| فلنٽ انڊسٽري دماغ، ليکڪ | گوئي جياسسي
چين جو 14 هون پنجن سالن جو منصوبو 2021 ۾ مڪمل طور تي شروع ٿيڻ شروع ڪيو ويو، ۽ ايندڙ پنج سال ڊجيٽل معيشت ۾ نئين فائدن جي تعمير لاء هڪ اهم مرحلو هوندو. سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار کي پيداواري صنعت جي اعليٰ معيار جي ترقيءَ کي فروغ ڏيڻ جي موقعي جي طور تي کڻڻ نه رڳو چين جي ڊجيٽل معيشت ۽ حقيقي معيشت جي گڏيل ترقيءَ جو بنيادي رخ آهي، پر هڪ نئين ٻه-پنهنجي ترقيءَ لاءِ هڪ اهم پيش رفت پڻ آهي. گردش جي ترقي جو نمونو.
COVID-19 جي وبا جي شروعات کان وٺي ، اڪثر پيداواري ڪمپنين پيداوار ۾ رڪاوٽ ، سپلائي چين بريڪ ، ۽ پيداوار جي بحالي جو تجربو ڪيو آهي. سالن کان قائم ڪيل ڪمپنين پاران گڏ ڪيل مسابقتي فائدن کي ختم ڪري سگھجي ٿو، ۽ نيون ڪمپنيون پڻ تيزيء سان وڌڻ جا موقعا حاصل ڪري سگھن ٿيون. صنعت جي مقابلي جو نمونو ان کي ٻيهر ترتيب ڏيڻ جي اميد آهي.
بهرحال، ڪيتريون ئي پيداواري ڪمپنيون هاڻي سنگل پوائنٽ ٽيڪنالاجي جي اصلاح تي ڌيان ڏيڻ ۽ مجموعي قدر وڌائڻ کي گھٽ ڪرڻ جي غلط فهمي ۾ مبتلا آهن، نتيجي ۾ سنگين ڊيٽا جزائر، خراب سامان ۽ سسٽم ڪنيڪشن ۽ ٻيا مسئلا. ۽ سمارٽ پيداوار جي تبديلي جي لحاظ کان، مارڪيٽ ۾ اڪثر سپلائرز کي حل ڪرڻ جي صلاحيت نه آهي. انهن سڀني جو سبب بڻيا آهن وڏي سيڙپڪاري ادارن ۾، پر ٿورڙي اثر سان.
هي مقالو جامع طور تي چين جي سمارٽ آٽوميشن جي صنعت جي اعلي معيار جي ترقي جي روڊ تي صنعتي ترقي جو جائزو، انٽرپرائز جي ترقي جي صورتحال، ۽ صنعتي تبديلي جي نقطي نظر کان بحث ڪندو.
01، چين جي سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي ترقي جو جائزو
دنيا ۾ وڏن ملڪن جي سمارٽ پيداوار واري حڪمت عملي
الف) آمريڪا- ”نيشنل ايڊوانسڊ مينوفيڪچرنگ اسٽريٽجڪ پلان“، حڪمت عملي SME سيڙپڪاري جي تعليمي نظام جي تعمير، ملٽي سيڪٽرل ڪوآپريشن، وفاقي سيڙپڪاري، قومي R&D سيڙپڪاري وغيره جي اسٽريٽجڪ مقصدن کي اڳتي وڌائيندي، صنعتي تعمير تي ڌيان ڏئي ٿي. انٽرنيٽ. "آمريڪي ترقي يافته پيداوار جي اڳواڻي واري حڪمت عملي" نئين ٽيڪنالاجي جي ترقي، افرادي قوت کي وڌائڻ، ۽ توسيع ذريعي گهريلو پيداوار جي فراهمي جي زنجير کي بهتر ڪرڻ جي ٽن وڏن اسٽريٽجڪ هدايتن تي زور ڏئي ٿو. لاڳاپيل ٽيڪنالاجيون شامل آهن صنعتي روبوٽس، مصنوعي ذهانت جو بنيادي ڍانچو، سائبر اسپيس سيڪيورٽي، اعلي ڪارڪردگي مواد، اضافو پيداوار، مسلسل پيداوار، بايوفارماسوٽيڪل پيداوار، سيمي ڪنڊڪٽر ڊيزائن جا اوزار ۽ پيداوار، زرعي خوراڪ جي حفاظت جي پيداوار ۽ سپلائي چين وغيره.
