د سمارټ اتوماتیک تولید پراختیا

| د فلنټ صنعت دماغ، لیکوال | Gui Jiaxi

د چين څوارلسم پنځه کلن پلان به په ۲۰۲۱ کال کې په بشپړه توګه پلی شي او راتلونکي پنځه کاله به د ډيجيټل اقتصاد په برخه کې د نویو ګټو د رامنځته کولو لپاره مهم پړاو وي. د هوښيار اتومات توليد د توليدي صنعت د لوړ کيفيت د پرمختګ د يو فرصت په توګه اخيستل نه يوازې د چين د ډيجيټل اقتصاد او واقعي اقتصاد د مدغم پرمختګ اصلي لار ده، بلکې د نوي دوه ګوني اقتصاد د تحقق لپاره يو مهم پرمختګ هم دی. د دوران د پراختیا نمونه.

د COVID-19 ناروغۍ له خپریدو راهیسې ، ډیری تولید کونکي شرکتونه د تولید خنډونو ، د اکمالاتو سلسله ماتولو ، او د تولید بیا پیل تجربه کوي. رقابتي ګټې چې په تیرو کلونو کې د تاسیس شوي شرکتونو لخوا راټول شوي ممکن له مینځه ویسي، او نوي شرکتونه ممکن د ګړندۍ ودې فرصتونه هم ترلاسه کړي. د صنعت سیالۍ نمونه تمه کیږي چې له سره تنظیم شي.

په هرصورت ، ډیری تولید کونکي شرکتونه اوس د واحد ټکي ټیکنالوژۍ اصلاح کولو باندې تمرکز کولو او د ټول ارزښت لوړولو کم اټکل کولو غلط فهمۍ کې راځي ، چې پایله یې د جدي ډیټا ټاپوګانو ، ضعیف تجهیزاتو او سیسټم اتصال او نورو ستونزو لامل کیږي. او د سمارټ تولیدي بدلون شرایطو کې ، په بازار کې ډیری عرضه کونکي د حلونو مدغم کولو وړتیا نلري. دا ټول په تصدیو کې د لوی پانګوونې لامل شوي ، مګر لږ اغیز لري.

په دې مقاله کې به د صنعتي پرمختګ د نظريې، د تصديو د پرمختګ حالت او د صنعتي بدلون له نظره د چين د هوښيار اتومات توليدي صنعت د لوړ کيفيت د پرمختګ په اړه هراړخيز بحث وشي.

01، د چین د سمارټ اتوماتیک تولید پراختیا عمومي کتنه

په نړۍ کې د لویو هیوادونو سمارټ تولیدي ستراتیژی

الف) متحده ایالات - "ملي پرمختللي تولیدي ستراتیژیک پلان"، دا ستراتیژی د SME پانګوونې تعلیمي سیسټم جوړول، څو سکتوري همکارۍ، فدرالي پانګه اچونه، د ملي R&D پانګوونې، او داسې نور ستراتیژیک اهداف وړاندې کوي، چې د صنعتي ودانیو په جوړولو تمرکز کوي. انټرنیټ. د "امریکایي پرمختللي تولیدي مشرتابه ستراتیژي" د نوي ټیکنالوژیو پراختیا، د کاري ځواک کښت، او پراختیا له لارې د کورني تولیداتو رسولو سلسلې ته وده ورکولو په دریو لوی ستراتیژیکو لارښوونو ټینګار کوي. په اړونده ټیکنالوژیو کې صنعتي روبوټونه، د مصنوعي استخباراتو زیربنا، د سایبر سپیس امنیت، د لوړ فعالیت توکي، اضافي تولید، دوامداره تولید، د بایوفرماسیوټیکل تولید، د سیمی کنډکټر ډیزاین وسیلې او تولید، د زراعتي خواړو خوندیتوب تولید او د اکمالاتو سلسله شامل دي.

