Pag-unlad ng pagmamanupaktura ng Smart Automation

| Utak ng Industriya ng Flint, May-akda | Gui Jiaxi

Ang 14th Five-Year Plan ng China ay nagsimulang ganap na ilunsad noong 2021, at ang susunod na limang taon ay magiging isang mahalagang yugto para sa pagbuo ng mga bagong bentahe sa digital economy. Ang pagkuha ng matalinong pagmamanupaktura ng automation bilang isang pagkakataon upang itaguyod ang mataas na kalidad na pag-unlad ng industriya ng pagmamanupaktura ay hindi lamang ang pangunahing direksyon ng pinagsama-samang pag-unlad ng digital na ekonomiya ng Tsina at ang tunay na ekonomiya, kundi pati na rin ang isang pangunahing tagumpay para sa pagsasakatuparan ng isang bagong dual- pattern ng pag-unlad ng sirkulasyon.

Mula nang sumiklab ang epidemya ng COVID-19, karamihan sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay nakaranas ng mga pagkaantala sa produksyon, pagkasira ng supply chain, at pagpapatuloy ng produksyon. Ang mapagkumpitensyang mga kalamangan na naipon ng mga matatag na kumpanya sa mga nakaraang taon ay maaaring masira, at ang mga bagong kumpanya ay maaari ring samantalahin ang mga pagkakataon upang mabilis na lumago. Ang pattern ng kumpetisyon sa industriya Ito ay inaasahang muling mahubog.

Gayunpaman, maraming kumpanya sa pagmamanupaktura ang nahuhulog na ngayon sa hindi pagkakaunawaan sa pagtutuon ng pansin sa pag-optimize ng teknolohiyang single-point at minamaliit ang pangkalahatang pagpapahusay ng halaga, na nagreresulta sa mga seryosong isla ng data, mahinang kagamitan at pagkakakonekta ng system at iba pang mga problema. At sa mga tuntunin ng matalinong pagbabago sa pagmamanupaktura, karamihan sa mga supplier sa merkado ay walang kakayahang magsama ng mga solusyon. Ang lahat ng ito ay humantong sa malalaking pamumuhunan sa mga negosyo, ngunit may maliit na epekto.

Komprehensibong tatalakayin ng artikulong ito ang daan ng mataas na kalidad na pag-unlad ng industriya ng pagmamanupaktura ng matalinong automation ng China mula sa mga pananaw ng pangkalahatang-ideya ng pag-unlad ng industriya, katayuan sa pag-unlad ng negosyo, at pagbabagong industriyal.

01, Pangkalahatang-ideya ng Smart automation manufacturing Development ng China

Mga Istratehiya sa Matalinong Paggawa ng Mga Pangunahing Bansa sa Mundo

A) Ang United States-"National Advanced Manufacturing Strategic Plan", ang diskarte ay naglalagay ng mga estratehikong layunin ng pagbuo ng sistema ng edukasyon sa pamumuhunan ng SME, multi-sectoral na kooperasyon, pederal na pamumuhunan, pambansang pamumuhunan sa R&D, atbp., na nakatuon sa pagtatayo ng industriyal Internet. Ang "American Advanced Manufacturing Leadership Strategy" ay nagbibigay-diin sa tatlong pangunahing estratehikong direksyon ng pagpapabuti ng domestic manufacturing supply chain sa pamamagitan ng pagbuo ng mga bagong teknolohiya, paglinang ng lakas-tao, at pagpapalawak. Kabilang sa mga nauugnay na teknolohiya ang mga robot na pang-industriya, imprastraktura ng artificial intelligence, seguridad sa cyberspace, mga materyales na may mataas na pagganap, pagmamanupaktura ng additive, tuluy-tuloy na pagmamanupaktura, pagmamanupaktura ng biopharmaceutical, mga kasangkapan at pagmamanupaktura sa disenyo ng semiconductor, produksyon ng kaligtasan sa pagkain sa agrikultura at supply chain, atbp.