ب) جرمني- ”انڊسٽري 4.0 حڪمت عملي جي نفاذ لاءِ سفارشون“، جيڪا چوٿين صنعتي انقلاب جي تجويز ۽ وضاحت ڪري ٿي، يعني انڊسٽري 4.0. ذھني ۽ نيٽ ورڪ دنيا جي ھڪڙي حصي جي طور تي، انڊسٽري 4.0 ذھني پراڊڪٽس، طريقا ۽ عملن جي ٺاھڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. اهم موضوعات ذھني ڪارخانا آھن، ذھني پيداوار، ۽ ذھني لوجسٽڪس. جرمن انڊسٽري 4.0 پنجن وڏن علائقن تي ڌيان ڏئي ٿو- قدر نيٽ ورڪ جي تحت افقي انضمام، پوري ويل چين جي آخر کان آخر تائين انجنيئرنگ، عمودي انضمام ۽ نيٽ ورڪ ٺاهيل سسٽم، ڪم جي جڳهه ۾ نئون سماجي انفراسٹرڪچر، ورچوئل نيٽورڪ-فزيڪل سسٽم ٽيڪنالاجي.
ج) فرانس- ”نئون صنعتي فرانس“، حڪمت عملي تجويز ڪري ٿي ته صنعتي طاقت کي جدت جي ذريعي نئين سر ترتيب ڏيو ۽ فرانس کي عالمي صنعتي مقابلي جي پهرين ايچلون ۾ شامل ڪيو وڃي. حڪمت عملي 10 سالن تائين رهي ٿي ۽ بنيادي طور تي 3 اهم مسئلا حل ڪري ٿي: توانائي، ڊجيٽل انقلاب ۽ اقتصادي زندگي. ان ۾ 34 مخصوص منصوبا شامل آھن جھڙوڪ قابل تجديد توانائي، بيٽري اليڪٽرڪ ڪار ڊرائيور بغير، سمارٽ توانائي، وغيره، ڏيکاري ٿو ته فرانس ٽئين صنعتي انقلاب ۾ آھي. چين ۾ صنعتي تبديلي حاصل ڪرڻ جو عزم ۽ طاقت.
ڊي) جاپان- ”جاپان ٺاهيندڙ وائيٽ پيپر“ (هتي ان کي ”سفيد پيپر“ چيو ويندو آهي). ”وائيٽ پيپر“ جاپان جي پيداواري صنعت جي موجوده صورتحال ۽ مسئلن جو تجزيو ڪري ٿو. ان کان علاوه ڪاميابيءَ سان پاليسيون متعارف ڪرائڻ لاءِ زورداريءَ سان روبوٽس، نيون انرجي گاڏيون، ۽ 3D پرنٽنگ، اهو پڻ زور ڏئي ٿو ته جيئن IT جو ڪردار ادا ڪيو وڃي. ”وائيٽ پيپر“ پڻ انٽرپرائز ووڪيشنل ٽريننگ، نوجوانن لاءِ صلاحيتن جي ورثي، ۽ سائنس ۽ انجنيئرنگ ۾ قابليت جي تربيت کي مسئلن جي طور تي سمجهي ٿو، جن کي فوري طور تي حل ڪرڻ جي ضرورت آهي. "وائيٽ پيپر" کي 2019 ورزن ۾ اپڊيٽ ڪيو ويو آهي، ۽ اصل تصور جي ترتيب "انٽرنيڪٽڊ انڊسٽري" تي ڌيان ڏيڻ شروع ڪيو آهي. اهو يو ايس انڊسٽريل انٽرنيٽ کان مختلف پوزيشن قائم ڪري چڪو آهي، اميد آهي ته "صنعت" جي بنيادي پوزيشن کي اجاگر ڪرڻ.
E) چائنا- ”ميڊ ان چائنا 2025“، دستاويز جو مکيه پروگرام هي آهي:
”هڪ“ مقصد: هڪ وڏي پيداواري ملڪ مان هڪ مضبوط پيداواري ملڪ ٿيڻ لاءِ.
"ٻه" انضمام: انفارميشن ۽ صنعتي ڪرڻ جي گہرے انضمام.
”ٽي“ قدم قدم اسٽريٽجڪ مقصد: پهريون قدم ڏهن سالن ۾ هڪ مضبوط پيداواري ملڪ بڻجڻ جي ڪوشش ڪرڻ آهي. ٻيو قدم، 2035 تائين، چين جي پيداواري صنعت مجموعي طور تي دنيا جي پيداواري طاقت ڪيمپ جي وچولي سطح تي پهچي ويندي؛ ٽيون قدم اهو آهي جڏهن PRC جي 100 هين سالگرهه، هڪ وڏي پيداواري ملڪ جي حيثيت سان ان جي حيثيت کي مضبوط ڪيو ويندو، ۽ ان جي جامع طاقت دنيا جي پيداواري طاقتن جي اڳيان هوندي.