ب) آلمان- "د صنعت 4.0 ستراتیژۍ پلي کولو لپاره سپارښتنې"، کوم چې د څلورم صنعتي انقلاب وړاندیز او تعریف کوي، دا د صنعت 4.0 دی. د هوښیار او شبکې نړۍ د یوې برخې په توګه، صنعت 4.0 د هوښیار محصولاتو، پروسیجرونو او پروسو په جوړولو تمرکز کوي. کلیدي موضوعات هوښیار فابریکې، هوښیار تولید، او هوښیار لوژستیک دي. د آلمان صنعت 4.0 په پنځو لویو برخو تمرکز کوي - د ارزښت شبکې لاندې افقی ادغام، د ټول ارزښت سلسله پای څخه تر پایه انجینرۍ، عمودی ادغام او د شبکې تولید سیسټمونه، د کار ځای کې نوې ټولنیز زیربنا، د مجازی شبکې - فزیکي سیسټم ټیکنالوژي.

ج) فرانسه- "نوی صنعتي فرانسه"، ستراتیژي وړاندیز کوي چې د نوښت له لارې صنعتي ځواک بیا رغوي او فرانسه د نړیوال صنعتي سیالۍ په لومړۍ برخه کې ځای په ځای کړي. ستراتیژي د 10 کلونو لپاره دوام لري او په عمده توګه 3 لوی مسلې حل کوي: انرژي، ډیجیټل انقلاب او اقتصادي ژوند. پدې کې 34 ځانګړي پلانونه شامل دي لکه د تجدید وړ انرژي ، د بیټرۍ بریښنایی موټر چلوونکی ، سمارټ انرژي او نور ، دا ښیې چې فرانسه په دریم صنعتي انقلاب کې ده. په چين کې د صنعتي بدلون د تر لاسه کولو هوډ او ځواک.

D) جاپان- "د سپین کاغذ تولید جاپان" (له دې وروسته د "سپینې کاغذ" په نوم یادیږي). "سپینه کاغذ" د جاپان د تولیدي صنعت اوسنی وضعیت او ستونزې تحلیلوي. د روبوټونو، د انرژۍ نوي وسایطو، او 3D چاپ کولو لپاره په پرله پسې توګه د پالیسیو معرفي کولو سربیره، دا د معلوماتي ټکنالوجۍ رول لوبولو لپاره هم ټینګار کوي. "سپینه پاڼه" همدارنګه د تشبث حرفوي زده کړې، د ځوانانو لپاره د مهارتونو میراث، او د ساینس او ​​​​انجینرۍ په برخه کې د استعدادونو روزنه هغه ستونزې ګڼي چې په چټکۍ سره حل کولو ته اړتیا لري. "سپینه کاغذ" د 2019 نسخه ته تازه شوی، او د اصلي مفهوم سمون په "متقابل صنعت" تمرکز پیل کړی. دې د متحده ایالاتو صنعتي انټرنیټ څخه مختلف موقعیت رامینځته کړی ، پدې هیله چې د "صنعت" اصلي موقعیت روښانه کړي.

E) چین - "په چین کې جوړ شوی 2025"، د سند اصلي پروګرام دا دی:

"یوه" هدف: له یو لوی تولیدي هیواد څخه په یو پیاوړي تولیدونکي هیواد بدلول.

"دوه" ادغام: د معلوماتي کولو او صنعتي کولو ژور ادغام.

"درې" ګام په ګام ستراتیژیک اهداف: لومړی ګام دا دی چې هڅه وکړئ په لسو کلونو کې یو پیاوړی تولیدونکی هیواد شي؛ دوهم ګام، تر ۲۰۳۵ کال پورې به د چين د توليدي صنعت په ټوليزه توګه د نړۍ د توليدي ځواک منځنۍ کچې ته ورسيږي. دریم ګام دا دی چې د PRC د 100 کلیزې په جریان کې، د یو لوی تولیدونکي هیواد په توګه د هغې حیثیت به پیاوړې شي، او د دې هراړخیز ځواک به د نړۍ د تولیدي قدرتونو په سر کې وي.