B) Germany-"Mga Rekomendasyon para sa Pagpapatupad ng Istratehiya ng Industriya 4.0", na nagmumungkahi at tumutukoy sa ikaapat na rebolusyong pang-industriya, iyon ay, Industriya 4.0. Bilang bahagi ng matalino at naka-network na mundo, ang Industry 4.0 ay nakatuon sa paglikha ng mga matatalinong produkto, pamamaraan at proseso. Ang mga pangunahing tema ay matatalinong pabrika, matalinong produksyon, at matalinong logistik. Nakatuon ang German Industry 4.0 sa limang pangunahing lugar-horizontal integration sa ilalim ng value network, end-to-end engineering ng buong value chain, vertical integration at networked manufacturing system, bagong social infrastructure sa lugar ng trabaho, virtual network-physical system technology .

C) France-"New Industrial France", ang diskarte ay nagmumungkahi na muling hubugin ang lakas ng industriya sa pamamagitan ng inobasyon at ilagay ang France sa unang echelon ng pandaigdigang industriyal na competitiveness. Ang diskarte ay tumatagal ng 10 taon at pangunahing nilulutas ang 3 pangunahing isyu: enerhiya, digital na rebolusyon at buhay pang-ekonomiya. Kabilang dito ang 34 na partikular na plano tulad ng renewable energy, battery-electric car driverless, smart energy, atbp., na nagpapakita na ang France ay nasa ikatlong industrial revolution. Ang determinasyon at lakas upang makamit ang pagbabagong pang-industriya sa Tsina.

D) Japan-"Japan Manufacturing White Paper" (mula rito ay tinutukoy bilang "White Paper"). Sinusuri ng “White Paper” ang kasalukuyang sitwasyon at problema ng industriya ng pagmamanupaktura ng Japan. Bilang karagdagan sa sunud-sunod na pagpapakilala ng mga patakaran upang masiglang bumuo ng mga robot, bagong enerhiyang sasakyan, at 3D printing, binibigyang-diin din nito ang Upang gampanan ang papel ng IT. Itinuturing din ng “White Paper” ang pagsasanay sa bokasyonal sa negosyo, pamana ng mga kasanayan para sa mga kabataan, at pagsasanay ng mga talento sa agham at inhinyero bilang mga problemang kailangang lutasin nang madalian. Ang "White Paper" ay na-update sa 2019 na bersyon, at ang orihinal na pagsasaayos ng konsepto ay nagsimulang tumuon sa "interconnected na industriya". Nagtatag ito ng ibang pagpoposisyon mula sa US Industrial Internet, umaasa na i-highlight ang pangunahing posisyon ng "industriya".

E) China-”Made in China 2025″, ang pangunahing programa ng dokumento ay:

"Isang" layunin: magbago mula sa isang malaking bansa sa pagmamanupaktura upang maging isang malakas na bansa sa pagmamanupaktura.

"Dalawang" pagsasama: malalim na pagsasama ng impormasyon at industriyalisasyon.

"Tatlong" sunud-sunod na mga madiskarteng layunin: ang unang hakbang ay ang pagsisikap na maging isang malakas na bansa sa pagmamanupaktura sa loob ng sampung taon; ang ikalawang hakbang, pagsapit ng 2035, ang industriya ng pagmamanupaktura ng Tsina sa kabuuan ay aabot sa gitnang antas ng kampo ng kapangyarihan sa pagmamanupaktura ng mundo; ang ikatlong hakbang ay kapag ang ika-100 anibersaryo ng PRC, ang katayuan nito bilang isang pangunahing bansa sa pagmamanupaktura ay pagsasama-samahin, at ang komprehensibong lakas nito ang magiging unahan ng mga kapangyarihan sa pagmamanupaktura ng mundo.

Ang "apat" na prinsipyo: pinangungunahan ng merkado, ginagabayan ng gobyerno; batay sa kasalukuyang, pangmatagalang pananaw; komprehensibong pagsulong, mga pangunahing tagumpay; malayang pag-unlad, at win-win cooperation.

Ang patakarang "limang": innovation-driven, quality first, green development, structure optimization, at talent-oriented.

"Limang" pangunahing proyekto: proyekto sa pagtatayo ng manufacturing innovation center, proyektong pang-industriya na matibay na pundasyon, proyekto ng smart automation manufacturing, proyekto ng berdeng pagmamanupaktura, proyekto ng pagbabago sa high-end na kagamitan.