"چار" اصول: مارڪيٽ جي اڳواڻي، حڪومت جي رهنمائي؛ موجوده، ڊگهي مدي واري نقطه نظر جي بنياد تي؛ جامع ترقي، اهم ڪاميابيون؛ آزاد ترقي، ۽ کٽڻ تعاون.
"پنج" پاليسي: جدت تي مبني، معيار پهريون، سبز ترقي، ساخت جي اصلاح، ۽ ڏات تي مبني.
"پنج" وڏا منصوبا: پيداوار جي جدت سينٽر تعميراتي پروجيڪٽ، صنعتي مضبوط بنياد پروجيڪٽ، سمارٽ آٽوميشن پيداوار پروجيڪٽ، گرين پيداوار پروجيڪٽ، اعلي-آخر سامان جدت وارو منصوبو.
”ڏهه“ اهم علائقن ۾ ڪاميابيون: نئين نسل جي معلوماتي ٽيڪنالاجي، اعليٰ درجي جي سي اين سي مشين ٽولز ۽ روبوٽس، ايرو اسپيس جو سامان، بحري انجنيئرنگ جو سامان ۽ اعليٰ ٽيڪنالاجيءَ جا جهاز، جديد ريل ٽرانزٽ سامان، توانائي جي بچت ۽ نئين توانائي واريون گاڏيون، بجليءَ جو سامان، نئون مواد، بايوميڊيسن ۽ اعلي ڪارڪردگي طبي سامان، زرعي مشينري ۽ سامان.
”ميڊ ان چائنا 2025“ جي بنياد تي، رياست ڪاميابيءَ سان صنعتي انٽرنيٽ، صنعتي روبوٽس، ۽ صنعتڪاري ۽ صنعتڪاريءَ جي انضمام بابت پاليسيون متعارف ڪرايون آهن. سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار 14هين پنجن سالن جي منصوبي جو مرڪز بڻجي وئي آهي.
ٽيبل 1: چين جي سمارٽ پيداوار سان لاڳاپيل پاليسين جو خلاصو ذريعو: فائر اسٽون تخليق عوامي معلومات جي بنياد تي
سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي معياري سسٽم جي اهم ٽيڪنيڪل ڍانچي
سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار واري ٽيڪنالاجي جي ترقي جي سطح تي، رياست طرفان جاري ڪيل "نيشنل سمارٽ آٽوميشن مينوفيڪچرنگ اسٽينڊرڊ سسٽم جي تعمير لاء هدايتون" جي مطابق، سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار واري ٽيڪنالاجي کي ٽن وڏن حصن ۾ ورهائي سگهجي ٿو، يعني ذهين خدمتون، ذهين ڪارخانا. ، ۽ ذھني سامان.
شڪل 1: سمارٽ آٽوميشن ٺاھڻ جو فريم ورڪ ذريعو: فائر اسٽون تخليق عوامي معلومات جي بنياد تي
قومي پيٽرن جو تعداد واضح طور تي ملڪ ۽ ٽريين ڪلب شهرن ۾ سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار واري ٽيڪنالاجي جي ترقي کي ظاهر ڪري سگهي ٿو. صنعتي منظر ۽ صنعتي وڏي ڊيٽا، صنعتي سافٽ ويئر، صنعتي بادل، صنعتي روبوٽس، صنعتي انٽرنيٽ ۽ ٻين پيٽرن جي وڏي ڪافي نموني سائيز ٽيڪنالاجي جي ترقي کي ظاهر ڪري سگھن ٿا.
چين جي سمارٽ ٺاهيندڙ ڪمپنين جي تقسيم ۽ مالياتي
2015 ۾ "ميڊ ان چائنا 2025" حڪمت عملي جي تجويز پيش ڪئي وئي، پرائمري مارڪيٽ هڪ ڊگهي وقت تائين سمارٽ پيداوار واري شعبي تي ڌيان ڏئي رهي آهي. جيتوڻيڪ 2020 COVID-19 جي وبائي مرض دوران ، سمارٽ پيداواري سيڙپڪاري وڌندي رهي آهي.
