स्थिति, र औद्योगिक रूपान्तरणको दृष्टिकोणबाट चीनको स्मार्ट स्वचालन उत्पादन उद्योगको उच्च-गुणस्तरको विकासको बाटोबारे विस्तृत रूपमा छलफल गर्नेछ।

01, चीनको स्मार्ट स्वचालन निर्माण विकासको अवलोकन

विश्वका प्रमुख देशहरूको स्मार्ट निर्माण रणनीतिहरू

क) संयुक्त राज्य अमेरिका - "राष्ट्रिय उन्नत उत्पादन रणनीतिक योजना", रणनीतिले औद्योगिक निर्माणमा केन्द्रित SME लगानी शिक्षा प्रणाली निर्माण, बहु-क्षेत्रीय सहयोग, संघीय लगानी, राष्ट्रिय आर एन्ड डी लगानी, आदि को रणनीतिक उद्देश्यहरू अगाडि राख्छ। इन्टरनेट। "अमेरिकी उन्नत निर्माण नेतृत्व रणनीति" ले नयाँ प्रविधिको विकास, जनशक्ति खेती, र विस्तारको माध्यमबाट घरेलु उत्पादन आपूर्ति श्रृंखला सुधार गर्ने तीन प्रमुख रणनीतिक दिशाहरूलाई जोड दिन्छ। सान्दर्भिक प्रविधिहरूमा औद्योगिक रोबोट, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पूर्वाधार, साइबरस्पेस सुरक्षा, उच्च प्रदर्शन सामग्री, थप उत्पादन, निरन्तर निर्माण, बायोफार्मास्युटिकल निर्माण, अर्धचालक डिजाइन उपकरण र निर्माण, कृषि खाद्य सुरक्षा उत्पादन र आपूर्ति श्रृंखला, आदि समावेश छन्।

ख) जर्मनी- "उद्योग 4.0 रणनीतिको कार्यान्वयनका लागि सिफारिसहरू", जसले चौथो औद्योगिक क्रान्तिको प्रस्ताव र परिभाषित गर्दछ, अर्थात्, उद्योग 4.0। बौद्धिक र सञ्जाल संसारको एक भागको रूपमा, उद्योग 4.0 बौद्धिक उत्पादनहरू, प्रक्रियाहरू र प्रक्रियाहरूको सिर्जनामा ​​केन्द्रित छ। मुख्य विषयवस्तुहरू बौद्धिक कारखानाहरू, बुद्धिमान उत्पादन, र बुद्धिमान रसद हुन्। जर्मन उद्योग 4.0 ले पाँच प्रमुख क्षेत्रहरूमा फोकस गर्दछ - मूल्य नेटवर्क अन्तर्गत तेर्सो एकीकरण, सम्पूर्ण मूल्य श्रृंखलाको अन्त-देखि-अन्त इन्जिनियरिङ, ठाडो एकीकरण र नेटवर्क उत्पादन प्रणाली, कार्यस्थलमा नयाँ सामाजिक पूर्वाधार, भर्चुअल नेटवर्क-भौतिक प्रणाली प्रविधि।

C) फ्रान्स - "नयाँ औद्योगिक फ्रान्स", रणनीतिले नवप्रवर्तनको माध्यमबाट औद्योगिक शक्तिलाई पुन: आकार दिने र फ्रान्सलाई विश्वव्यापी औद्योगिक प्रतिस्पर्धाको पहिलो स्थानमा राख्ने प्रस्ताव गर्दछ। यो रणनीति १० वर्षसम्म रहन्छ र मुख्यतया ३ प्रमुख समस्याहरू समाधान गर्छ: ऊर्जा, डिजिटल क्रान्ति र आर्थिक जीवन। यसमा फ्रान्स तेस्रो औद्योगिक क्रान्तिमा रहेको देखाउँदै नवीकरणीय ऊर्जा, ब्याट्री-विद्युतीय कार चालकविहीन, स्मार्ट ऊर्जा, आदि जस्ता ३४ विशेष योजनाहरू समावेश छन्। चीनमा औद्योगिक रूपान्तरण हासिल गर्ने दृढ संकल्प र शक्ति।