Mga pambihirang tagumpay sa "sampung" pangunahing lugar: bagong henerasyong teknolohiya ng impormasyon, mga high-end na CNC machine tool at robot, kagamitan sa aerospace, kagamitan sa marine engineering at high-tech na mga barko, advanced na kagamitan sa pagbibiyahe ng tren, mga sasakyang pang-enerhiya at bagong enerhiya, kagamitan sa kuryente, bagong materyales, biomedicine At mataas na pagganap na kagamitang medikal, makinarya at kagamitan sa agrikultura.

Sa batayan ng “Made in China 2025″, sunud-sunod na ipinakilala ng estado ang mga patakaran sa industriyal na Internet, mga robot na pang-industriya, at integrasyon ng industriyalisasyon at industriyalisasyon. Ang smart automation manufacturing ay naging pokus ng ika-14 na Limang Taon na Plano.

Talahanayan 1: Buod ng mga patakarang nauugnay sa matalinong pagmamanupaktura ng China Source: Firestone Creation batay sa pampublikong impormasyon

Pangunahing Teknikal na Istraktura ng matalinong automation manufacturing Standard System

Sa antas ng pag-unlad ng teknolohiya ng pagmamanupaktura ng matalinong automation, ayon sa "Mga Alituntunin para sa Konstruksyon ng Pambansang Sistema ng Pamantayan sa pagmamanupaktura ng matalinong automation" na inisyu ng estado, ang teknolohiya ng pagmamanupaktura ng matalinong automation ay maaaring nahahati sa tatlong pangunahing bahagi, ibig sabihin, mga matalinong serbisyo, matatalinong pabrika. , at matalinong kagamitan.

Figure 1: smart automation manufacturing framework Source: Firestone Creation batay sa pampublikong impormasyon

Ang bilang ng mga pambansang patent ay maaaring intuitively na sumasalamin sa pag-unlad ng smart automation manufacturing technology sa bansa at trilyong club city. Ang mga eksenang pang-industriya at sapat na malalaking sample na laki ng pang-industriyang malaking data, pang-industriya na software, pang-industriya na ulap, mga robot na pang-industriya, pang-industriya na Internet at iba pang mga patent ay maaaring sumasalamin sa pag-unlad ng teknolohiya.

Pamamahagi at financing ng mga matalinong kumpanya sa pagmamanupaktura ng China
Mula noong iminungkahi ang diskarte na "Made in China 2025" noong 2015, ang pangunahing merkado ay binibigyang pansin ang matalinong sektor ng pagmamanupaktura sa loob ng mahabang panahon. Kahit na sa panahon ng 2020 COVID-19 pandemic, ang matalinong pamumuhunan sa pagmamanupaktura ay patuloy na lumalaki.

Ang mga kaganapan sa pamumuhunan at pagpopondo ng matalinong pagmamanupaktura ay pangunahing nakatuon sa Beijing, rehiyon ng Yangtze River Delta at Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area. Mula sa pananaw ng halaga ng financing, ang rehiyon ng Yangtze River Delta ang may pinakamataas na kabuuang halaga ng financing. Ang financing ng Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area ay pangunahing nakakonsentra sa Shenzhen.
Figure 2: Ang sitwasyon sa pagpopondo ng matalinong pagmamanupaktura sa trilyong lungsod (100 milyong yuan) Pinagmulan: Ang Firestone Creation ay pinagsama-sama ayon sa pampublikong data, at ang istatistikal na oras ay hanggang 2020

02. Pag-unlad ng matalinong automation ng China sa pagmamanupaktura Enterprises

Sa kasalukuyan, ang ilang mga tagumpay ay nagawa sa pagbuo ng mga smart automation manufacturing enterprise sa China:

Mula 2016 hanggang 2018, nagpatupad ang China ng 249 na smart manufacturing pilot demonstration project, at ang deployment ng matalinong pagmamanupaktura para sa mga negosyo ay unti-unting inilunsad mula sa pagsubok sa tubig; natapos na rin ng mga kaugnay na departamento ang pagbabalangkas o rebisyon ng 4 na pambansang pamantayan para sa matalinong pagmamanupaktura, na ginagawang matalino ang enterprise Ang pamantayan ay mas standardized.