"څلور" اصول: د بازار په مشرۍ، د حکومت لخوا لارښود؛ د اوسني، اوږد مهاله لید پر بنسټ؛ هراړخیز پرمختګ، کلیدي پرمختګونه؛ خپلواکه پراختیا، او د ګټلو همکارۍ.

"پنځه" پالیسي: د نوښت پرمخ وړل، کیفیت لومړی، شنه پراختیا، د جوړښت اصلاح کول، او د وړتیا پر بنسټ.

"پنځه" لویې پروژې: د تولید نوښت مرکز جوړولو پروژه، د صنعتي قوي بنسټ پروژه، د سمارټ اتوماتیک تولید پروژه، د زرغون تولید پروژه، د لوړ پای تجهیزاتو نوښت پروژه.

په "لس" کلیدي برخو کې پرمختګونه: د نوي نسل معلوماتي ټیکنالوژي، د لوړ پای CNC ماشین وسیلې او روبوټونه، د فضا تجهیزات، د سمندري انجینرۍ تجهیزات او لوړ تخنیکي کښتۍ، د اورګاډي پرمختللي تجهیزات، د انرژۍ سپمولو او نوي انرژی وسایط، د بریښنا تجهیزات، نوي مواد، بایو میډیسن او د لوړ فعالیت طبي تجهیزات، کرنیز ماشینونه او تجهیزات.

د "په چین کې جوړ شوي 2025" پر بنسټ، ایالت په پرله پسې توګه د صنعتي انټرنیټ، صنعتي روبوټونو، او د صنعتي کولو او صنعتي کولو ادغام په اړه پالیسي معرفي کړې. د سمارټ اتومات تولید د 14th پنځه کلن پلان تمرکز شوی.

جدول 1: د چین د سمارټ تولید اړوند پالیسیو لنډیز سرچینه: د عامه معلوماتو پراساس د فائرسټون رامینځته کول

د سمارټ اتوماتیک تولید معیاري سیسټم کلیدي تخنیکي جوړښت

د سمارټ اتوماتیک تولید ټیکنالوژۍ پراختیا په کچه، د دولت لخوا صادر شوي "د ملي سمارټ اتوماتیک تولید معیاري سیسټم جوړولو لارښود" سره سم، د سمارټ اتوماتیک تولید ټیکنالوژي په دریو لویو برخو ویشل کیدی شي، د بیلګې په توګه، هوښیار خدمتونه، هوښیار فابریکې. ، او هوښیار تجهیزات.

شکل 1: د سمارټ اتوماتیک تولید چوکاټ سرچینه: د فایرسټون جوړول د عامه معلوماتو پراساس

د ملي پیټینټونو شمیر کولی شي په هیواد کې د سمارټ اتوماتیک تولید ټیکنالوژۍ پراختیا او د ټریلیون کلب ښارونو په شعوري ډول منعکس کړي. صنعتي صحنې او د صنعتي لوی ډیټا لوی کافي نمونې اندازې ، صنعتي سافټویر ، صنعتي کلاوډ ، صنعتي روبوټونه ، صنعتي انټرنیټ او نور پیټینټونه کولی شي د ټیکنالوژۍ پرمختګ منعکس کړي.

د چین د سمارټ تولیدي شرکتونو ویش او تمویل
له هغه وخته چې په 2025 کې "په چین کې جوړ شوی" ستراتیژي په 2015 کې وړاندیز شوې ، لومړني بازار د اوږدې مودې لپاره د سمارټ تولید سکتور ته پاملرنه کوي. حتی د 2020 COVID-19 وبا په جریان کې ، د سمارټ تولید پانګوونې وده ته دوام ورکړی.