D) जापान-"जापान निर्माण श्वेतपत्र" (यसपछि "सेतो कागज" भनिन्छ)। "श्वेतपत्र" ले जापानको उत्पादन उद्योगको वर्तमान अवस्था र समस्याहरूको विश्लेषण गर्दछ। क्रमिक रूपमा रोबोट, नयाँ ऊर्जा सवारी साधन र थ्रीडी प्रिन्टिङको विकासका लागि नीतिहरू लागू गर्नुका साथै यसले आईटीको भूमिका निर्वाह गर्नलाई पनि जोड दिन्छ। "श्वेतपत्र" ले उद्यम व्यवसायिक तालिम, युवाहरूका लागि सीप विरासत, र विज्ञान र इन्जिनियरिङमा प्रतिभाको तालिमलाई पनि तुरुन्तै समाधान गर्नुपर्ने समस्याहरूको रूपमा लिन्छ। "सेतो कागज" 2019 संस्करणमा अद्यावधिक गरिएको छ, र मूल अवधारणा समायोजन "अन्तर जडान उद्योग" मा ध्यान केन्द्रित गर्न थालेको छ। यसले "उद्योग" को मूल स्थितिलाई हाइलाइट गर्ने आशा राख्दै अमेरिकी औद्योगिक इन्टरनेटबाट फरक स्थिति स्थापना गरेको छ।

ई) चाइना-"मेड इन चाइना २०२५", दस्तावेजको मुख्य कार्यक्रम हो:

"एउटै" लक्ष्य: ठूला उत्पादन गर्ने देशबाट बलियो उत्पादन गर्ने देश बन्ने।

"दुई" एकीकरण: सूचनाकरण र औद्योगिकीकरणको गहिरो एकीकरण।

"तीन" चरण-दर-चरण रणनीतिक लक्ष्यहरू: पहिलो चरण दस वर्षमा एक बलियो उत्पादन देश बन्ने प्रयास गर्नु हो; दोस्रो चरण, 2035 सम्म, चीनको उत्पादन उद्योग समग्र रूपमा विश्वको उत्पादन शक्ति शिविरको मध्य स्तरमा पुग्नेछ; तेस्रो चरण हो जब PRC को 100 औं वार्षिकोत्सव, एक प्रमुख उत्पादक देशको रूपमा यसको स्थिति सुदृढ गरिनेछ, र यसको व्यापक शक्ति विश्वको उत्पादन शक्तिहरूको अगाडि हुनेछ।

"चार" सिद्धान्तहरू: बजार-नेतृत्व, सरकार निर्देशित; वर्तमान, दीर्घकालीन परिप्रेक्ष्यमा आधारित; व्यापक प्रगति, प्रमुख सफलताहरू; स्वतन्त्र विकास, र जीत-विन सहयोग।

"पाँच" नीति: नवप्रवर्तन-संचालित, गुणस्तर पहिलो, हरित विकास, संरचना अनुकूलन, र प्रतिभा उन्मुख।

"पाँच" प्रमुख परियोजनाहरू: निर्माण नवाचार केन्द्र निर्माण परियोजना, औद्योगिक बलियो आधार परियोजना, स्मार्ट स्वचालन निर्माण परियोजना, हरित उत्पादन परियोजना, उच्च-अन्त उपकरण नवाचार परियोजना।

"दस" प्रमुख क्षेत्रहरूमा सफलताहरू: नयाँ पुस्ताको सूचना प्रविधि, उच्च-अन्तको सीएनसी मेसिन उपकरण र रोबोट, एयरोस्पेस उपकरण, समुद्री इन्जिनियरिङ उपकरण र उच्च-टेक जहाजहरू, उन्नत रेल ट्रान्जिट उपकरण, ऊर्जा बचत र नयाँ ऊर्जा वाहनहरू, विद्युत उपकरणहरू, नयाँ सामग्री, बायोमेडिसिन र उच्च प्रदर्शन चिकित्सा उपकरण, कृषि मेसिनरी र उपकरण।

"मेड इन चाइना २०२५" को आधारमा, राज्यले क्रमशः औद्योगिक इन्टरनेट, औद्योगिक रोबोट, र औद्योगिकीकरण र औद्योगिकीकरणको एकीकरण सम्बन्धी नीतिहरू ल्याएको छ। स्मार्ट स्वचालन निर्माण 14 औं पञ्चवर्षीय योजनाको फोकस भएको छ।