Ang "2017-2018 China Smart Manufacturing Development Annual Report" ay nagpapakita na ang China ay unang nagtayo ng 208 digital workshop at matalinong pabrika, na sumasaklaw sa 10 pangunahing larangan at 80 industriya, at sa una ay nagtatag ng isang matalinong sistema ng pamantayan sa pagmamanupaktura na naka-synchronize sa internasyonal. Sa 44 na pabrika ng parola sa mundo, 12 ay matatagpuan sa Tsina, at 7 sa mga ito ay mga pabrika ng dulo sa dulong parola. Pagsapit ng 2020, lalampas sa 50% ang numerical control rate ng mga pangunahing proseso ng mga negosyo sa pagmamanupaktura sa mga pangunahing larangan sa China, at lalampas sa 20% ang penetration rate ng mga digital workshop o matalinong pabrika.

Sa larangan ng software, ang industriya ng integrasyon ng sistema ng pagmamanupaktura ng matalinong automation ng China ay patuloy na mabilis na umunlad noong 2019, na may pagtaas ng taon-sa-taon na 20.7%. Ang sukat ng pambansang industriyal na merkado ng Internet ay lumampas sa 70 bilyong yuan noong 2019.

Sa larangan ng hardware, na hinimok ng maraming taon ng smart automation manufacturing engineering, ang mga umuusbong na industriya ng China tulad ng mga robot na pang-industriya, mga additive na pagmamanupaktura, at mga sensor ng industriya ay mabilis na umunlad. Ang pagpapasikat at paggamit ng iba't ibang tipikal na mga bagong modelo ng pagmamanupaktura ng matalinong automation ay makabuluhang nagpabilis sa bilis ng pag-upgrade ng industriya.

Gayunpaman, magkakasamang nabubuhay ang mga pagkakataon at hamon. Sa kasalukuyan, nahaharap sa mga sumusunod na bottleneck ang pagbuo ng mga smart automation manufacturing enterprise sa China:

1. Kakulangan ng top-level na disenyo

Maraming mga kumpanya ng pagmamanupaktura ang hindi pa gumuhit ng isang blueprint para sa pagbuo ng matalinong pagmamanupaktura mula sa isang madiskarteng antas. Bilang resulta, ang digital transformation ay kulang sa pamumuno sa pag-iisip at estratehikong pagpaplano, gayundin sa pangkalahatang pagpaplano ng layunin sa halaga ng negosyo at kasalukuyang pagsusuri sa pagtatasa ng katayuan. Samakatuwid, mahirap na malalim na pagsamahin ang mga bagong teknolohiya sa mga senaryo ng aplikasyon sa pagmamanupaktura ng matalinong automation. Sa halip, ang sistema ay maaari lamang bahagyang itayo o baguhin ayon sa aktwal na pangangailangan ng produksyon. Bilang resulta, ang mga negosyo ay nahulog sa hindi pagkakaunawaan ng pagtutok sa hardware at software, at sa mga bahagi at sa kabuuan, at ang pamumuhunan ay hindi maliit ngunit may maliit na epekto.

2. Tumutok sa single-point na pag-optimize ng teknolohiya, at hamakin ang pangkalahatang pagpapahusay ng halaga

Karamihan sa mga kumpanya ay tinutumbasan ang matalinong konstruksyon sa pagmamanupaktura sa teknolohiya at pamumuhunan sa hardware. Halimbawa, maraming kumpanya ang naglalagay ng mga automated na linya ng produksyon upang ikonekta ang mga independiyenteng proseso, o palitan ang manu-manong paggawa ng mga automated na kagamitan. Sa ibabaw, ang antas ng automation ay tumaas, ngunit nagdala ito ng higit pang mga problema. Halimbawa, ang linya ng produksyon ay hindi gaanong nababaluktot kaysa dati at maaari lamang umangkop sa produksyon ng iisang uri; ang sistema ng pamamahala ng kagamitan ay hindi sumunod at nagdulot ng madalas na pagkabigo ng kagamitan, ngunit nadagdagan ang workload ng pagpapanatili ng Kagamitan.