د سمارټ تولیدي پانګوونې او تمویل پیښې په عمده توګه په بیجینګ ، د یانګزي سیند ډیلټا سیمه او د ګوانګ دونګ - هانګ کانګ - مکاو لوی خلیج سیمه کې متمرکزې دي. د مالي تمویل د اندازې له نظره، د یانګزي سیند دیلټا سیمه د ټولو تمویل اندازه ترټولو لوړه ده. د ګوانګ دونګ-هانګ کانګ-مکاو لوی خلیج سیمې تمویل په عمده توګه په شینزین کې متمرکز دی.
شکل 2: په ټریلیون ښارونو کې د سمارټ تولیداتو تمویل وضعیت (100 ملیون یوان) سرچینه: د فایرسټون کریشن د عامه معلوماتو سره سم ترتیب شوی ، او احصایوي وخت یې تر 2020 پورې دی

02. د چین د سمارټ اتوماتیک تولید تصدۍ پراختیا

اوس مهال په چين کې د هوښيار اتومات توليدي تصديو د پرمختګ په برخه کې ځينې لاسته راوړنې تر لاسه شوي دي:

له ۲۰۱۶ کال څخه تر ۲۰۱۸ کال پورې، چين د سمارټ توليد ۲۴۹ ازمويښتي پروژې پلې کړې او د تصديو لپاره د هوښيار توليداتو ګمارنه په تدريجي ډول د اوبو له ازموينې څخه پيل شوې؛ اړوندو څانګو د سمارټ تولید لپاره د 4 ملي معیارونو جوړونې یا بیاکتنه هم بشپړه کړې چې د تصدۍ هوښیار کول نور معیاري شوي.

د "2017-2018 د چین د سمارټ تولیداتو پراختیا کلني راپور" ښیي چې چین په لومړي سر کې 208 ډیجیټل ورکشاپونه او سمارټ فابریکې جوړې کړې چې 10 لوی ساحې او 80 صنعتونه یې پوښلي او په پیل کې یې د سمارټ تولید معیاري سیسټم رامینځته کړی چې له نړیوالو سره همغږي شوی. په نړۍ کې د څراغونو له 44 فابریکو څخه 12 په چین کې موقعیت لري او 7 یې د پای څخه تر پایه د څراغونو فابریکې دي. تر ۲۰۲۰ کال پورې به د چين په مهمو برخو کې د توليدي تصديو د مهمو پروسو د شمېري کنټرول کچه له ۵۰ سلنې څخه زياته شي او د ډيجيټل ورکشاپونو او يا سمارټ فابريکو د ننوتلو کچه به له ۲۰ سلنې څخه زياته شي.

د سافټویر په ډګر کې، د چین د سمارټ اتوماتیک تولید سیسټم ادغام صنعت په 2019 کې په چټکۍ سره پرمختګ ته دوام ورکړ چې په کال کې د 20.7٪ زیاتوالی سره. په ۲۰۱۹ کال کې د ملي صنعتي انټرنيټ بازار اندازه له ۷۰ مليارډو يوانو څخه اوښتې ده.

د هارډویر په ډګر کې، د څو کلونو د سمارټ اتوماتیک تولید انجینرۍ لخوا پرمخ وړل کیږي، د چین راڅرګندیدونکي صنعتونه لکه صنعتي روبوټونه، اضافي تولیدات، او صنعتي سینسرونه په چټکۍ سره وده کړې. د نوي ډول ډول نوي سمارټ اتومات تولید ماډلونو مشهور کول او پلي کول د صنعتي پرمختللي کولو سرعت د پام وړ ګړندی کړی.