سمارٽ پيداوار جي سيڙپڪاري ۽ فنانسنگ واقعا بنيادي طور تي بيجنگ، يانگزي درياء ڊيلٽا علائقي ۽ گوانگ ڊانگ-هانگ ڪانگ-مڪو گريٽر بي ايريا ۾ مرڪوز آهن. مالياتي رقم جي نقطي نظر کان، يانگزي درياء جي ڊيلٽا علائقي ۾ سڀ کان وڌيڪ مالياتي رقم آهي. گانگڊونگ-هانگ ڪانگ-مڪاو گريٽر بي ايريا جي فنانسنگ خاص طور تي شينزين ۾ مرڪوز آهي.
شڪل 2: ٽريلين شهرن ۾ سمارٽ پيداوار جي مالياتي صورتحال (100 ملين يوآن) ذريعو: فائر اسٽون ٺاھڻ عوامي ڊيٽا جي مطابق مرتب ڪيو ويو آھي، ۽ شمارياتي وقت 2020 تائين آھي
02. چين جي سمارٽ آٽوميشن پيداواري ادارن جي ترقي
هن وقت، چين ۾ سمارٽ آٽوميشن ٺاهيندڙ ادارن جي ترقي ۾ ڪجهه ڪاميابيون حاصل ڪيون ويون آهن:
2016 کان 2018 تائين، چين 249 سمارٽ پيداوار جي پائلٽ مظاهري منصوبن تي عمل ڪيو، ۽ ڪاروبار لاء سمارٽ پيداوار جي مقرري کي پاڻي جي جانچ ڪرڻ کان وٺي بتدريج ختم ڪيو ويو آهي. لاڳاپيل کاتن سمارٽ پيداوار لاءِ 4 قومي معيارن جي ٺاھڻ يا نظرثاني کي پڻ مڪمل ڪري ورتو آھي، انٽرپرائز کي ذھني بڻائڻ جو معيار وڌيڪ معياري آھي.
"2017-2018 چائنا سمارٽ مينوفيڪچرنگ ڊولپمينٽ جي سالياني رپورٽ" ڏيکاري ٿي ته چين شروعاتي طور تي 208 ڊجيٽل ورڪشاپون ۽ سمارٽ ڪارخانا ٺاهيا آهن، 10 وڏن شعبن ۽ 80 صنعتن کي ڍڪيندا آهن، ۽ شروعاتي طور تي هڪ سمارٽ پيداوار معياري نظام قائم ڪيو آهي جيڪو بين الاقوامي سان هم وقت سازي آهي. دنيا جي 44 لائيٽ هائوس ڪارخانن مان، 12 چين ۾ واقع آهن، ۽ انهن مان 7 آخر کان آخر تائين لائيٽ هائوس ڪارخانا آهن. 2020 تائين، چين ۾ اهم شعبن ۾ پيداوار جي ادارن جي اهم عملن جي عددي ڪنٽرول جي شرح 50 سيڪڙو کان وڌيڪ ٿي ويندي، ۽ ڊجيٽل ورڪشاپ يا سمارٽ فيڪٽريز جي دخول جي شرح 20 سيڪڙو کان وڌي ويندي.
سافٽ ويئر جي ميدان ۾، چين جي سمارٽ آٽوميشن ٺاهڻ واري نظام جي انضمام واري صنعت 2019 ۾ تيزي سان ترقي ڪندي رهي، سال بہ سال 20.7 سيڪڙو جي واڌ سان. قومي صنعتي انٽرنيٽ مارڪيٽ جي ماپ 70 ۾ 2019 بلين يوآن کان وڌي وئي آهي.
هارڊويئر جي ميدان ۾، ڪيترن ئي سالن کان هلندڙ سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار واري انجنيئرنگ، چين جي اڀرندڙ صنعتن جهڙوڪ صنعتي روبوٽس، اضافي پيداوار، ۽ صنعتي سينسر تيزيء سان ترقي ڪئي آهي. عام نئين سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار واري ماڊل جي مختلف قسمن جي مقبوليت ۽ ايپليڪيشن صنعتي اپ گريڊنگ جي رفتار کي خاص طور تي تيز ڪيو آهي.