Mayroon ding mga kumpanya na walang taros na nagsusumikap sa mga function ng system na malaki at kumpleto, at ang kanilang mga digital system ay hindi tumutugma sa kanilang sariling mga proseso ng pamamahala at negosyo, na sa huli ay humahantong sa pag-aaksaya ng pamumuhunan at walang ginagawang kagamitan.

3. Ilang provider ng solusyon na may mga kakayahan sa pagsasama

Sakop ng industriyal na pagmamanupaktura ang maraming larangan, at ang arkitektura ng system ay napakasalimuot. Ang iba't ibang kumpanya ay nahaharap sa iba't ibang mga kinakailangan sa R&D, pagmamanupaktura, at pamamahala ng proseso. Ang mga standardized na solusyon ay kadalasang mahirap na direktang gamitin ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura. Kasabay nito, maraming teknolohiyang kasangkot sa pagmamanupaktura ng matalinong automation, tulad ng cloud computing, mga robot na pang-industriya, machine vision, digital twins, atbp., at mabilis pa ring umuunlad ang mga teknolohiyang ito.

Samakatuwid, ang mga kumpanya ay may napakataas na mga kinakailangan para sa mga kasosyo. Hindi lamang nila tinutulungan ang mga kumpanya na suriin ang status quo, magtatag ng isang top-level na plano para sa matalinong pagmamanupaktura ng automation, at idisenyo ang pangkalahatang balangkas, ngunit idisenyo din ang aplikasyon ng mga digital at matalinong teknolohiya upang makamit ang IT at industriyal na automation. Pagsasama-sama ng mga sistema ng teknolohiya (OT). Gayunpaman, karamihan sa mga supplier sa merkado ay nakatuon sa mga solusyon sa isang solong o bahagyang lugar at walang one-stop integrated solution na mga kakayahan. Para sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura na kulang sa kanilang sariling mga kakayahan sa pagsasama ng system, may mataas na mga hadlang sa pagsulong ng matalinong pagmamanupaktura ng automation.

03. Anim na hakbang upang mapabilis ang pagbabago ng matalinong pagmamanupaktura

Kahit na kinikilala ng kumpanya ang mga problema sa itaas, hindi pa rin nito magagawang mabilis na makalusot at magsulong ng pagbabago upang makamit ang pangkalahatang pagpapahusay ng halaga. Pinagsasama ng Flint ang mga pagkakatulad ng mga nangungunang negosyo sa pagbabago ng matalinong pagmamanupaktura ng automation, at tumutukoy sa aktwal na karanasan sa proyekto, at nagbibigay ng sumusunod na 6 na mungkahi upang magbigay ng ilang sanggunian at inspirasyon sa mga negosyo sa iba't ibang yugto ng pag-unlad ng iba't ibang industriya.

Tukuyin ang halaga ng eksena

Ang smart automation manufacturing ay lumilipat mula sa teknolohiya at solusyon-driven sa komersyal na halaga-driven. Dapat munang isaalang-alang ng mga kumpanya kung anong mga layunin ang makakamit sa pamamagitan ng matalinong pagmamanupaktura, kung ang mga kasalukuyang modelo at produkto ng negosyo ay kailangang baguhin, pagkatapos ay muling mag-engineer ng mga pangunahing proseso ng negosyo batay dito, at sa wakas ay suriin ang halaga ng mga bagong modelo ng negosyo at mga bagong proseso ng negosyo na dulot ng matalinong pagmamanupaktura .

Tutukuyin ng mga nangungunang kumpanya ang mga lugar ng halaga na higit na kailangang maisakatuparan ayon sa kanilang sariling mga katangian, at pagkatapos ay malapit na pagsamahin ang mga sitwasyon ng teknolohiya at aplikasyon upang maisakatuparan ang value mining sa pamamagitan ng pag-deploy ng kaukulang mga intelligent system.

Top-level na disenyo ng arkitektura ng IT at OT integration

Sa pagbuo ng matalinong pagmamanupaktura ng automation, ang mga aplikasyon ng enterprise, arkitektura ng data, at arkitektura ng pagpapatakbo ay lahat ay nahaharap sa mga bagong hamon. Ang tradisyunal na teknolohiya ng IT ng mga negosyo ay hindi natugunan ang mga pangangailangan ng pamamahala ng proseso ng produksyon. Ang pagsasama ng OT at IT ay ang batayan para sa matagumpay na pagsasakatuparan ng matalinong pagmamanupaktura ng automation sa hinaharap. Bilang karagdagan, ang tagumpay ng pagbabago sa pagmamanupaktura ng matalinong automation ng enterprise ay unang-una ay nakadepende sa inaasam-asam na nangungunang antas na disenyo. Mula sa yugtong ito, sinisimulan nitong bigyang-pansin ang epekto ng pagbabago at ang mga kontra-hakbang.