په هرصورت، فرصتونه او ننګونې یوځای شتون لري. په اوس وخت کې، په چین کې د سمارټ اتوماتیک تولیدي تصدۍ پراختیا له لاندې خنډونو سره مخ ده:

1. د لوړې کچې ډیزاین نشتوالی

ډیری تولیدي شرکتونو لاهم د سټراټیژیک کچې څخه د سمارټ تولید پراختیا لپاره نقشه نه ده جوړه کړې. د پایلې په توګه، ډیجیټل بدلون د فکر مشرتابه او ستراتیژیک پالن جوړونې نشتوالی، په بیله بیا د ټولیز سوداګریز ارزښت هدف پالن جوړونه او د اوسني وضعیت ارزونې تحلیل. له همدې امله، دا ستونزمنه ده چې د سمارټ اتوماتیک تولید غوښتنلیک سناریو سره نوي ټیکنالوژي په ژوره توګه یوځای کړئ. پرځای یې، سیسټم یوازې د تولید اصلي اړتیاو سره سم په جزوي توګه جوړ یا ترمیم کیدی شي. د پایلې په توګه ، تصدۍ په هارډویر او سافټویر ، او برخو او په ټوله کې د تمرکز کولو غلط فهمۍ ته رسیدلي ، او پانګه اچونه کوچنۍ نه ده مګر لږ تاثیر لري.

2. د واحد ټکي ټیکنالوژۍ اصلاح باندې تمرکز وکړئ، او د ټولیز ارزښت لوړولو څخه نفرت وکړئ

ډیری شرکتونه د ټیکنالوژۍ او هارډویر پانګوونې سره د سمارټ تولید جوړونې مساوي کوي. د بیلګې په توګه، ډیری شرکتونه د خپلواکو پروسو سره د نښلولو لپاره د اتوماتیک تولید لینونه ځای پر ځای کوي، یا د اتوماتیک تجهیزاتو سره د لاسي کار ځای نیسي. په سطحه، د اتوماتیک کچه لوړه شوې، مګر دا ډیرې ستونزې راوړي. د مثال په توګه، د تولید کرښه د پخوا په پرتله لږ انعطاف وړ ده او یوازې د یو ډول تولید سره تطابق کولی شي؛ د تجهیزاتو مدیریت سیسټم تعقیب نه دی کړی او د بار بار تجهیزاتو ناکامۍ لامل شوی ، مګر د تجهیزاتو ساتنې کاري بار ډیر شوی.

داسې شرکتونه هم شتون لري چې په ړوند ډول د سیسټم فعالیتونه تعقیبوي چې لوی او بشپړ دي، او د دوی ډیجیټل سیسټمونه د دوی د مدیریت او سوداګرۍ پروسې سره سمون نه لري، چې په پایله کې د پانګونې او بې کاره تجهیزاتو ضایع کیدو المل کیږي.

3. د ادغام وړتیاو سره لږ حل چمتو کونکي

صنعتي تولید ډیری ساحې پوښي، او د سیسټم جوړښت خورا پیچلی دی. مختلف شرکتونه د مختلف R&D ، تولید ، او پروسې مدیریت اړتیاو سره مخ دي. معیاري حلونه ډیری وختونه د تولیدي شرکتونو لخوا مستقیم کارول ستونزمن وي. په ورته وخت کې، ډیری ټیکنالوژي شتون لري چې د سمارټ اتوماتیک تولید کې ښکیل دي، لکه کلاوډ کمپیوټري، صنعتي روبوټونه، د ماشین لید، ډیجیټل جالونه او نور، او دا ټیکنالوژي لاهم په چټکۍ سره وده کوي.

له همدې امله، شرکتونه د شریکانو لپاره خورا لوړې اړتیاوې لري. دوی نه یوازې د شرکتونو سره د وضعیت ارزولو کې مرسته کوي ، د سمارټ اتومات تولید لپاره د لوړې کچې پلان رامینځته کوي ، او عمومي چوکاټ ډیزاین کوي ​​، بلکه د IT او صنعتي اتومات ترلاسه کولو لپاره د ډیجیټل او هوښیار ټیکنالوژیو غوښتنلیک ډیزاین کوي. د ټیکنالوژۍ (OT) سیسټمونو ادغام. په هرصورت، په بازار کې ډیری عرضه کوونکي په یو واحد یا جزوي ساحه کې په حلونو تمرکز کوي او د یو بند مدغم حل وړتیا نلري. د تولیدي شرکتونو لپاره چې د خپل سیسټم ادغام وړتیاوې نلري ، د سمارټ اتومات تولید ته وده ورکولو کې لوی خنډونه شتون لري.