بهرحال، موقعا ۽ چئلينج گڏجي گڏ آهن. هن وقت، چين ۾ سمارٽ آٽوميشن ٺاهيندڙ ادارن جي ترقي هيٺ ڏنل رڪاوٽن کي منهن ڏئي رهي آهي:
1. اعلي سطحي ڊيزائن جي کوٽ
ڪيتريون ئي پيداواري ڪمپنيون اڃا تائين اسٽريٽجڪ سطح کان سمارٽ پيداوار جي ترقي لاءِ بليو پرنٽ تيار نه ڪيون آهن. نتيجي طور، ڊجيٽل تبديليءَ ۾ فڪري قيادت ۽ اسٽريٽجڪ پلاننگ جو فقدان آهي، گڏوگڏ مجموعي طور تي ڪاروباري قدر گول پلاننگ ۽ موجوده اسٽيٽس جي جائزي جو تجزيو. تنهن ڪري، سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار واري ايپليڪيشن منظرنامي سان نئين ٽيڪنالاجيز کي تمام گهڻي ضم ڪرڻ ڏکيو آهي. ان جي بدران، سسٽم صرف جزوي طور تي تعمير يا تبديل ٿي سگھي ٿو پيداوار جي حقيقي ضرورتن جي مطابق. نتيجي طور، ادارا هارڊويئر ۽ سافٽ ويئر تي ڌيان ڏيڻ جي غلط فهمي ۾ پئجي ويا آهن، ۽ حصن تي ۽ مجموعي طور تي، ۽ سيڙپڪاري ننڍڙو نه آهي پر ٿورڙي اثر سان.
2. اڪيلو نقطي ٽيڪنالاجي جي اصلاح تي ڌيان ڏيو، ۽ مجموعي قدر وڌائڻ کان نفرت ڪريو
گهڻيون ڪمپنيون سمارٽ پيداوار جي تعمير کي ٽيڪنالاجي ۽ هارڊويئر سيڙپڪاري سان برابر ڪن ٿيون. مثال طور، ڪيتريون ئي ڪمپنيون خودڪار پيداوار جون لائينون مقرر ڪن ٿيون جيڪي آزاد پروسيس کي ڳنڍڻ لاء، يا دستي مزدور کي خودڪار سامان سان تبديل ڪن ٿيون. مٿاڇري تي، آٽوميشن جي سطح وڌي وئي آهي، پر اهو وڌيڪ مسئلا کڻي آيو آهي. مثال طور، پيداوار واري لائن اڳ جي ڀيٽ ۾ گهٽ لچڪدار آهي ۽ صرف هڪ قسم جي پيداوار کي ترتيب ڏئي سگهي ٿي؛ سامان مينيجمينٽ سسٽم جي پيروي نه ڪئي وئي آهي ۽ بار بار سامان جي ناڪامي جو سبب بڻيل آهي، پر سامان جي سار سنڀال جي ڪم جي لوڊ وڌائي ٿي.
اتي پڻ ڪمپنيون آھن جيڪي انڌي طريقي سان سسٽم جي ڪمن جو تعاقب ڪن ٿيون جيڪي وڏا ۽ مڪمل آھن، ۽ انھن جا ڊجيٽل سسٽم پنھنجي انتظام ۽ ڪاروباري عملن سان ملن ٿا، جيڪي آخرڪار سيڙپڪاري ۽ بيڪار سامان جي ضايع ٿيڻ جي ڪري ٿي.
3. انضمام جي صلاحيتن سان ڪجھ حل فراهم ڪندڙ
صنعتي پيداوار ڪيترن ئي شعبن تي پکڙيل آهي، ۽ سسٽم فن تعمير تمام پيچيده آهي. مختلف ڪمپنيون مختلف آر اينڊ ڊي، پيداوار، ۽ عمل جي انتظام جي ضرورتن کي منهن ڏيڻ. معياري حل اڪثر ڪري سڌو سنئون ٺاهيندڙ ڪمپنين پاران استعمال ڪرڻ ڏکيو آهي. ساڳئي وقت، سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار ۾ شامل ڪيتريون ئي ٽيڪنالاجيون آهن، جهڙوڪ ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ، صنعتي روبوٽس، مشين وژن، ڊجيٽل ٽوئنز وغيره، ۽ اهي ٽيڪنالاجيون اڃا به تيزيءَ سان ترقي ڪري رهيون آهن.
تنهن ڪري، ڪمپنيون ڀائيوارن لاء تمام گهڻيون گهرجون آهن. اهي نه رڳو ڪمپنين کي اسٽيٽس ڪو جو جائزو وٺڻ، سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار لاءِ اعليٰ سطحي منصوبو قائم ڪرڻ، ۽ مجموعي فريم ورڪ کي ڊزائين ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا، پر آئي ٽي ۽ صنعتي آٽوميشن حاصل ڪرڻ لاءِ ڊجيٽل ۽ ذهين ٽيڪنالاجيز جي ايپليڪيشن کي پڻ ڊزائين ڪن ٿا. ٽيڪنالاجي جي انضمام (OT) سسٽم. جڏهن ته، مارڪيٽ ۾ اڪثر سپلائرز هڪ واحد يا جزوي علائقي ۾ حل تي ڌيان ڏين ٿا ۽ هڪ اسٽاپ مربوط حل صلاحيتون نه آهن. پيداواري ڪمپنين لاءِ جيڪي نه آهن انهن جي پنهنجي سسٽم جي انضمام جي صلاحيت، سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي واڌاري لاءِ وڏيون رڪاوٽون آهن.