Ang pundasyon ng pragmatic digitalization

Ang pagmamanupaktura ng matalinong automation ay nangangailangan ng mga negosyo na magkaroon ng katalinuhan batay sa pag-digitize ng buong proseso ng produksyon. Samakatuwid, ang mga negosyo ay kailangang magkaroon ng matatag na pundasyon sa mga kagamitan sa automation at mga linya ng produksyon, arkitektura ng sistema ng impormasyon, imprastraktura ng komunikasyon, at kasiguruhan sa seguridad. Halimbawa, ang IOT at iba pang mga pangunahing network ay nasa lugar, ang kagamitan ay lubos na awtomatiko at bukas, sumusuporta sa maramihang mga paraan ng pagkolekta ng data, at isang scalable, secure at matatag na imprastraktura ng IT, kabilang ang mga sistema ng seguridad para sa seguridad ng sistema ng impormasyon at seguridad ng network ng sistema ng kontrol sa industriya.

Napagtatanto ng mga nangungunang kumpanya ang mga unmanned workshop sa pamamagitan ng pag-deploy ng mga matatalinong kagamitan tulad ng CNC machine tool, pang-industriya na collaborative na robot, additive manufacturing equipment, at intelligent na mga linya ng produksyon, at pagkatapos ay itatag ang digital na pundasyon ng mga core production system sa pamamagitan ng Internet of Things o industriyal na arkitektura ng Internet, mga electronic billboard , atbp.

Para sa iba pang mga kumpanya, ang simula sa automation ng produksyon ay magiging isang pambihirang tagumpay upang patatagin ang pundasyon ng digitalization. Halimbawa, maaaring magsimula ang mga discrete na kumpanya sa pamamagitan ng pagbuo ng mga smart automation manufacturing unit. Ang smart automation manufacturing unit ay isang modular, integrated at integrated aggregation ng isang grupo ng processing equipment at auxiliary equipment na may katulad na mga kakayahan, upang magkaroon ito ng production output capacity ng maraming uri at maliliit na batch, at tumutulong sa mga kumpanya na mapabuti ang paggamit ng equipment at i-optimize ang produksyon. . Sa batayan ng automation ng produksyon, maaaring simulan ng mga negosyo na ipatupad ang interconnection at intercommunication ng mga matatalinong linya ng produksyon, workshop at information system sa pamamagitan ng pag-deploy ng imprastraktura gaya ng IOT at 5G na mga network ng komunikasyon.

Ipakilala ang mga pangunahing aplikasyon

Sa kasalukuyan, ang mga pangunahing sistema ng aplikasyon na kinakailangan para sa pagmamanupaktura ng matalinong automation tulad ng pamamahala sa siklo ng buhay ng produkto (PLM), pagpaplano ng mapagkukunan ng negosyo (ERP), advanced na pagpaplano at pag-iskedyul (APS), at sistema ng pagpapatupad ng pagmamanupaktura (MES) ay hindi pa naipatanyag. Halimbawa, sa industriya ng parmasyutiko, ang "unibersal na advanced na kontrol sa proseso at sistema ng pagpapatupad ng pagmamanupaktura" na kinakailangan ng pagsasama ng industriyalisasyon at industriyalisasyon ay hindi malawakang ipinapatupad at ipinapatupad.