तालिका 1: चीनको स्मार्ट निर्माण सम्बन्धित नीतिहरूको सारांश स्रोत: फायरस्टोन सिर्जना सार्वजनिक जानकारीमा आधारित

स्मार्ट स्वचालन निर्माण मानक प्रणालीको प्रमुख प्राविधिक संरचना

स्मार्ट स्वचालन उत्पादन प्रविधि विकासको स्तरमा, राज्यद्वारा जारी "राष्ट्रिय स्मार्ट स्वचालन उत्पादन मानक प्रणालीको निर्माणको लागि दिशानिर्देशहरू" अनुसार, स्मार्ट स्वचालन उत्पादन प्रविधिलाई तीन प्रमुख भागहरूमा विभाजन गर्न सकिन्छ, अर्थात्, बौद्धिक सेवाहरू, बुद्धिमान कारखानाहरू। , र बुद्धिमान उपकरण।

चित्र १: स्मार्ट स्वचालन निर्माण ढाँचा स्रोत: सार्वजनिक जानकारीमा आधारित फायरस्टोन सिर्जना

राष्ट्रिय प्याटेन्टहरूको संख्याले देश र ट्रिलियन क्लब शहरहरूमा स्मार्ट स्वचालन निर्माण प्रविधिको विकासलाई सहज रूपमा प्रतिबिम्बित गर्न सक्छ। औद्योगिक दृश्यहरू र औद्योगिक ठूला डाटा, औद्योगिक सफ्टवेयर, औद्योगिक क्लाउड, औद्योगिक रोबोट, औद्योगिक इन्टरनेट र अन्य प्याटेन्टहरूको ठूलो पर्याप्त नमूना आकारले प्रविधिको विकासलाई प्रतिबिम्बित गर्न सक्छ।

चीनको स्मार्ट निर्माण कम्पनीहरूको वितरण र वित्तपोषण
सन् २०१५ मा “मेड इन चाइना २०२५” रणनीति प्रस्तावित भएदेखि प्राइमरी बजारले लामो समयदेखि स्मार्ट उत्पादन क्षेत्रमा ध्यान दिइरहेको छ। २०२० को COVID-19 महामारीको समयमा पनि, स्मार्ट उत्पादन लगानी बढ्दै गएको छ।

स्मार्ट निर्माण लगानी र वित्तिय घटनाहरू मुख्यतया बेइजिङ, याङ्त्जे नदीको डेल्टा क्षेत्र र गुआङ्डोङ-हङकङ-मकाओ ग्रेटर बे एरियामा केन्द्रित छन्। वित्तिय रकमको परिप्रेक्ष्यमा, याङ्त्जे नदी डेल्टा क्षेत्रमा सबैभन्दा बढी कुल वित्तिय रकम छ। ग्वाङडोङ-हङकङ-मकाउ ग्रेटर बे एरियाको वित्तपोषण मुख्यतया सेन्जेनमा केन्द्रित छ।
चित्र 2: ट्रिलियन शहरहरूमा स्मार्ट निर्माणको वित्तपोषण अवस्था (100 मिलियन युआन) स्रोत: फायरस्टोन सिर्जना सार्वजनिक डाटा अनुसार कम्पाइल गरिएको छ, र सांख्यिकीय समय 2020 सम्म छ

02. चीनको स्मार्ट स्वचालन निर्माण उद्यमहरूको विकास

हाल, चीनमा स्मार्ट स्वचालन निर्माण उद्यमहरूको विकासमा केही उपलब्धिहरू भएका छन्:

2016 देखि 2018 सम्म, चीनले 249 स्मार्ट निर्माण पाइलट प्रदर्शन परियोजनाहरू कार्यान्वयन गर्यो, र उद्यमहरूको लागि स्मार्ट निर्माणको प्रयोगलाई पानी परीक्षणबाट बिस्तारै रोल आउट गरिएको छ; सम्बन्धित विभागहरूले स्मार्ट निर्माणका लागि ४ राष्ट्रिय मापदण्डको तर्जुमा वा परिमार्जन पनि पूरा गरिसकेका छन्, उद्यमलाई बुद्धिमानी बनाउँदै मानकलाई थप मानकीकृत गरिएको छ।