03. سمارٽ پيداوار جي تبديلي کي تيز ڪرڻ لاءِ ڇهه قدم
جيتوڻيڪ ڪمپني مٿي ڄاڻايل مسئلن کي تسليم ڪري ٿي، اهو اڃا تائين تيزيء سان ٽوڙڻ ۽ مجموعي قدر وڌائڻ حاصل ڪرڻ لاء تبديلي کي وڌائڻ جي قابل ناهي. فلنٽ سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي تبديليءَ ۾ معروف ادارن جي مشترڪات کي گڏ ڪري ٿو، ۽ حقيقي منصوبي جي تجربي ڏانهن اشارو ڪري ٿو، ۽ هيٺين 6 تجويزون ڏئي ٿو ته جيئن مختلف صنعتن جي مختلف ترقياتي مرحلن ۾ ادارن کي ڪجهه حوالا ۽ الهام ڏي.
منظر جي قيمت جو اندازو لڳايو
سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار ٽيڪنالاجي کان منتقل ٿي رهي آهي ۽ حل سان هلندڙ تجارتي قدر تي مبني آهي. ڪمپنين کي پهريان ان ڳالهه تي غور ڪرڻ گهرجي ته سمارٽ پيداوار ذريعي ڪهڙا مقصد حاصل ڪرڻا آهن، ڇا موجوده ڪاروباري ماڊلز ۽ پروڊڪٽس کي جدت ڏيڻ جي ضرورت آهي، پوءِ ان بنياد تي بنيادي ڪاروباري عملن کي ٻيهر انجنيئر ڪرڻ گهرجي، ۽ آخر ۾ سمارٽ پيداوار جي ذريعي نوان ڪاروباري ماڊلز ۽ نئين ڪاروباري عملن جي قدر جو جائزو وٺن. .
معروف ڪمپنيون قدر جي انهن علائقن جي نشاندهي ڪنديون جن کي انهن جي پنهنجي خاصيتن جي مطابق سڀ کان وڌيڪ محسوس ڪرڻ جي ضرورت آهي، ۽ پوء ويجهي ٽيڪنالاجي ۽ ايپليڪيشن منظرنامي کي ضم ڪرڻ لاء قيمتي مائننگ کي محسوس ڪرڻ لاء لاڳاپيل ذهين سسٽم کي ترتيب ڏيڻ سان.
آئي ٽي ۽ او ٽي انٽيگريشن جي اعليٰ سطحي آرڪيٽيڪچر ڊيزائن
سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي ترقي سان، انٽرنيشنل ايپليڪيشنون، ڊيٽا آرڪيٽيڪچر، ۽ آپريشن آرڪيٽيڪچر سڀ نئين چئلينج کي منهن ڏئي رهيا آهن. ادارن جي روايتي آئي ٽي ٽيڪنالاجي پيداوار جي عمل جي انتظام جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ ۾ ناڪام ٿي چڪي آهي. OT ۽ IT جو انضمام مستقبل ۾ سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي ڪامياب حقيقت جو بنياد آهي. ان کان علاوه، انٽرپرائز جي سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي تبديليءَ جي ڪاميابي جو دارومدار سڀ کان پھريائين ڏسندڙ اعليٰ سطحي ڊيزائن تي آھي. هن اسٽيج کان، اهو ڌيان ڏيڻ شروع ٿئي ٿو تبديلي جي اثر ۽ جوابي قدمن تي.
عملي ڊجيٽلائيزيشن جو بنياد
سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار لاءِ ادارن جي ضرورت آهي ذهانت کي محسوس ڪرڻ جي بنياد تي پوري پيداوار جي عمل جي ڊجيٽلائيزيشن. تنهن ڪري، ادارن کي آٽوميشن سامان ۽ پيداوار جون لائينون، انفارميشن سسٽم آرڪيٽيڪچر، مواصلاتي انفراسٽرڪچر، ۽ سيڪيورٽي اطمينان ۾ مضبوط بنياد رکڻ جي ضرورت آهي. مثال طور، IOT ۽ ٻيا بنيادي نيٽ ورڪ موجود آهن، سامان انتهائي خودڪار ۽ کليل آهي، ڪيترن ئي ڊيٽا گڏ ڪرڻ جي طريقن کي سپورٽ ڪري ٿو، ۽ هڪ اسپيبلبل، محفوظ ۽ مستحڪم آئي ٽي انفراسٽرڪچر، بشمول سيڪيورٽي سسٽم لاء معلومات سسٽم سيڪيورٽي ۽ صنعتي ڪنٽرول سسٽم نيٽورڪ سيڪيورٽي.