03. د سمارټ تولید د بدلون د چټکتیا لپاره شپږ اقدامات

حتی که شرکت پورتنۍ ستونزې پیژني، بیا هم نشي کولی په چټکۍ سره مات شي او بدلون ته وده ورکړي ترڅو د عمومي ارزښت لوړولو ته وده ورکړي. فلینټ د سمارټ اتومات تولید په بدلون کې د مخکښو تصدیو مشترکات ترکیب کوي ، او د پروژې اصلي تجربې ته اشاره کوي ، او لاندې 6 وړاندیزونه وړاندې کوي ترڅو د مختلف صنعتونو مختلف پرمختیایی مرحلو کې تصدیو ته ځینې حوالې او الهام ورکړي.

د صحنې ارزښت معلوم کړئ

د سمارټ اتومات تولید د ټیکنالوژۍ او حل لارې څخه د سوداګریز ارزښت پرمخ وړونکي ته لیږدول کیږي. شرکتونه باید لومړی په پام کې ونیسي چې د سمارټ تولید له لارې کوم اهداف ترلاسه کړي، ایا اوسني سوداګریز ماډلونه او محصولات باید نوښت ته اړتیا ولري، بیا د دې پر بنسټ اصلي سوداګریزې پروسې بیا انجینر کړي، او په پای کې د نوي سوداګرۍ ماډلونو ارزښت ارزوي او د سمارټ تولید لخوا رامینځته شوي نوي سوداګرۍ پروسې. .

مخکښ شرکتونه به د ارزښت هغه ساحې وپیژني چې د دوی د ځانګړتیاو سره سم خورا درک کولو ته اړتیا لري، او بیا د ټیکنالوژۍ او غوښتنلیک سناریوګانې نږدې سره یوځای کړي ترڅو د ورته هوښیار سیسټمونو په ځای کولو سره د ارزښت کان کیندنې احساس وکړي.

د IT او OT ادغام د لوړې کچې معمارۍ ډیزاین

د سمارټ اتوماتیک تولید پراختیا سره ، د تصدۍ غوښتنلیکونه ، د ډیټا جوړښت ، او عملیاتي جوړښت ټول له نوي ننګونو سره مخ دي. د تصدیو دودیز معلوماتي ټکنالوجۍ د تولید پروسې مدیریت اړتیاو پوره کولو توان نلري. د OT او IT ادغام په راتلونکي کې د سمارټ اتوماتیک تولید بریالۍ احساس لپاره اساس دی. برسېره پردې، د تصدۍ د سمارټ اتوماتیک تولید بدلون بریالیتوب لومړی د مخکښې لوړ پوړ ډیزاین پورې اړه لري. له دې مرحلې څخه، دا د بدلون اغیزې او د مخنیوي اقداماتو ته پاملرنه پیل کوي.

د عملي ډیجیټل کولو بنسټ

د سمارټ اتوماتیک تولید تصدۍ ته اړتیا لري ترڅو د ټول تولید پروسې ډیجیټل کولو پراساس استخبارات درک کړي. له همدې امله ، تصدۍ اړتیا لري د اتومات تجهیزاتو او تولید لینونو ، د معلوماتو سیسټم جوړښت ، د مخابراتو زیربنا ، او امنیت تضمین کې قوي بنسټ ولري. د مثال په توګه، IOT او نورې بنسټیزې شبکې په ځای کې دي، تجهیزات خورا اتوماتیک او خلاص دي، د ډیری ډیټا راټولولو میتودونو ملاتړ کوي، او د توزیع وړ، خوندي او باثباته IT زیربنا، په شمول د معلوماتو سیسټم امنیت او د صنعتي کنټرول سیسټم شبکې امنیت لپاره امنیتي سیسټمونه.