"2017-2018 चाइना स्मार्ट उत्पादन विकास वार्षिक प्रतिवेदन" ले देखाउँछ कि चीनले सुरुमा 10 प्रमुख क्षेत्रहरू र 80 उद्योगहरूलाई समेटेर 208 डिजिटल कार्यशालाहरू र स्मार्ट कारखानाहरू निर्माण गरेको छ र सुरुमा अन्तर्राष्ट्रियसँग सिङ्क्रोनाइज गरिएको स्मार्ट उत्पादन मानक प्रणाली स्थापना गरेको छ। संसारमा 44 लाइटहाउस कारखानाहरू मध्ये, 12 चीनमा अवस्थित छन्, र ती मध्ये 7 अन्त-देखि-अन्त लाइटहाउस कारखानाहरू छन्। 2020 सम्म, चीनमा प्रमुख क्षेत्रहरूमा उत्पादन उद्यमहरूको प्रमुख प्रक्रियाहरूको संख्यात्मक नियन्त्रण दर 50% भन्दा बढी हुनेछ, र डिजिटल कार्यशालाहरू वा स्मार्ट कारखानाहरूको प्रवेश दर 20% भन्दा बढी हुनेछ।

सफ्टवेयर क्षेत्रमा, चीनको स्मार्ट स्वचालन उत्पादन प्रणाली एकीकरण उद्योगले २०.७% को वार्षिक वृद्धिको साथ २०१९ मा द्रुत रूपमा विकास गर्न जारी राख्यो। सन् २०१९ मा राष्ट्रिय औद्योगिक इन्टरनेट बजारको मापन ७० अर्ब युआन नाघेको छ।

हार्डवेयर क्षेत्रमा, धेरै वर्षको स्मार्ट स्वचालन निर्माण ईन्जिनियरिङ् द्वारा संचालित, चीनको उदीयमान उद्योगहरू जस्तै औद्योगिक रोबोट, थप उत्पादन, र औद्योगिक सेन्सरहरू द्रुत रूपमा विकसित भएका छन्। विभिन्न प्रकारका विशिष्ट नयाँ स्मार्ट स्वचालन निर्माण मोडेलहरूको लोकप्रियता र अनुप्रयोगले औद्योगिक स्तरवृद्धिको गतिलाई उल्लेखनीय रूपमा बढाएको छ।

तर, अवसर र चुनौतिहरू एकसाथ छन् । वर्तमानमा, चीनमा स्मार्ट स्वचालन निर्माण उद्यमहरूको विकासले निम्न बाधाहरूको सामना गरिरहेको छ:

1. शीर्ष-स्तर डिजाइनको अभाव

धेरै उत्पादन कम्पनीहरूले रणनीतिक स्तरबाट स्मार्ट निर्माणको विकासको लागि खाका कोरेका छैनन्। नतिजाको रूपमा, डिजिटल रूपान्तरणमा सोच नेतृत्व र रणनीतिक योजना, साथै समग्र व्यापार मूल्य लक्ष्य योजना र वर्तमान स्थिति मूल्याङ्कन विश्लेषणको कमी छ। त्यसकारण, स्मार्ट स्वचालन निर्माण अनुप्रयोग परिदृश्यहरूसँग नयाँ प्रविधिहरूलाई गहिरो रूपमा एकीकृत गर्न गाह्रो छ। यसको सट्टा, उत्पादनको वास्तविक आवश्यकता अनुसार प्रणाली आंशिक रूपमा निर्माण वा परिमार्जन गर्न सकिन्छ। नतिजाको रूपमा, उद्यमहरू हार्डवेयर र सफ्टवेयरमा ध्यान केन्द्रित गर्ने गलतफहमीमा परेका छन्, र भागहरूमा र समग्रमा, र लगानी सानो छैन तर थोरै प्रभावको साथ।

2. एकल-बिन्दु टेक्नोलोजी अप्टिमाइजेसनमा फोकस गर्नुहोस्, र समग्र मूल्य वृद्धिलाई घृणा गर्नुहोस्