Upang mapabilis ang proseso ng pagmamanupaktura ng matalinong automation, pagkatapos bumalangkas ng isang plano sa pag-unlad at isang pragmatic na digital na pundasyon, ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay dapat na aktibong mamuhunan sa mga pangunahing sistema ng aplikasyon. Lalo na pagkatapos ng bagong epidemya ng korona, ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay dapat magbayad ng higit na pansin sa pagpapabuti ng mga kakayahan sa pagbabago ng pamamahala at ang nababaluktot na pag-deploy ng mga supply chain. Samakatuwid, ang pag-deploy ng mga pangunahing aplikasyon ng pagmamanupaktura ng matalinong automation tulad ng ERP, PLM, MES, at mga sistema ng pamamahala ng supply chain (SCM) ay dapat na maging pinakamahalagang gawain para sa pagtatayo ng pagmamanupaktura ng smart automation ng enterprise. Hinuhulaan ng IDC na sa 2023, ang ERP, PLM, at customer relationship management (CRM) ay magiging nangungunang tatlong bahagi ng pamumuhunan sa IT application market ng industriya ng pagmamanupaktura ng China, na nagkakahalaga ng 33.9%, 13.8% at 12.8% ayon sa pagkakabanggit.

Napagtanto ang pagkakaugnay ng system at pagsasama ng data

Sa kasalukuyan, ang mga isla ng data at fragmentation ng system ng mga manufacturing enterprise ay humantong sa seryosong digital confrontation sa pagitan ng iba't ibang departamento, na nagreresulta sa paulit-ulit na pamumuhunan ng mga negosyo, at ang return on enterprise income na dala ng smart automation manufacturing ay malayong mas mababa kaysa sa inaasahan. Samakatuwid, ang pagsasakatuparan ng system interconnection at data integration ay magsusulong ng pakikipagtulungan sa mga unit ng negosyo at functional na mga departamento ng enterprise, at mapagtanto ang pag-maximize ng halaga at komprehensibong katalinuhan.

Ang susi sa pagbuo ng enterprise smart automation manufacturing sa yugtong ito ay upang mapagtanto ang patayong pagsasama ng data mula sa antas ng kagamitan hanggang sa antas ng pabrika at maging sa mga panlabas na negosyo, pati na rin ang pahalang na pagsasama ng data sa mga departamento at organisasyon ng negosyo, at sa mga elemento ng mapagkukunan, at sa wakas ay pinagsama sa isang closed-loop na sistema ng data, na bumubuo ng tinatawag na Data supply chain.

Magtatag ng isang digital na organisasyon at kakayahan para sa patuloy na pagbabago

Ang patuloy na pagbabago sa arkitektura ng system at digital na organisasyon ay may mahalagang papel sa pagsasakatuparan ng layunin ng halaga ng matalinong pagmamanupaktura ng automation. Ang patuloy na ebolusyon ng matalinong pagmamanupaktura ng automation ay nangangailangan ng mga kumpanya na pagbutihin ang kakayahang umangkop at kakayahang tumugon ng istruktura ng organisasyon hangga't maaari, at bigyan ng buong paglalaro ang potensyal ng mga empleyado, iyon ay, upang magtatag ng isang flexible na organisasyon. Sa isang flexible na organisasyon, magiging flatter ang organisasyon para dynamic nitong maitugma ang talent ecosystem habang nagbabago ang mga pangangailangan ng negosyo. Ang mga flexible na organisasyon ay kailangang pamunuan ng "nangungunang pinuno" upang pasiglahin ang sigasig ng lahat ng empleyado na lumahok, at makikilos nang may kakayahang umangkop batay sa mga pangangailangan ng negosyo at kakayahan ng mga empleyado upang matugunan ang mga pangangailangan ng napapanatiling pag-unlad ng smart automation manufacturing.

Sa mga tuntunin ng innovation system at capacity building, ang gobyerno at mga negosyo ay dapat magkaisa nang pahalang at patayo upang bumuo ng isang innovation system mula sa loob hanggang sa labas. Sa isang banda, dapat palakasin ng mga kumpanya ang kooperasyon at paglilinang ng pagbabago sa mga empleyado, customer, consumer, supplier, partner, at start-up; sa kabilang banda, ang gobyerno ay dapat magtatag ng isang dedikadong venture capital team para pamahalaan ang inobasyon, tulad ng mga incubator, creative center, startup factory, atbp. , At bigyan ang mga institusyong ito ng higit na kalayaan sa mekanismo, dinamiko at nababaluktot na paglalaan ng panloob at panlabas na mga mapagkukunan, at bumuo ng tuluy-tuloy na kultura at sistema ng pagbabago.