مخکښ شرکتونه د هوښیار تجهیزاتو ځای په ځای کولو سره بې پیلوټه ورکشاپونه درک کوي لکه د CNC ماشین وسیلې ، صنعتي همکار روبوټونه ، اضافي تولید تجهیزات ، او هوښیار تولید لاینونه ، او بیا د شیانو انټرنیټ یا صنعتي انټرنیټ جوړښت ، بریښنایی بل بورډونو له لارې د اصلي تولید سیسټم ډیجیټل بنسټ رامینځته کوي. , etc.

د نورو شرکتونو لپاره، د تولید اتوماتیک سره پیل کول به د ډیجیټل کولو بنسټ پیاوړي کولو لپاره یو پرمختګ وي. د مثال په توګه، متفاوت شرکتونه کولی شي د سمارټ اتوماتیک تولید واحدونو په جوړولو سره پیل وکړي. د سمارټ اتوماتیک تولید واحد د ورته ظرفیتونو سره د پروسس تجهیزاتو او مرستندویه تجهیزاتو د یوې ډلې ماډلر ، مدغم او مدغم مجموعه ده ، نو دا د ډیری ډولونو او کوچنیو بستونو تولید تولید ظرفیت لري ، او له شرکتونو سره د تجهیزاتو کارولو ته وده ورکولو او تولید مطلوب کولو کې مرسته کوي. . د تولید اتوماتیک پراساس ، تصدۍ کولی شي د زیربنا لکه IOT او 5G مخابراتي شبکو په ځای کولو سره د هوښیار تولید لاینونو ، ورکشاپونو او معلوماتو سیسټمونو متقابل پیوستون او ارتباط پلي کول پیل کړي.

اصلي غوښتنلیکونه معرفي کړئ

اوس مهال، د سمارټ اتوماتیک تولید لپاره اړین اصلي غوښتنلیک سیسټمونه لکه د محصول د ژوند دورې مدیریت (PLM)، د تصدۍ سرچینې پالن جوړونه (ERP)، پرمختللي پالن جوړونه او مهالویش (APS)، او د تولید اجرا کولو سیسټم (MES) مشهور شوي ندي. د مثال په توګه، د درملو صنعت کې، د "نړیوال پرمختللي پروسې کنټرول او تولید اجرا کولو سیسټم" چې د صنعتي کولو او صنعتي کولو ادغام لپاره اړین دی په پراخه کچه نه دی پلي شوی او ځای پرځای شوی.

د سمارټ اتوماتیک تولید پروسې ګړندۍ کولو لپاره ، د پراختیا پلان او عملي ډیجیټل بنسټ رامینځته کولو وروسته ، تولید کونکي شرکتونه باید په فعاله توګه د اصلي غوښتنلیک سیسټمونو کې پانګونه وکړي. په ځانګړي توګه د نوي تاج ناروغۍ وروسته ، تولید کونکي شرکتونه باید د مدیریت نوښت ظرفیتونو ښه کولو او د اکمالاتو سلسلو انعطاف وړ ګمارلو ته ډیر پام وکړي. له همدې امله ، د اصلي سمارټ اتومات تولید غوښتنلیکونو ځای په ځای کول لکه ERP ، PLM ، MES ، او د اکمالاتو چین مدیریت سیسټمونه (SCM) باید د تصدۍ سمارټ اتومات تولید جوړولو لپاره خورا مهم دندې شي. IDC وړاندوینه کوي چې په 2023 کې، ERP، PLM او د پیرودونکو اړیکو مدیریت (CRM) به د چین د تولیدي صنعت د معلوماتي ټیکنالوژۍ غوښتنلیک بازار کې د 33.9٪، 13.8٪ او 12.8٪ حساب په ترتیب سره د پانګې اچونې درې غوره ساحې شي.