धेरै कम्पनीहरूले प्रविधि र हार्डवेयर लगानीको साथ स्मार्ट निर्माण निर्माणलाई बराबरी गर्छन्। उदाहरणका लागि, धेरै कम्पनीहरूले स्वतन्त्र प्रक्रियाहरू जडान गर्न वा म्यानुअल श्रमलाई स्वचालित उपकरणहरूसँग बदल्न स्वचालित उत्पादन लाइनहरू प्रयोग गर्छन्। सतहमा, स्वचालनको स्तर बढेको छ, तर यसले थप समस्याहरू ल्याएको छ। उदाहरण को लागी, उत्पादन लाइन पहिले भन्दा कम लचिलो छ र केवल एक प्रकार को उत्पादन को लागी अनुकूलन गर्न सक्छ; उपकरण व्यवस्थापन प्रणालीले पछ्याएको छैन र बारम्बार उपकरण विफलताको कारणले गर्दा, तर उपकरण मर्मत कार्यभार बढेको छ।

त्यहाँ पनि कम्पनीहरू छन् जसले आँखा बन्द गरेर प्रणाली कार्यहरू पछ्याउँछन् जुन ठूला र पूर्ण छन्, र तिनीहरूको डिजिटल प्रणालीहरू तिनीहरूको आफ्नै व्यवस्थापन र व्यापार प्रक्रियाहरूसँग मेल खाँदैनन्, जसले अन्ततः लगानी र निष्क्रिय उपकरणहरूको बर्बादी निम्त्याउँछ।

3. एकीकरण क्षमताहरू भएका केही समाधान प्रदायकहरू

औद्योगिक निर्माणले धेरै क्षेत्रहरू समेट्छ, र प्रणाली वास्तुकला धेरै जटिल छ। विभिन्न कम्पनीहरूले फरक अनुसन्धान र विकास, निर्माण, र प्रक्रिया व्यवस्थापन आवश्यकताहरू सामना गर्छन्। मानकीकृत समाधानहरू प्रायः उत्पादन कम्पनीहरूले प्रत्यक्ष रूपमा प्रयोग गर्न गाह्रो हुन्छन्। एकै समयमा, क्लाउड कम्प्युटिङ, औद्योगिक रोबोट, मेसिन भिजन, डिजिटल जुम्ल्याहा, आदि जस्ता स्मार्ट स्वचालन निर्माणमा संलग्न धेरै प्रविधिहरू छन्, र यी प्रविधिहरू अझै पनि द्रुत रूपमा विकसित भइरहेका छन्।

त्यसकारण, कम्पनीहरूले साझेदारहरूको लागि धेरै उच्च आवश्यकताहरू छन्। तिनीहरूले कम्पनीहरूलाई यथास्थिति मूल्याङ्कन गर्न, स्मार्ट स्वचालन निर्माणको लागि उच्च-स्तरीय योजना स्थापना गर्न र समग्र रूपरेखा डिजाइन गर्न मात्र मद्दत गर्दैन, तर IT र औद्योगिक स्वचालन हासिल गर्न डिजिटल र बुद्धिमान प्रविधिहरूको अनुप्रयोग डिजाइन गर्न पनि मद्दत गर्छन्। टेक्नोलोजी (ओटी) प्रणालीहरूको एकीकरण। यद्यपि, बजारमा अधिकांश आपूर्तिकर्ताहरू एकल वा आंशिक क्षेत्रमा समाधानहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्छन् र एक-स्टप एकीकृत समाधान क्षमताहरू छैनन्। आफ्नै प्रणाली एकीकरण क्षमताहरू नभएका निर्माण कम्पनीहरूका लागि, स्मार्ट स्वचालन निर्माणको प्रवर्द्धनमा उच्च अवरोधहरू छन्।

03. स्मार्ट निर्माण को रूपान्तरण को गति को लागी छ उपायहरु

कम्पनीले माथिका समस्याहरू पहिचान गरे पनि, यो अझै पनि द्रुत रूपमा तोड्न र समग्र मूल्य वृद्धि हासिल गर्न रूपान्तरण प्रवर्द्धन गर्न असमर्थ छ। Flint ले स्मार्ट स्वचालन निर्माणको रूपान्तरणमा अग्रणी उद्यमहरूको समानताहरू संयोजन गर्दछ, र वास्तविक परियोजना अनुभवलाई बुझाउँछ, र विभिन्न उद्योगहरूको विभिन्न विकास चरणहरूमा उद्यमहरूलाई केही सन्दर्भ र प्रेरणा दिनको लागि निम्न 6 सुझावहरू दिन्छ।