معروف ڪمپنيون ذھني سامان کي ترتيب ڏيڻ سان اڻڄاتل ورڪشاپ جو احساس ڪن ٿيون جهڙوڪ سي اين سي مشين ٽولز، صنعتي تعاون ڪندڙ روبوٽس، اضافو پيداواري سامان، ۽ ذھني پيداوار جون لائينون، ۽ پوء انٽرنيٽ آف شين يا صنعتي انٽرنيٽ آرڪيٽيڪچر، اليڪٽرانڪ بل بورڊز ذريعي بنيادي پيداوار سسٽم جو ڊجيٽل بنياد قائم ڪن ٿا. وغيره
ٻين ڪمپنين لاء، پيداوار آٽوميشن سان شروع ٿيندڙ ڊجيٽلائيزيشن جي بنياد کي مضبوط ڪرڻ لاء هڪ ڪاميابي هوندي. مثال طور، ڌار ڪمپنيون سمارٽ آٽوميشن پيداواري يونٽن جي تعمير سان شروع ڪري سگهن ٿيون. سمارٽ آٽوميشن مينوفيڪچرنگ يونٽ هڪ ماڊيولر، انٽيگريٽڊ ۽ انٽيگريٽيڊ ايگريگيشن آهي پروسيسنگ سامان ۽ معاون سامان جي هڪ گروپ جي هڪجهڙي صلاحيتن سان، انهي ڪري ان ۾ ڪيترن ئي قسمن ۽ ننڍن بيچن جي پيداوار جي گنجائش آهي، ۽ ڪمپنين کي مدد ڪري ٿي سامان جي استعمال کي بهتر ڪرڻ ۽ پيداوار کي بهتر ڪرڻ. . پيداوار جي آٽوميشن جي بنياد تي، ادارا انٽيليجنٽ پروڊڪشن لائينز، ورڪشاپس ۽ انفارميشن سسٽم جي وچ ۾ ڪنيڪشن ۽ رابطي کي لاڳو ڪرڻ شروع ڪري سگھن ٿا انفراسٽرڪچر کي ترتيب ڏيڻ جهڙوڪ IOT ۽ 5G ڪميونيڪيشن نيٽ ورڪ.
بنيادي ايپليڪيشنون متعارف ڪرايو
في الحال، سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار لاءِ گهربل بنيادي ايپليڪيشن سسٽم جهڙوڪ پراڊڪٽ لائف سائيڪل مئنيجمينٽ (PLM)، انٽرپرائز ريسورس پلاننگ (ERP)، ايڊوانس پلاننگ ۽ شيڊيولنگ (APS)، ۽ پيداواري عملداري نظام (MES) کي مقبول نه ڪيو ويو آهي. مثال طور، دواسازي جي صنعت ۾، "عالمي ترقي يافته پروسيسنگ ڪنٽرول ۽ پيداوار جي عمل جي نظام" جي ضرورت آهي صنعتي ۽ صنعتي جي انضمام جي ذريعي وڏي پيماني تي لاڳو ۽ ترتيب نه ڏني وئي آهي.
سمارٽ آٽوميشن ٺاھڻ جي عمل کي تيز ڪرڻ لاءِ، ھڪ ڊولپمينٽ پلان ٺاھڻ کان پوءِ ۽ ھڪ عملي ڊجيٽل بنياد، پيداواري ڪمپنين کي فعال طور تي بنيادي ايپليڪيشن سسٽم ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ گھرجي. خاص طور تي نئين تاج جي وبا کان پوءِ، پيداواري ڪمپنين کي انتظاميا جدت جي صلاحيتن کي بهتر بنائڻ ۽ سپلائي زنجيرن جي لچڪدار تعیناتي تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ گهرجي. تنهن ڪري، بنيادي سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي ايپليڪيشنن جهڙوڪ ERP، PLM، MES، ۽ سپلائي زنجير مينيجمينٽ سسٽم (SCM) کي ترتيب ڏيڻ گهرجي انٽرپرائز سمارٽ آٽوميشن پيداوار جي تعمير لاء سڀ کان اهم ڪم. IDC اڳڪٿي ڪري ٿو ته 2023 ۾، ERP، PLM ۽ ڪسٽمر رشتي مينيجمينٽ (CRM) چين جي پيداواري صنعت جي IT ايپليڪيشن مارڪيٽ ۾ مٿين ٽي سيڙپڪاري وارا علائقا بڻجي ويندا، جن جي حساب سان ترتيبوار 33.9٪، 13.8٪ ۽ 12.8٪.