د سیسټم یو له بل سره پیوستون او د معلوماتو ادغام احساس کړئ

په اوس وخت کې ، د ډیټا ټاپوګانو او د تولیدي تصدیو سیسټم ټوټه کول د مختلف څانګو ترمینځ جدي ډیجیټل جنجال لامل شوي ، چې په پایله کې د تصدیو لخوا تکراري پانګوونې رامینځته شوي ، او د سمارټ اتومات تولید لخوا راوړل شوي تصدۍ عاید بیرته له تمه څخه خورا ټیټ دی. له همدې امله، د سیسټم یو بل سره نښلول او د معلوماتو ادغام به د سوداګرۍ واحدونو او د تصدۍ فعاله څانګو کې همکارۍ ته وده ورکړي او د ارزښت اعظمي کولو او هراړخیز استخباراتو احساس وکړي.

پدې مرحله کې د تصدۍ سمارټ اتومات تولید پراختیا کلیدي د تجهیزاتو کچې څخه د فابریکې کچې او حتی بهرنیو شرکتونو ته د ډیټا عمودی ادغام احساس کول دي ، په بیله بیا د سوداګرۍ څانګو او سازمانونو کې د ډیټا افقی ادغام ، او د سرچینو عناصرو په اوږدو کې، او په پای کې د تړل شوي لوپ ډیټا سیسټم سره یوځای کیږي، د تش په نامه ډیټا رسولو سلسله جوړوي.

د دوامداره نوښت لپاره ډیجیټل سازمان او وړتیا رامینځته کړئ

په دوامداره توګه نوښت کول د سیسټم جوړښت او ډیجیټل تنظیم د سمارټ اتوماتیک تولید ارزښت هدف په درک کولو کې مهم رول لوبوي. د سمارټ اتوماتیک تولید دوامداره تکامل شرکتونو ته اړتیا لري تر څو د امکان تر حده د تنظیمي جوړښت انعطاف او ځواب ویلو ته وده ورکړي ، او د کارمندانو ظرفیت ته بشپړ لوبه ورکړي ، دا د انعطاف وړ سازمان رامینځته کول دي. په یو انعطاف منونکي سازمان کې، سازمان به هوښیار وي ترڅو دا کولی شي په متحرک ډول د استعداد ایکوسیستم سره سمون ولري ځکه چې د سوداګرۍ اړتیاو بدلون ته اړتیا لري. انعطاف منونکي سازمانونه باید د "لوړ مشر" لخوا رهبري شي ترڅو د برخه اخیستو لپاره د ټولو کارمندانو لیوالتیا وهڅوي ، او د سمارټ اتومات تولید دوامداره پراختیا اړتیاو پوره کولو لپاره د سوداګرۍ اړتیاو او کارمندانو وړتیاو پراساس انعطاف منونکي حرکت وکړي.

د نوښت سیسټم او ظرفیت لوړولو په برخه کې، حکومت او تصدۍ باید په افقی او عمودی توګه سره متحد شي ترڅو د دننه څخه بهر د نوښت سیسټم رامینځته کړي. له یوې خوا ، شرکتونه باید د کارمندانو ، پیرودونکو ، مصرف کونکو ، عرضه کونکو ، شریکانو او پیل کونکو سره د نوښت همکارۍ او کښت پیاوړي کړي؛ له بلې خوا، حکومت باید د نوښتونو اداره کولو لپاره د پانګونې لپاره وقف شوی ټیم رامینځته کړي، لکه انکیوبټرونه، تخلیقی مرکزونه، د کار پیل کولو فابریکې، او داسې نور. او د دوامداره نوښت کلتور او سیسټم رامینځته کوي.