दृश्यको मूल्य निर्धारण गर्नुहोस्

स्मार्ट स्वचालन निर्माण प्रविधि र समाधान-संचालितबाट व्यावसायिक मूल्य-संचालितमा सर्दै छ। कम्पनीहरूले पहिले स्मार्ट निर्माण मार्फत कुन लक्ष्यहरू हासिल गर्ने, वर्तमान व्यापार मोडेलहरू र उत्पादनहरू आविष्कार गर्न आवश्यक छ कि छैन, त्यसपछि यसको आधारमा मूल व्यापार प्रक्रियाहरू पुन: इन्जिनियर गर्नुहोस्, र अन्तमा स्मार्ट निर्माणद्वारा ल्याइएका नयाँ व्यापार मोडेलहरू र नयाँ व्यापार प्रक्रियाहरूको मूल्य मूल्याङ्कन गर्नुहोस्। ।

प्रमुख कम्पनीहरूले मूल्यका क्षेत्रहरू पहिचान गर्नेछन् जुन तिनीहरूको आफ्नै विशेषताहरू अनुसार सबैभन्दा बढी महसुस गर्न आवश्यक छ, र त्यसपछि समान बौद्धिक प्रणालीहरू प्रयोग गरेर मूल्य खनन महसुस गर्न प्रविधि र अनुप्रयोग परिदृश्यहरूलाई नजिकबाट एकीकृत गर्नेछ।

IT र OT एकीकरणको शीर्ष-स्तरीय वास्तुकला डिजाइन

स्मार्ट स्वचालन निर्माणको विकाससँगै, इन्टरप्राइज एप्स, डाटा आर्किटेक्चर, र अपरेशन आर्किटेक्चरले नयाँ चुनौतीहरूको सामना गरिरहेको छ। उद्यमहरूको परम्परागत आईटी प्रविधि उत्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापनको आवश्यकताहरू पूरा गर्न असमर्थ भएको छ। OT र IT को एकीकरण भविष्यमा स्मार्ट स्वचालन निर्माणको सफल प्राप्तिको लागि आधार हो। थप रूपमा, इन्टरप्राइजको स्मार्ट स्वचालन उत्पादन रूपान्तरणको सफलता सबैभन्दा पहिले अगाडि देखिने शीर्ष-स्तर डिजाइनमा निर्भर गर्दछ। यस चरणबाट, यसले परिवर्तनको प्रभाव र प्रतिरोधी उपायहरूमा ध्यान दिन थाल्छ।

व्यावहारिक डिजिटलीकरण को आधार

स्मार्ट स्वचालन निर्माणका लागि उद्यमहरूलाई सम्पूर्ण उत्पादन प्रक्रियाको डिजिटलाइजेशनमा आधारित बुद्धिमत्ता महसुस गर्न आवश्यक छ। तसर्थ, उद्यमहरूसँग स्वचालन उपकरण र उत्पादन लाइनहरू, सूचना प्रणाली वास्तुकला, सञ्चार पूर्वाधार, र सुरक्षा आश्वासनमा बलियो जग हुनु आवश्यक छ। उदाहरणका लागि, IOT र अन्य आधारभूत नेटवर्कहरू ठाउँमा छन्, उपकरणहरू अत्यधिक स्वचालित र खुला छन्, धेरै डेटा सङ्कलन विधिहरूलाई समर्थन गर्दछ, र सूचना प्रणाली सुरक्षा र औद्योगिक नियन्त्रण प्रणाली नेटवर्क सुरक्षाको लागि सुरक्षा प्रणालीहरू सहित एक स्केलेबल, सुरक्षित र स्थिर IT पूर्वाधार।