سسٽم جي ڪنيڪشن ۽ ڊيٽا جي انضمام کي محسوس ڪريو
في الحال، ڊيٽا جي جزائر ۽ پيداوار جي ادارن جي سسٽم جي تقسيم مختلف شعبن جي وچ ۾ سنگين ڊجيٽل تڪرار جو سبب بڻيا آهن، جنهن جي نتيجي ۾ ادارن پاران بار بار سيڙپڪاري، ۽ سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي ذريعي انٽرنيشنل آمدني تي واپسي جي توقع کان تمام گهٽ آهي. تنهن ڪري، سسٽم جي ڪنيڪشن ۽ ڊيٽا جي انضمام جو احساس ڪاروباري يونٽن ۽ انٽرنيشنل جي فنڪشنل شعبن ۾ تعاون کي فروغ ڏيندو، ۽ قدر جي وڌ ۾ وڌ ۽ جامع انٽيليجنس جو احساس ڪندو.
انٽرپرائز سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي ترقي جي ڪنجي هن اسٽيج تي ڊيٽا جي عمودي انضمام کي محسوس ڪرڻ آهي سامان جي سطح کان ڪارخاني جي سطح تائين ۽ حتي خارجي ادارن تائين، انهي سان گڏ ڪاروباري شعبن ۽ تنظيمن ۾ ڊيٽا جي افقي انضمام، ۽ وسيلن جي عناصرن جي وچ ۾، ۽ آخرڪار هڪ بند-لوپ ڊيٽا سسٽم ۾ ضم ٿي، نام نهاد ڊيٽا سپلائي چين ٺاهيندي.
هڪ ڊجيٽل تنظيم قائم ڪريو ۽ مسلسل جدت جي صلاحيت
مسلسل جدت واري نظام جي فن تعمير ۽ ڊجيٽل تنظيم سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي قيمتي مقصد کي حاصل ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا. سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي مسلسل ارتقاء جي ضرورت آهي ته ڪمپنين کي ممڪن حد تائين تنظيمي ڍانچي جي لچڪ ۽ ردعمل کي بهتر بڻائي، ۽ ملازمن جي صلاحيت کي مڪمل راند ڏي، يعني هڪ لچڪدار تنظيم قائم ڪرڻ. هڪ لچڪدار تنظيم ۾، تنظيم کي چٽو ڪيو ويندو ته جيئن اهو متحرڪ طور تي قابليت جي ماحوليات سان ملائي سگهي ٿي جيئن ڪاروباري تبديلين جي ضرورت آهي. لچڪدار تنظيمن کي ”مٿين ليڊر“ جي اڳواڻي ڪرڻ جي ضرورت آهي ته جيئن سڀني ملازمن ۾ حصو وٺڻ لاءِ جوش پيدا ڪري، ۽ ڪاروباري ضرورتن ۽ ملازمن جي صلاحيتن جي بنياد تي لچڪدار طريقي سان متحرڪ ٿي سمارٽ آٽوميشن جي پيداوار جي پائيدار ترقي جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ.
جدت واري نظام ۽ ظرفيت جي تعمير جي لحاظ کان، حڪومت ۽ ادارن کي افقي ۽ عمودي طور تي متحد ٿيڻ گهرجي هڪ جدت وارو نظام اندر کان ٻاهر تائين. هڪ طرف، ڪمپنيون ملازمن، گراهڪ، صارفين، سپلائرز، ڀائيوارن، ۽ شروع ٿيندڙن سان جدت تعاون ۽ پوک کي مضبوط ڪرڻ گهرجي؛ ٻئي طرف، حڪومت کي جدت کي منظم ڪرڻ لاءِ هڪ وقف وينچر ڪيپيٽل ٽيم قائم ڪرڻ گهرجي، جهڙوڪ انڪيوبيٽر، تخليقي مرڪز، شروعاتي ڪارخانا وغيره. ۽ هڪ مسلسل جدت ڪلچر ۽ نظام ٺاهي.
پوسٽ جو وقت: آڪٽوبر-08-2021