प्रमुख कम्पनीहरूले सीएनसी मेसिन उपकरणहरू, औद्योगिक सहयोगी रोबोटहरू, थप उत्पादन उपकरणहरू, र बुद्धिमान उत्पादन लाइनहरू जस्ता बौद्धिक उपकरणहरू प्रयोग गरेर मानवरहित कार्यशालाहरू महसुस गर्छन्, र त्यसपछि इन्टरनेट अफ थिंग्स वा औद्योगिक इन्टरनेट वास्तुकला, इलेक्ट्रोनिक बिलबोर्डहरू मार्फत कोर उत्पादन प्रणालीहरूको डिजिटल आधार स्थापना गर्छन्। , आदि

अन्य कम्पनीहरूका लागि, उत्पादन स्वचालनको साथ सुरु गर्नु डिजिटलाइजेसनको जग बलियो बनाउनको लागि एक सफलता हुनेछ। उदाहरणका लागि, अलग कम्पनीहरूले स्मार्ट स्वचालन निर्माण इकाईहरू निर्माण गरेर सुरु गर्न सक्छन्। स्मार्ट स्वचालन निर्माण इकाई समान क्षमता भएका प्रशोधन उपकरण र सहायक उपकरणहरूको समूहको एक मोड्युलर, एकीकृत र एकीकृत एकत्रीकरण हो, जसले गर्दा यसले बहुविध प्रकार र साना ब्याचहरूको उत्पादन उत्पादन क्षमता राख्छ, र कम्पनीहरूलाई उपकरणको उपयोग सुधार गर्न र उत्पादनलाई अनुकूलन गर्न मद्दत गर्दछ। । उत्पादन स्वचालनको आधारमा, उद्यमहरूले IOT र 5G संचार नेटवर्कहरू जस्ता पूर्वाधारहरू प्रयोग गरेर बौद्धिक उत्पादन लाइनहरू, कार्यशालाहरू र सूचना प्रणालीहरूको अन्तरसम्बन्ध र अन्तरसञ्चार लागू गर्न सुरु गर्न सक्छन्।

मुख्य अनुप्रयोगहरू परिचय गर्नुहोस्

हाल, उत्पादन जीवन चक्र व्यवस्थापन (PLM), उद्यम संसाधन योजना (ERP), उन्नत योजना र समय तालिका (APS), र उत्पादन कार्यान्वयन प्रणाली (MES) जस्ता स्मार्ट स्वचालन निर्माणको लागि आवश्यक कोर अनुप्रयोग प्रणालीहरू लोकप्रिय भएका छैनन्। उदाहरणका लागि, औषधि उद्योगमा, औद्योगिकीकरण र औद्योगिकीकरणको एकीकरणका लागि आवश्यक "सार्वभौमिक उन्नत प्रक्रिया नियन्त्रण र उत्पादन कार्यान्वयन प्रणाली" व्यापक रूपमा कार्यान्वयन र परिचालन गरिएको छैन।

स्मार्ट स्वचालन निर्माणको प्रक्रियालाई गति दिनको लागि, विकास योजना र व्यावहारिक डिजिटल आधार तयार गरेपछि, निर्माण कम्पनीहरूले सक्रिय रूपमा कोर अनुप्रयोग प्रणालीहरूमा लगानी गर्नुपर्छ। विशेष गरी नयाँ क्राउन महामारी पछि, निर्माण कम्पनीहरूले व्यवस्थापन नवाचार क्षमताहरूको सुधार र आपूर्ति श्रृंखलाहरूको लचिलो तैनातीमा बढी ध्यान दिनु पर्छ। तसर्थ, ईआरपी, पीएलएम, एमईएस, र आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन प्रणाली (एससीएम) जस्ता कोर स्मार्ट स्वचालन निर्माण अनुप्रयोगहरूको प्रयोग इन्टरप्राइज स्मार्ट स्वचालन निर्माणको निर्माणको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कार्यहरू हुनुपर्दछ। IDC ले भविष्यवाणी गरेको छ कि 2023 मा, ERP, PLM र ग्राहक सम्बन्ध व्यवस्थापन (CRM) चीनको उत्पादन उद्योगको IT अनुप्रयोग बजारमा क्रमशः 33.9%, 13.8% र 12.8% को लागि शीर्ष तीन लगानी क्षेत्र बन्नेछ।

प्रणाली अन्तरसम्बन्ध र डाटा एकीकरण महसुस गर्नुहोस्

हाल, डाटा टापुहरू र उत्पादन उद्यमहरूको प्रणाली खण्डीकरणले विभिन्न विभागहरू बीच गम्भीर डिजिटल टकराव निम्त्याएको छ, जसको परिणामस्वरूप उद्यमहरूले बारम्बार लगानी गरेको छ, र स्मार्ट स्वचालन निर्माणले ल्याएको इन्टरप्राइज आयमा प्रतिफल अपेक्षित भन्दा धेरै कम छ। तसर्थ, प्रणाली अन्तरसम्बन्ध र डेटा एकीकरणको प्राप्तिले व्यवसायिक एकाइहरू र उद्यमका कार्यात्मक विभागहरूमा सहकार्यलाई बढावा दिनेछ, र मूल्य अधिकतमकरण र व्यापक बुद्धिमत्ता महसुस गर्नेछ।

यस चरणमा इन्टरप्राइज स्मार्ट स्वचालन निर्माणको विकासको कुञ्जी भनेको उपकरण स्तरबाट कारखाना स्तर र बाहिरी उद्यमहरूमा पनि डाटाको ठाडो एकीकरणको साथसाथै व्यापार विभागहरू र संगठनहरूमा डाटाको तेर्सो एकीकरणलाई महसुस गर्नु हो। स्रोत तत्वहरूमा, र अन्तमा एक बन्द-लूप डाटा प्रणालीमा मर्ज हुन्छ, तथाकथित डाटा आपूर्ति श्रृंखला बनाउँछ।

निरन्तर आविष्कारको लागि डिजिटल संगठन र क्षमता स्थापना गर्नुहोस्

लगातार नवीनता प्रणाली वास्तुकला र डिजिटल संगठनले स्मार्ट स्वचालन निर्माणको मूल्य लक्ष्य प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। स्मार्ट स्वचालन निर्माणको निरन्तर विकासले कम्पनीहरूलाई संगठनात्मक संरचनाको लचिलोपन र प्रतिक्रियाशीलतालाई सकेसम्म सुधार गर्न आवश्यक छ, र कर्मचारीहरूको सम्भावनालाई पूर्ण खेल दिनको लागि, अर्थात्, लचिलो संगठन स्थापना गर्न। लचिलो संगठनमा, संगठन चापलूसी हुनेछ ताकि यसले गतिशील रूपमा प्रतिभा पारिस्थितिकी प्रणालीसँग मेल खान्छ किनकि व्यवसायको आवश्यकता परिवर्तन हुन्छ। लचिलो संगठनहरूलाई "शीर्ष नेता" द्वारा नेतृत्व गर्न आवश्यक छ सबै कर्मचारीहरूलाई सहभागी हुनको लागि उत्साह उत्प्रेरित गर्न, र स्मार्ट स्वचालन निर्माणको दिगो विकासको आवश्यकताहरू पूरा गर्न व्यवसायिक आवश्यकता र कर्मचारीहरूको क्षमतामा आधारित लचिलो रूपमा परिचालन गर्न।

नवप्रवर्तन प्रणाली र क्षमता अभिवृद्धिको सन्दर्भमा, सरकार र उद्यमहरू तेर्सो र ठाडो रूपमा एकताबद्ध भएर भित्रबाट बाहिरी नवप्रवर्तन प्रणाली निर्माण गर्नुपर्दछ। एकातिर, कम्पनीहरूले कर्मचारीहरू, ग्राहकहरू, उपभोक्ताहरू, आपूर्तिकर्ताहरू, साझेदारहरू, र स्टार्ट-अपहरूसँग नवप्रवर्तन सहयोग र खेतीलाई बलियो बनाउनु पर्छ; अर्कोतर्फ, सरकारले इन्क्युबेटर, क्रिएटिभ सेन्टर, स्टार्टअप फ्याक्ट्री आदि जस्ता आविष्कारको व्यवस्थापन गर्न एक समर्पित उद्यम पुँजी टोली स्थापना गर्नुपर्छ, र यी संस्थाहरूलाई संयन्त्रको थप स्वतन्त्रता, आन्तरिक र बाह्य स्रोतहरूको गतिशील र लचिलो आवंटन, र निरन्तर नवाचार संस्कृति र प्रणाली बनाउनुहोस्।